有關試用期工作總結范文匯編（通用33篇）

有關試用期工作總結范文匯編 篇8

尊敬的各位領導：大家好！

我于20xx年3月25日進入公司從事質量管理工作。在部門公司領導和各關聯部門同事的幫助關心指導下，憑著自己的基礎和工作經驗，很快的適應了這里的工作環境。在這1個月內對我逐漸深入認識了公司內部的質量管理要求和公司良好的企業文化，相信自己能夠勝任此崗位，并能夠完成部門的各項工作任務。回顧過去的1個多月，在品質主管崗位上所做的主要工作總結一下：

一、崗位認識：

本公司不同于制造型企業，通過對公司管理制度、質量要求（驗貨要求）&驗貨流程的學習及公司領導幫助，熟悉了公司的質量要求的管理重點，感受企業文化熏陶，明白了作為一名質量主管應具備什么樣的素質，在工作中以標準化為核心，以客戶滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻。

二、主要工作：

（1）學習驗貨標準。

（2）對現有質量管理標準進行學習。

（3）部門新進同事質量管理知識的培訓

（4）完善供應商過程評定的標準并對供應商進行現場審核。

（5）與相關供應商就過程質量控制進行討論，包括：質量意識、控制方法等。

三.實踐：

1、供應商過程的審核

在4月10日初次對*工廠進行了過程審核，過程發現了較多的問題并要求進行整改，供應商對質量管理沒有概念，沒有整改方向，對此根據其實際情況并結合以往的工作經驗給其制作了改進的模板，現在基本上已經認同我們的管理模式，抵觸情緒有所減低，具體的執行情況有待5月15日進行驗證。

2.驗貨過程

通過驗貨過程的學習了解，公司日常的質量履歷做的比較完善、驗貨報告比較清晰（部分內容還需再完善），值得后續工作的借鑒和學習。

3、過程工藝的了解

因之前從事行業比較單一，沒有對過程進行整合，接觸知識面有限，通過工廠的學習，對沖壓、噴涂產品的制造工藝、控制要點、潛在失效、失效機理有了新的認識，充實了自身的知識面。

四.存在的不足：

1、對公司職能部門的分工不是很清楚，比如采購和開發，工作上溝通比較少。

2、對公司產品的用途及關聯部件不熟悉，只是局限于自己日常工作接觸到產品，對其工作原理及整體使用過程有待加深了解，以便對我們生產的產品進行更科學的控制和判定。

五.未來總體計劃：

在這1多個月的工作中，公司的企業文化初步的認識。公司以人為本，重視人性化管理，工作環境民主和諧，同事和睦相處，這是很多公司所不及的。在這樣的環境下，我對工作有無限的熱情和設想，希望在未來的.工作中盡力去完成以下工作：

1、協助工廠提升過程質量，從質量控制手段、過程參數控制、工裝夾具管理、現場物料標識（5S）等方面著手控制；

2、每兩個月一次供應商過程的審核，提出過程的不足并要求予以改進，逐漸推廣由供應商自己進行過程審核；

3、供應商質量提升及質量分析改進要求的推廣，目前供應商內部的質量分析不全面，回給我司的8D報告不夠深入，失效機理不明確；

4、完善驗貨過程不合格的評審機制并形成管理臺賬，作為后續工作參照（4月份已經開始提供數據）；

5、部門人員全面技能培訓（質量、制造現場、APQP、物流等），工作規劃方向為供應商質量管理工程師（SQE）。

六、建議：

1、職業規劃：提供對外培訓的機會。

2、產品開發：新產品開發送樣或小批階段由開發、采購或外銷進行培訓講解，重點講解產品用途及開發過程出現的問題。

3、執行力:每周的工作計劃完成情況需要進行匯報并有人進行跟蹤，對完成的情況進行評價，每次會議要有會議記錄，決議事項需要跟蹤落實情況。

以上報告請各位領導審閱，如有好的建議請體提出，謝謝！！！

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