師德考核個人總結600字（精選33篇）

師德考核個人總結600字（精選33篇）

師德考核個人總結600字 篇1

根據上級關于進一步強化師德建設的看法和我區關于開展學生師德考核工作的精神，我校建立師德方案對全體學生的師德進行獎懲量化，現總結如下：

一、確定師德考核的范圍對象

教師師德考核的范圍和對象為我校在職在崗的教職人員。

二、完善教師師德考核備案管理

我校推行學生師德考核備案制度，并做為一項重要工作納入日常管理。教師師德考核每學期一次，考核結束后，校園將考核結果上報教育辦，考核檔案由校園歸檔保存。

三、堅持學生師德考核的方法

1、堅持教育鼓勵的方法。考核的各項要求和標準主要起正面鼓勵、行為規范、團結引導作用。

2、堅持基層為主的方法。校園是學生直接管理者和教育者，具體考評工作由校園教導處組織實施。

3、堅持實事求是的方法。考評全過程必須以客觀事實為根據，始終做到公正、公平、公開。

4、堅持科學促進的方法。考評方案立足實際，力求科學合理，切實可行。

四、創新和加強學生師德考核資料和手段

1、師德考核的資料以提升思想政治能力、職業夢想、職業道德水平，突出教育行風建設，堅持致力解決師德建設中的突出問題，從“德、能、勤、績、廉、學”等方面進行綜合評價。

2、師德考核實行以前與定期、定性與定量相結合的方式，按照教師自評，教師互評，學生評議，家長評議，反饋意見，公示結果，登記備案等程序組織實行。

五、強化學生師德考核結果與獎懲

教師師德考核的結果分為：優秀、良好、合格、不合格（凡嚴重違紀違規、違法教育行風、出現重大職責事故等的教師，均視為考核不合格）四個等次。

六、優化學生師德考核工作的合理程序

推進教師師德考核機制是促進師德建設新措施，需要不但構建和加強，為了保證師德考核工作有組織、有計劃的施行：

一是建立學生師德考核工作機構，堅持一把手總負責，落實好組織機構和員工，明確職能，抓好落實；

二是根據《方案》、《細則》以及“獎懲機制”精心組織，認真實行；

三是向老師、學生和社會公布舉報或監督電話，自覺理解監督，在詳細考核中無法，要廣泛吸納學生父母、社會民眾參加，通過舉辦家長和社會民眾代表座談會，進行問卷調查，充分聽取、征求民眾對教師的評判和體現意見，并將師德考核與教育行風建設結合出來教師自評師德小結，扎扎實實地推行師德考核與評議工作；

四是對本校學生在師德考核方面發生的重大難題不僅只是要盡快記載，而且要立即處理上報。

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