2024年應急管理工作總結（通用34篇）

2024年應急管理工作總結（通用34篇）

2024年應急管理工作總結 篇1

20xx年，馬官橋街道應急管理工作在區委、區政府的正確領導和區指揮中心的指導下，緊密圍繞全區工作大局，認真貫徹應急管理工作的要求，開展了大量的基礎性工作，較好地完成了各項工作任務。現將一年工作總結如下：

1、立足科學實用，完善應急預案體系建設。

為深入貫徹實施突發事件應對法，完善應急管理預案體系、體制、法制建設，我街于完善了街道應急管理組織體系和預案體系，成立了由“一把手”任組長的領導小組，并在轄區內6個社區建立了應急組織，使基礎建設得到較大加強，應急能力得到全面提升。

(一)完善預案。年初，鑒于全區進行社會管理創新改革，結合我街實際情況，重新修訂和完善了各類應急預案，包括《馬官橋街道突發公共事件總體應急預案》和《馬官橋街道防汛應急預案》、《馬官橋街道安全生產事故應急預案》、《馬官橋街道突發公共衛生事件應急預案》、《馬官橋街道緊急疏散應急預案》等專項預案，轄區內6個社區也根據實際情況分別完善了應急預案。

(二)應急演練。做好應急預案演練。年內，進行2次應急演練，分別為消防應急演練和緊急疏散應急演練。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高全街工作人員防災減災和應急處置能力。

2、強化值守應急，提高綜合協調和現場處置能力。

(一)建立健全值守應急各項制度。依據《沈陽市市政府系統值守應急工作意見》，修改完善我街突發事件信息處置程序及方法，加強兩節、兩會，特別是敏感時期的值班值守工作。

(二)建立健全我街突發事件信息報送機制，形成全街上下貫通的政府系統應急信息直報網絡體系，試運行區應急管理系統，提高信息報送效率，未出現遲報、瞞報、漏報等問題。

(三)進一步完善信息員隊伍。街道、社區、駐街單位選拔出工作態度端正，有責任感的同志擔任信息員，負責信息報送工作。

(四)加大領導批示督辦力度。落實省、市、區領導有關應急方面的指示、批示，切實做到及時專辦、及時辦結、及時反饋。

3、完善組織體系，夯實應急管理工作基礎。

(一)建立健全預警防控體系。按照職責分工和工作范圍，加強對各類突發事件，特別是重大突發事件及災害性事件的發生、發展及衍生規律的研究，建立和完善對突發公共事件的檢測、預測、預報、預警體系。

(二)街道、社區及駐街單位按照“有領導分管、有科室負責、有專人跟蹤聯系”的要求，配備應急管理人員，健全應急管理制度，在資金緊張的情況下，確保應急管理物資、車輛的配備。對于事故易發單位、易發地點建立專、兼職的應急隊伍。

(三)深入開展隱患排查分析。認真開展風險調查和隱患分析，排查危險源。對轄區范圍內可能引發自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件等危險源、危險區域進行調查、登記，建立突發事件隱患數據庫。

(四)建立健全應急聯動機制。街道與社區、駐街單位加強相互聯系、溝通和協調配合，明確各方職責，確保一旦發生突發事件，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨危不亂，共同應對和處置突發事件。

4、強化應急管理宣教培訓，普及公共應急知識

(一)廣泛開展應急管理工作的宣傳。作到應急管理工作進街道、進社區、進企業、進學校，切實提高全社會公共安全意識和自救、互救能力。

(二)加強應急管理知識的社會宣傳和普及，按照突發事件應對法的要求，充分利用廣播、電視、報紙、網絡等傳媒形式，面向公眾進行宣傳教育。

(三)加強應急管理培訓。結合我街實際，組織集中培訓1次，提高應急管理和處置突發事件的能力。

(四)以典型帶動全面。我街農大社區為明年全運會場館所在地，同時也是市應急管理典型示范單位，街道以農大社區為標桿，帶動全街各社區應急管理建設。

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