主管個人原因年度辭職報告的5篇范文

主管辭職報告4

尊敬____：

時光飛逝，轉眼間，來超市已經一年多了。回顧過去的一年，真的很難說，既有表現，也有缺點，但更多的是無助和悲傷，從超市招募我的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，和你溝通了很長一段時間，目的只是確認。然而，從后來的工作中，我們發現超市不需要擴張部主任，只需要一個又一個的區域經理，他們可以將中國唯一的代理商發展成為遍地開花的區域經理。

從超市的發展來看，存在著許多基本問題，一切都顯得如此混亂，這可能反映了小型安全企業的經營狀況。擴張部主任的工作只有三件事：

1、建立、規范和加強營銷管理體系，注重銷售管理和品牌建設。

二、鞏固和提高銷售業績，重點發展市場，完成銷售業績。

三、品牌建設和公關規劃，功能側重于品牌拉動和公關。事實上，分析超市的現狀并不需要擴張部主任，這與超市邀請我加入的意圖不一致，因為我一直在超市做擴張部經理或區域經理的工作。超市邀請我來的目的是因為我以前的表現很好，準備為我提供一個更大的平臺，所以我來了，來了之后，我仍然成為了某種意義上的區域經理。

當我第一次來的時候，超市告訴我，超市管理混亂，需要規范管理，加強制度化建設，所以我開始關注營銷體系的制度化建設。然而，我們還沒有完成這兩點，超市迫切否認了新的制度，這是我可以理解的。

原因一、任何制度的引入，肯定會破壞現有的利益平衡。

2、財務系統對新制度持不信任態度。

三、現有人員對新制度的適應性，短期內業績下降，導致超市不信任。

4、新制度的實施和跟進需要全程跟蹤和控制，但超市沒有給我這個時間。事實上，我知道超市需要的是業績，而不是管理。

____總，說了這么多，目的只有兩個。

1、告訴你我要辭職了，為什么要辭職。

第二，告訴你企業要做強做大。以上問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，你是老板，民營企業老板說了算，你我不用擔心。地球離開了每個人。我比一切都更關注超市。我非常相信你能把企業帶向成功和未來。但是，如果你不能明辨是非，區分黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么企業的明天會在哪里呢？

附上我的辭職報告，相信你會批準的！

此致

敬禮!

辭職：_________

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