煙草營銷工作計劃

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　　聽從上級領導的指示，加快工作進度。我們應該盡快學會寫工作計劃。工作計劃便于上級的監督和指導。你在寫工作計劃時感到不知所措嗎？在這里，您不妨閱讀煙草營銷工作計劃。歡迎您品嘗！

煙草營銷工作計劃 篇1

　　案件質量提高，網絡案件達標。全面落實全日制工作機制APCD工作法。針對縣區重大案件偵破薄弱環節，扎實開展標桿管理，完善情報網絡建設，拓寬信息源，豐富監管方式，努力達到重大案件偵破標準，取得突破。依托兩個聯席會議機制，尋求破網合力，特別是與公安部門密切合作，加強對涉煙違法犯罪的追查。

　　加強市場監管，提高市場規范率。推進網格化管理，通過定格管理，對人負責，分工協作，互保聯保，提高卷煙市場綜合管理水平。繼續開展無證管理綜合治理五個一措施

　　依托大型內部管理工作模式，進一步發揮全體員工的監督作用，促進卷煙管理的標準化和有序。充分發揮內部監督作用，加強大型內部管理系統的應用，提高全體員工參與標準化管理的意識，及時遏制萌芽或現場處理不規范現象。

　　加快終端建設步伐，提高終端建設水平。加強標桿，標桿縣營銷部網上訂單成功率，標桿蘇州泗縣營銷部上傳率，制定改進措施和方法。探索四網合一。積極探索網上訂單、網上配送、網上營銷、網上結算與惠英e家的融合路徑，探索四網合一終端建設新模式。實施美麗終端建設工程。根據全省統一部署，構建一批終端形象好、經營能力強、盈利能力高的美麗終端。提高客戶服務水平。全面開展標準化服務、個性化服務、家庭服務和增值服務，有效提高客戶滿意度。

　　卷煙品牌培育銷售穩步提升。利用多種途徑實現穩定銷售，提升品牌影響力，積極探索網絡營銷、活動營銷等品牌培育的新方法和手段，不斷提升客戶經理的品牌培育能力。

煙草營銷工作計劃 篇2

　　一是深化廉政學習教育，加強干部職工廉潔從政

　　繼續采取靈活有效的方法，深入開展示范教育、警示教育、廉政教育，努力創新教育形式。一是開展政治紀律教育，使廣大黨員增強政治意識、政權意識、責任意識憂患意識，提高政治鑒別力和敏銳性，筑牢思想防線。要不斷提高黨性修養和道德水平，解決為誰服務、為誰用權的問題。積極引導廣大黨員干部認真貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》(以下簡稱《廉政準則》)、《黨內監督條例》等黨紀規定。二是繼續把《廉政準則》作為黨員領導干部民主生活會議的重要組成部分，組織黨員干部逐一學習，由黨員領導干部進行專題解讀。全面落實《關于領導干部報告個人事項的規定》，有效提高反腐敗教育的針對性和有效性，不斷提高黨員干部廉潔政治的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動，提高教育的針對性和有效性。認真扎實開展廉政黨課、演講比賽、任前廉政談話、廉政法律法規知識測試等活動，加強廉政教育，讓每一位同志都能知風險，保持誠信。

　　二是嚴格執行廉政建設責任制，落實黨員領導干部一崗兩責

　　中共中央、國務院修訂頒布了《關于建設廉潔政府責任制的規定》，對責任制的實施提出了更明確的具體要求，以開拓創新的精神深化責任制，建立健全監督、評價、評價、獎懲工作機制，完善評價指標體系和具體措施，有效履行標準、檢查評價標準、責任調查依據。今年，區局（營銷部）紀檢組和各部門對廉政建設責任制進行了專項考核，并將考核結果作為評價和選拔干部的重要依據。

　　認真履行一崗兩責，確保責任制落實到位。全面貫徹科學發展觀，全面履行黨章賦予的職責，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，進一步明確局領導班子和領導干部各部門中層干部在黨風廉政建設中的責任，區局(營銷部)黨組和各部門要層層簽署黨風廉政建設責任書。確保和促進廉政建設和反腐敗工作的順利進行。

煙草營銷工作計劃 篇3

　　在新年的工作中，我們將在縣委、縣政府、市局(公司)黨組的正確領導下，統一思想，增強信心，緊緊圍繞全面落實xx屆xx全會精神工作主線以黨的群眾路線教育實踐活動為指導，認真思考、規劃和實踐三大課題，抓住工作重點，努力解決問題，開創縣局工作新局面。

　　一是統一思想，不斷深化工作作風新建設。在鞏固改進作風年活動成果的基礎上，以黨的群眾路線教育實踐活動為指導，轉化雙贏笑臉活動成果，切實做到政治思想過硬、工作作風轉變、整體素質提高、工作質量提高、工作作風建設不斷改進。

　　二是爭創第一，不斷提升營銷新水平。堅持規范經營，完善信息監控手段，提高科學營銷能力，豐富服務措施，提高客戶滿意度。及時總結、分析和借鑒現代香煙零售終端建設的經驗和存在的問題，不懈探索新思路，努力取得新突破；加強監督，有效提高運營質量，積極實踐，加強135工作方法的應用效果，不斷提高營銷工作的新水平

　　三是開拓創新，繼續提高壟斷管理的新能力。推進縣局優秀模范單位建設，密切關注市場監督，嚴厲打擊煙草非法流通，加強工作合作機制和法律宣傳服務的實施，提高和創新內部監督管理能力和水平，有效提高縣局標準化管理水平，繼續提高壟斷管理的新能力。

　　四是解決問題，不斷展示隊伍建設的新成果。技能鑒定、崗位訓練、QC以團隊建設為起點，以效率評價為保證，選擇先進典型樹木，完善積極指導評價機制，全面扎實提高員工素質和能力，加強分析研究，解決制約縣局發展的瓶頸。為縣局的可持續健康發展提供強，為縣局的可持續健康發展提供強有力的動力保障。

　　第五，加強指導，繼續豐富企業文化的新內涵。以成長文化的大力宣傳和實施為起點，提高企業文化的主導發展作用。整合廉政文化和效率建設，豐富活動內容，升華文化吸引力，增強員工認同感，促進員工全面成長。

　　第六，安全第一，繼續豐富縣局發展保障的新措施。始終把安全工作放在首位，注重學習培訓，注重隱患調查整改，加強基礎設施項目管理，努力建立安全防治體系，落實安全標準化工作要求，確保安全工作目標的順利完成。

　　

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