如何寫五月份的工作總結

為了更好地開展下一階段的工作，許多朋友會選擇寫工作總結來回顧以前的工作，云煙也認為這是一個很好的習慣。那么，如何在5月份寫工作總結呢？讓我們看看。

工作總結的目的

工作總結是對以往的工作進行全面、系統的檢查、評價、分析和研究，以獲得參考和改進的經驗。

工作總結的標題常見形式

總結的標題一般有兩種組成形式：一種是公文標題；另一種是非公文標題。公文標題由單位名稱、時間、原因、文本組成，非公文標題更靈活，有些是雙行標題，有些是單行標題。

五月份工作總結怎么寫？

五月的工作即將結束。回顧過去一個月的工作，在公司領導和同事的關心、指導和幫助下，我在各方面都取得了很大的進步。現總結如下：

一、材料采購工作

5月份份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

二、值得肯定的地方

（1）采購工作，包括計劃和計劃，與生產部門密切聯系，有效滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立良好關系，能夠有效溝通協商，努力爭取公司的優惠條件，有效降低采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中的問題

(1)材料采購后，與財務部門溝通不及時，報銷不快，導致財務部工作量增加，降低其工作效率。

(2)在付款方面沒有更好的協調，導致個別供應商不滿。

四、解決方案

(1)記錄采購費用的支付情況。讓采購部的支付情況清晰可見。

（2）庫存問題的處理需要與物業控制部協調。積極咨詢，可以完成采購成本和庫存成本的權衡分析，更密切地聯系兩個部門。

（3）對于計劃外的交易，預算金額與實際操作金額相差較大，需要與物業控制部、銷售部、生產部溝通，盡可能完善采購計劃和采購預算。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，與各個部門聯系更加緊密。

如何寫五月份的工作總結？如果你讀了上面整理的內容，你自然會知道如何寫。簡而言之，我們需要總結過去的進展和存在的問題，并提出解決方案。

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