亞馬遜商店沒有這樣做的原因?我希望它能幫助你

　　越來越多的人做亞馬遜，有些人笑，有些人哭。成功的人精力充沛，失敗的人沮喪。以下是亞馬遜商店沒有這樣做的原因？我希望它能幫助你。

　　第一點：缺乏操作知識

　　許多賣家開了一家商店，認為找到一個供應商，一些產品，打折，單一交付就足夠了，因為缺乏必要的操作知識，對商業知識、營銷、平臺規則了解不夠，犯了很多錯誤。商業知識不僅包括了解產品知識，還包括營銷。賣家也應該了解用戶心理學和價格定價。也許你認為這種知識是可有可無的，但移動電子商務學院想說，如果你不想學習，你不知道如何更好地刺激用戶的購買欲望，如何更有效地提高轉化率，只是依靠產品數量的積累，每天不知道機械操作，你投入的時間越多，效果越低。

　　二是缺乏選品能力

　　我們都知道選擇產品的重要性。我們還分享了很多關于如何選擇產品的決定。花時間和精力選擇產品不是一個好的選擇，而是基于市場和用戶的購買偏好。你可以和供應商建立良好的關系，最近的商品，你可以得到結果；使用第三方分析工具，看看最近流行的產品的特點，符合這些點的產品是你的選擇；熟悉行業，分析產品用戶的購買需求，可以滿足產品的痛點，小細節基本不錯。

　　第三點:店鋪缺人

　　許多賣家在早期階段獨自完成。當商店流量和訂單數量較少時，沒有什么。他們合理分配每項工作，高效完成，基本上可以由一個人處理。然而，如果銷量進一步增加，產品需要賣家花更多的時間和精力來推廣和維護客戶情況。此時，一個人缺乏技能，很難做好每天必要的事情。

　　招人是可以的，但關鍵是這個行業很多人浮躁，招的人比工資、待遇、工作環境少，來上班的人少，愿意努力的人少。對于賣家來說，提供的待遇不低，福利也有，可以真正做事，做得不多，經常遇到員工突然跳槽，商店正在向上發展，但由于接管者經常更換，每個人的經營水平不同，所以容易阻礙發展，打斷商店發展的良好勢頭。當然，團隊分工不明確，推卸責任，獎懲不明確，也是導致店鋪運營失敗的重要因素之一。

　　第四點：缺乏目標規劃和執行

　　一家成功經營的店鋪，一家持續增長的店鋪，經營者必須有明確的目標規劃和良好的執行力。許多賣家每天登錄商店背景的第一件事就是先看銷售，然后再看轉型。如果銷售額低于昨天，或者轉化率突然下降，他們會感到恐慌和呼吸急促，所以他們會在早上找人問銷售額或轉化率急劇下降怎么辦？如果有人給出建議，不管對不對，3721先做，至于今天早上要做什么，不知道；本周要完成目標，不知道；本月數據維度的總目標是什么？我不知道我想做什么營銷活動，什么時候開始，我想做什么材料，我想把它放在哪里，我想把它放在什么時候，我想把它放在什么產品上？一律不知。現實是:每天看起來很忙，下班總結的時候好像什么都沒做。店鋪做這樣的事情很奇怪。

　　第五點：商店缺錢

　　采購、運費、倉儲費、收款期，哪一項不需要資金。資金比較厚，營銷攤位可以鋪開，所有操作都可以很好的保證正常進行。缺乏資金，營銷風格有限，每一項都要慎重計算。更何況如果收款期慢或者運費突然上漲，沒錢買貨或者發貨，店鋪就會死。

　　我們并不是說做亞馬遜商店一定要花很多錢，但至少在進入這個行業之前，你必須對開店、產品采購、倉儲、物流損失、辦公費用等成本進行最基本的評估，這不包括平臺上產品的廣告成本 ，否則，如果真的缺錢，只能關店。