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普通員工個人工作總結1000字(精選30篇)

2024-05-05 個人工作總結

普通員工個人工作總結1000字(精選30篇)

普通員工個人工作總結1000字 篇1

對于公司來說是碩果累累的一年,作為一名,我和公司風雨同舟,共享收獲的喜悅,共度發展的艱辛。不知不覺xx年要劃上一個大大的句號,回顧一年的工作,有經驗總結,也有問題分析,主要體現在以下幾個方面:

一、學習方面

本年度我能夠通過新聞、報紙、網絡、書籍等各種途徑來了解國內外房地產發展趨勢以及政府對于x區域發展的態勢和支持,特別關注公司發展的一切利好消息;通過每月兩次的會議來認真學習公司對業務系統的一切利好政策,以及項目、銷售、薪酬等方面的政策和制度;通過和不同客戶以及現場簽約手的`溝通,及時認真匯集客戶提出的各種疑難問題,和公司各專業人士反映和了解,減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機率。

二、思想方面

工作的每一天,處理任何問題,我始終要求自己一個出發點不能改變——我是打工人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是:有利于公司利益,有利于企業發展。

三、工作紀律

工作當中我對于自己的要求是:一切從自身做起。工作的原則性不能改變,根據公司出臺的《拓展總監管理制度》嚴格要求自己。

四、管理和服務

作為一名業務總監,工作的中心是制度化的管理和人性化的服務。每月在各市場組織各類培訓以及和業務員單獨面談等各種方式來傳達發展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,項目銷售情況等。通過學習來提高本轄區團隊素質,通過溝通來解決業務員的心態問題,增強信心。出現掙單、搶單等現象,我第一時間去解決,解決的原則是公平,公正,維護每個業務員的切身利益,精心打造和諧、健康的團隊。

五、業績方面

本年度圓滿完成了公司下達的各項目標和任務,市場完成任務率達%,保底任務完成率達%,超額%,團隊新增人員x余人,有效業務員達%,新增業務主管x余人。

本年度工作存在的問題:

1、市場發展不均衡。

2、個別市場專職人員為了私人利益,壓制團隊發展,影響了核心力量培養。

3、由于市場之間以及市場內部不正當競爭,造成市場死單率明顯上升。

4、深層次挖掘業務員力度不夠。

5、公司各部門配合協調力度不夠。

根據度的工作情況以及存在的各種問題做出工作計劃安排:

1、深度挖掘本轄區內新營銷人員數量并提高質量。

2、積極組織各類培訓,提高本轄區內的團隊素質。

3、保證團隊的凝聚力及團隊新營銷人員每月遞增

4、加強和第一線業務員面對面溝通,對所服務市場加強監督力度。

5、和現場配合,從老客戶中培養新生資源。

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