企業技術負責人工作職責模本(選7篇)

企業技術負責人工作職責模本(3)

1、認真貫徹國家有關法律法規、法規、規范、標準和公司技術質量管理體系，積極引導項目部技術人員進行技術創新，推廣應用新材料、新技術、新技術，提高項目技術內容，實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。

2、中標后，組織技術人員對圖紙進行審核，提出問題，參加圖紙會審。

3、編制各項施工方案和施工組織設計。方案需要專家論證的，應當提供論證的原始材料，組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計和施工方案，并予以批準。

4、檢查工程控制點，引入工程控制樁，組織技術人員在施工過程中放線驗線，負責檢查每層建筑的軸線標高。

5、班組進場后，對各班組進行進場交底，對各部分項進行安全技術交底。

6、組織項目管理人員學習規范圖集，落實有關標準、規范、規程和建設工程的強制性規定。

7、組織技術人員對工程各檢驗批進行自檢，組織甲方監理進行隱蔽工程驗收。

8、負責數據的指導和項目部竣工數據的初審。

9、協調甲方監理關系，負責與甲方監理的工作聯系單。

10、協同資料員及時與設計院溝通基礎主體等分公司工程的報站工作。

11、組織會同項目部技術人員開展工程圖紙會審、技術核定工作。

12、檢查督促項目部技術人員整理技術質量數據，確保數據整理的真實性、及時性和完整性。

13、幫助項目部技術人員解決項目中的技術問題，對一般技術問題制定處理方案，向公司技術部報告困難問題，技術部會同總工程師制定處理意見或處理方案。

14、技術交底關鍵、特殊工序和易出現質量問題的工序，做到事前預防、事中控制、事后監督。

15、組織項目部技術人員繪制竣工圖。

16、檢查項目部施工組織設計和技術交底的實施情況，對不符合要求的提出整改措施。

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