2024質量個人工作計劃(選3篇)

2024質量個人工作計劃(選3篇)

2024質量個人工作計劃 篇1

轉眼間，已進入新年。過去一年，在公司各級領導和各部門同事的大力支持和配合下，質量管理部門基本完成了各項工作，全年生產銷售呈現明顯增長趨勢。同時，產品質量也在穩步提高，各部門、各工序的全體成員也得到了重視，認識到產品質量的重要性。檢查工作中的缺陷和泄漏，防止微小的進步，積極配合質量管理部門的工作，在保持產品質量穩定方面發揮著至關重要的作用。以下是今年的工作總結。

一、市場分析

我公司正處于企業發展的關鍵時期。在當前電氣行業白日化經濟時代，企業要想在不可預測的市場中占有一席之地，就必須具備核心競爭力，核心競爭力的建設離不開公司的指導方針、企業文化和管理團隊。因此，企業的標準化管理是核心競爭力的基礎，也是前提。

質量管理部作為公司管理團隊的一員，始終圍繞公司的整體發展目標，認真執行公司的規章制度，履行各種檢驗標準，承擔公司三體系、原材料入廠檢驗、外包加工檢驗、生產過程檢驗、成品檢驗、退貨檢驗、常規試驗、計量設備管理、售后服務等質量監測和工廠電氣維護工作，思想不敢放松。眾所周知，“經營是企業發展的命脈，質量是企業發展的基礎”，因此質量管理是企業正常經營的關鍵。

二、原材料方面

原材料必須通過我部逐一檢驗，才能合格入庫。及時處理不合格產品，不合格選擇使用，及時與生產部門、倉庫溝通協商。出廠前嚴格控制產品質量。然而，出廠產品中仍存在一些應避免的問題，因此我公司的檢驗方法和檢驗項目需要進一步改進。

三、工作中存在的問題

生產人員閱讀圖紙，圖紙識別不清楚，導致加工錯誤到返工改進方向：增加過程控制，可有效發現錯誤和不良，減少竣工返工時間；質量意識、圖紙識別能力、檢驗標準、工藝標準、處罰標準、加強處罰、風險宣傳，提高員工質量意識。由于ERP限制，產品無法報驗，甚至產品已發貨，報驗手續尚未辦理。嚴格按照制度規定執行。

四、其他工作

年初，焊機車間電源、照明電纜敷設、安裝、供電。租賃廠房、宿舍、工程庫的電源切換。門衛變壓器恢復供電，后來取消供電。更換門衛室的電源電纜。新門的電源被切換和供電。每個辦公室的照明維護。

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