2023年營養師開學計劃

以下是祝福網小編編制的2023年營養師開學計劃。歡迎容請關注祝福網工作計劃欄目。

如何寫人事部開學計劃1

一、指導思想

以學校整體工作部署為指標，以教育教學為中心“有序運行，協調有力，監督有效，服務到位”以人為本為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，注重內部建設，努力提高質量，在學校員工的支持和合作下，有目的、有組織、高效地開展工作，為學校提高質量，取得成果。

二、日常工作

1、及時收發書面和教育在線文件和通知，并提交校長審查。根據校長的審查意見，將其傳達給負責校長和相關部門或通知相關教師。并做好檔案的歸檔和整理工作。各部門的檔案按長、中、短期分類，永久檔案和長期檔案在期末交辦公室分類。

2.做好文件的上傳和發布。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。閱讀批準、監督領導指示、核對重要文件、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，嚴格有序，無錯誤。各種文件材料，力求及時、準確、高質量、高效。

3前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。

4.及時向區教育局等上級部門報告學校相關工作資料。

5.及時出具會議通知、學校工作安排通知、節假日安排通知等。

6.做好學校會議的準備和記錄。

7.繼續做好各種檢查和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統計工作。

9.做好校長和副校長安排的臨時指示。

三、主要工作

1.進一步協調各部門、各年級。行政人事部的主要工作目標是爭取主動、積極配合、充分協調。做好全面協調，確保學校政令暢通。及時傳達和落實學校決策，加強監督檢查，促進學校決策的落實。認真科學地做好部門之間的溝通協調工作，避免相互爭吵、推動委員會、工作差距，確保學校以教學為中心，各方面合作，默契合作。堅持重大問題報告制度；做好各部門溝通的橋梁，不貪功、不逃避、不拆臺、不越位、顧全大局、認識大局，維護學校團隊團結，提高工作效率。

2.做好學校文件檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理，注意收集整理反映學校辦學水平的教研材料，使檔案管理更加科學規范。 做好檔案利用，更好地服務于教育教學和各項工作。

3.做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，提高公平、公正、公開的透明度，及時在全校教職工中披露職稱晉升、年度考核等重大事項。

4.創造獨特的校園文化。優化教育環境，提升校園文化品味。加強學校網頁、報紙閱讀欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續創造精神文明，鞏固和發展文明創造成果。協助校長做好校外工作。

5.按時完成人事統計及相關報表。收集整理學校基本數據，編制學校基本情況表，為學校相關部門提供數據查詢和信息咨詢服務。

6.協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗，做好安全記錄； 認真調查不穩定因素，及時解決各種矛盾糾紛。

7.樹立服務意識，做好各項人事工作，配合校長做好績效考核、繼續教育、日常考核、工資增加、職業考核等工作。

四、需要加強的工作

1.調整網站布局，刪除潤揚中學欄目。

根據學校規劃調整，潤陽中學(含高中、初中)欄目的顯示將在學校網站首頁和分頁上刪除，原欄目數據轉入后臺隱藏保存。liuxue86.com

2.增加與學科教學相關的網站連接

擬增加揚州教考研、市(區)名師工作室等網站，突出對教育教學的支持。

3.繼續做好網站專欄建設

在認真做好現有專欄的基礎上，積極配合學校行政管理和教育教學部門，繼續圍繞教育教學熱點開設新的網站專欄。

4.繼續做好網站提交的日常管理

通過漢江中學教師，繼續做好網站信息員信息技術能力的常規培訓qq小組及時通知工作動態；按月通知各部門，督促信息員提高提交時效性。

5.做好與學科基地學習平臺的對接

依托學科基地配置的學習資源平臺，打造集學校宣傳、信息發布、資源共享、自主學習等多功能為一體的學校綜合網絡應用平臺。

如何寫人事部開學計劃2

一、人員配置管理

今年重點關注新興工業園區投產期間的人員配置。

1.根據公司新的制度設置和人員定制，將部分優秀管理人員和生產骨干轉移到工業園區，使技術改造項目投產后能夠正常安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、終止和勞動合同檔案管理。今年，我們將重點關注20年XX20年6月30日，194名勞動合同到期的員工續簽。對于本次續簽工作，在今年勞動合同管理的基礎上，需要進一步運行新的管理措施。生產工人和其他工作人員計劃采用中期（2年）、短期（1年）合同，部分人員不再續簽合同。

三、人事考核評價

為了進一步加強對員工在一定時期內工作能力的評價，正確把握每個員工的工作狀況，建立正常合理的人事評價體系，為獎懲、晉升和調整提供客觀依據。根據公司目前的生產經營狀況，制定人事評估制度，進行人事評估。對不合格人員進行在崗試用、待崗培訓或轉崗，確保員工高效、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際情況，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面取得突出成就、貢獻較大的，分別給予獎勵。違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工；不完成生產任務或者工作任務的；不服從工作分配、調動、指揮、不合理、聚眾鬧事、打架影響生產秩序、工作秩序、社會秩序的，給予行政或者經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀，結合先進企業管理經驗，參加全國或區域大型人才交流博覽會，直接引進高水平、高學歷人才，獲得技術過硬、道德過硬的人才隊伍。計劃在20歲XX每年招收約10名應屆大學本科生，主要有熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審：

隨著人力資源的進一步重視，職稱評定等工作得到了社會的廣泛認可和重視。

1、做好20XX年度公司員工申請職稱，重點辦理初中職稱申請手續。

2、做好公司員工職業資格證書的年度審查和處理工作。根據勞動部門的要求，做好職業資格證書的年度審查，并根據實際情況及時申請和處理職業資格證書。

七、其他人事管理

1.做好員工季度勞動保險和勞動用品的發放和管理，及時補充勞動保險用品，修訂相關制度。

2.做好員工人事檔案材料的收集整理，確保檔案的完整性、完整性和保密性；

3.嚴格按照公司規章制度，認真辦理辭職、辭退、辭退、辭退手續。嚴格辦理辭職手續，對辭職員工的錢、財、物交接進行監督，不留后遺癥。

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