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最新班主任工作總結(通用32篇)
最新班主任工作總結 篇1
今年八月,我有幸通過教師招聘考試來到定遠三中任教語文,更在校領導、年級主任、辦公室各位老師的信任和幫助下成為了高一(3)班的班主任。作為一名新教師,初上講臺便能夠帶領57名學生朝著理想和未來進發是一件令人艷羨、讓人欣喜的事情,同時在欣喜之余,我更深感責任之大。
57名學生,他們通過了嚴苛的中考選拔來到了三中,來到了高一(3)班。這是命運的安排,更是57個家庭夜以繼日的結果。開學第一天見到家長和學生們,他們的眼中都閃著光,有孩子們對新知充滿渴望的目光,亦有家長們對孩子未來飽含希冀的目光。
作為班主任,從這一刻開始,我意識到了,一場沒有硝煙的戰爭已然拉開序幕,我即將帶領他們,以血汗為筆,將青春作注、站在人生的轉折點上,與時間賽跑,博一個無悔的未來。
從開始的金秋九月到如今臨近年關,三個月的光陰已經悄悄溜走。回顧近百日的點點滴滴,我感慨頗多,學生們從剛進校園的懵懂到現如今初具風采、意氣勃發,是他們用汗水換來的,是他們的家長、老師用心血換來的。我有幸見證和經歷了他們的成長,也在過程中收獲了屬于我自己的成長。今天,我想就學生的學習引導和養成教育這兩方面談談我在這一階段的收獲和反思。
學生跨入高中的校門可以明確兩件事情:其一、該生的智商沒有問題且在小學、初中階段努力過;其二、該生當下首要任務就是學習,需要通過學習來證明自己。
《荀子·勸學》開篇即曰:“學不可以已。”學習是一個長期反復的過程,所以也就要求我們在學生學習引導和養成教育上面要下足功夫,更要保持耐心。
同樣《荀子·勸學》中也提出:“君子生非異也,善假于物也。”也就要求我們要學會在教育教學工作中多尋求幫助,不能閉門造車,多調動可用資源,最大限度地去完善班級教育教學管理體系。從以上兩點出發,我提出了如下思路:
一、家校合力,齊抓共管
學生從始至終不會一個人在戰斗,他的背后有家庭、有學校、更有國家去鼎力支持。所以,在踐行素質教育的基礎上更多地要做好家校溝通工作。微信群隨著時代潮流應運而生,成為我在家校溝通中的主陣地。
方向找準了,接下來就該考慮如何實施。
首先,班主任要擺正自己的位置,是學校與學生家庭溝通聯系的組織者和服務者,不能頤指氣使,更不能將微信群變成“撒氣筒”。
其次,要嚴要求、柔執行,在微信群中,班主任面對的是學生家長,人非圣賢,孰能無過,很多家長是初次為人父母,也有一些家長文化水平可能不高,所以,不能采取強硬的態度、說理的方式對待家長。
以我個人為例,在建群之初,就和家長強調學校紀律,明確高中階段家校共同的任務,擺好主人翁意識和服務態度,語氣柔和,拉近與家長間的距離。好的開頭是成功的一半,果不其然,在接下來的工作中,無論是健康校園,還是每周“青年大學習”,家校合作,都能很好地完成任務,甚至有許多家長主動承擔起提醒群成員打卡的任務。同樣,每周在群內定期與家長們分享教育心得或學生們在校情況,針對家長的問題及時解答,學生的情況及時反饋,搭建起家校溝通的橋梁,不僅拉近了距離,更能防微杜漸,班級很多工作的開展都事半功倍。
這樣,學生在校園里的學習情況家長能夠及時得知,同樣學生放學、放假后在家里的學習情況班主任也能夠有所了解,信息互通,更有利于學生從始如一地保持學習勁頭,也能夠讓家長、老師及時發現學生問題并商討出解決辦法。
二、分段實施,循序漸進
每一個階段的學習方法是不同的,要依據學生普遍出現的問題及時調整。《荀子·修身》曰:“君子役物,小人役于物”,《列子·說符》有言:“天下理無常是,事無常非。先日所用,今或棄之;今之所棄,后或用之。”所以,引導學生學習要從實際出發,循序漸進;不能一勞永逸,一成不變。
以我班級為例,我班大多數同學來自農村,性格上多內向,呈現出的狀態有些呆板,不敢表現自己,學習的主動性也較差。這樣的狀態直接導致了課堂利用率低下,成績上也很難有起色。所以,在第一次月考后,及時調整方向,鼓勵學生課堂上多思考,踴躍回答,并設立獎勵機制,激勵學生上課舉手發言,甚至允許學生在課堂上先討論后回答,在這一階段取得了良好效果,整體上看學生的思維更加靈活,學習的主動性也有所提高。
但是,寬松的課堂管理難免帶來紀律方面的問題,少部分學生漸漸地開始在課堂上隨意講話,專注度下降,直接導致了期中考試班級整體雖呈進步趨勢,但是進步幅度不大。針對這一階段的新問題,我又重新做了調整,主要有以下幾點:1、強調紀律性,召開主題班會;2、在鼓勵課上發言的基礎上對個別喜好交頭接耳的同學進行約談教育;3、健全獎懲機制,制定標準,賞罰結合;4、坐班跟學,把握學生課堂效果。從這一階段來看,班級紀律有明顯好轉,學生的課堂專注度也更高,相信下一次月考會取得一定的進步。
當然,學生的狀態一定會有所起伏,也就要求我們作為班主任,一定要走近課堂,切實感受,以成績為抓手,合理適度地進行學生學習狀態的調整,這樣才能夠營造一個良好的班風,學生也能夠快樂地學習成長。
三、有法可依,有據可循
俗話說:“無規矩不成方圓。”作為班級管理的組織者,一定要用合理恰當的校紀班規來約束學生。要設置準繩和紅線來規范學生的學習習慣,萬事開頭難,但是只要熬過寒冬,春天也就接踵而至。
在實施過程中更要考慮到學生的接受程度,不能夠一棍子打死,要找好切入點,穩步推進。
以我班級為例,我將班級管理的矛盾轉移到學生個人發展的矛盾上來,將班規樹立與學生期末評獎評優掛鉤(具體方案詳見附件1),建立量化評價體系,將抽象的學生學習習慣轉化為具體可感的數值,每日累計,每月總結匯報,既能夠有效地推進學生規范意識的形成,也能夠充分調動學生學習成長的積極性,從現階段表現來看,這樣的一個方式很適合我班級學生學情。
四、由點及面,競協共舉
有了和諧的家校環境,有了良好的班級班風,有了完善的校紀班規,接下來還需充分調動每個學生的積極性。
將班級化整為零不失為一個行之有效的辦法,以我個人為例,我將全班57人劃分為8個學習小組,其中班級考試成績前14名組成兩個“尖刀組”,其他同學組成六個“沖鋒組”每組推選設立組長,在日常的學習中按照《素質量化評分標準》展開競爭,同時在大型考試中舉行動員會,小組自行簽訂競爭協議(詳見附件2),讓學生始終保持適度壓力,同時又用一種輕松愉快的方式不斷地提升進步。
通過以上四點方法,寓教于樂。有規矩,有壓力,有合作,有競爭,相信在家校共同努力下,高一(3)班的明天會更好!
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