企業部文化建設工作計劃范本

工作計劃是提前為未來的工作做好準備。他有很多好處，可以幫助你提前預測風險，讓你在工作中更像魚得水。以下是祝福網編制的《企業部文化建設工作計劃范本》，僅供參考。歡迎閱讀。

企業部文化建設工作計劃范文1

結合企業實際情況，為進一步加強企業文化建設，不斷為企業管理和管理注入活力和活力，為思想政治創新開辟新渠道，確保企業經濟技術指標的完成。制定本計劃：

1、在培養三觀的基礎上，學習世界觀、人生觀、價值觀的先進典型榜樣。以奉獻社會、服務人民為主題，注重樹立良好的社會形象，扎實開展員工培訓教育。

2、通過開展各種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的文化活動，培育企業文化。利用現代網絡信息技術，占據宣傳思想和理論文化的地位。利用我公司現有的MIS系統、局域網和寬帶的優勢，以快速傳遞上級精神和我公司的相關信息。

3、根據《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公司特色的職工道德要求和計劃，學習先進典型的先進事跡報告，重視職工職業道德教育。

四、加強科技文化教育，鼓勵自學成才，崗位成才。

五、加強民-主管理。進一步貫徹落實廠務公記開，切實加強廠務公開的透明度和公開質量，并開展經常性的，按照廠務公開考核責任制，監督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

六、以實施服務承諾為出發點，加強服務態度的改進，提高服務質量，注重行業風格的建設。以企業文化為重要手段，激發員工的熱情，統一員工的意志，引導員工的行為進入共同的企業發展目標和方向。

七、營造強烈的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段，注重現代安全管理體系建設，實施安全質量標準化，建立安全文化評價體系，加強領導，積極推進企業安全文化建設。

簡而言之，形成以人為本的理念；培養和塑造先進文化，激發和提高工人的智慧潛力，創造安全、健康、環保、高效的文化環境，創造高技術業務水平。安全素質優良、道德高尚的員工，建設和管理安全、可靠、穩定運行的電網，使企業成為安全基礎扎實、市場競爭力優越、內外形象良好的企業文化。

企業部門文化建設工作計劃范文2

每個企業都有不同的經營理念和文化氛圍，這是企業文化差異的表現；企業文化建設沒有統一或固定的經營模式，需要企業根據自身情況不斷探索和總結。桑巴斯的企業文化建設也需要根據不同發展時期的需要進行長期有針對性的工作。最近的工作目標和計劃如下：

一、完善和規范現有宣傳媒體，為企業文化建設疏通渠道

1、廣播系統技術改進，采用計算機設備進行數字錄音、音樂下載、廣播合成等，節約成本，提高效率，提高廣播水平。

2.制定和啟動日常廣播計劃，規范廣播組稿、編輯、廣播等操作流程。提高廣播的認知度和互動性。

3.重新規劃櫥窗欄目設置，分配給各部門，由公告統一管理，加強各部門對企業文化工作的參與和投入。

二是確定企業文化建設的總體目標和階段性目標，制定發展綱要

1、以問卷調查的形式收集、總結和分析企業文化的現狀，為制定目標和綱要提供相關依據。

2、組織全體管理人員開會討論企業文化建設，收集意見和建議，并要求各部門主管提出建議。

3.建立企業文化建設體系，科學規劃制定企業文化建設綱要和具體要求。

三、利用宣傳手段輔以行政手段引進全員企業文化

從干部到員工，對各級人員制定行為準則，分層次開展企業文化培訓教育。

2.建立長效機制，每月以一個主題開展全體員工的企業文化建設活動。比如下個月以禮儀與行為準則為主題，下個月以個人形象與企業形象為主題。

3.實行全員參與、部門負責人監督、部門間評價的日常工作機制。

企業制度是一種硬管理手段，企業文化是一種軟管理手段。歸根結底，企業文化應該為企業的全面發展和和和諧關系的塑造服務。企業文化工作也將圍繞企業的發展需求和管理目標進行改變和調整。

企業部門文化建設工作計劃范文3

為了統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地宣傳新形勢下的企業，促進企業文化建設，制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線、方針、政策，以經濟建設為中心，注重增強企業凝聚力，突出企業精神的培養，凝聚人心，鼓舞士氣，以公司的發展為起點和立足點，發揮~作用，促進企業文化建設。

二、宣傳重點

公司重大經營決策、發展計劃、工作措施、新規定、新政策等；

二、黨的方針政策、國家法律法規；

3.先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗；

四、員工思想動態；

5.公司管理薄弱環節和存在的問題；

6.企業文化宣傳。

三、具體措施

1.正確認識，同等重視宣傳和經濟工作

宣傳工作是教育和激勵員工的一種方式，是企業不可或缺的工作。企業要發展和實現目標，離不開全體員工的不懈努力。只有進一步加強宣傳工作，才能激發員工的斗志，形成向心力，各項工作才能不可戰勝，樹立公司獨特的企業文化。因此，要正確認識，把宣傳工作作為一件大事做好。

2.加強措施，落實宣傳工作

①建立公司宣傳網絡，建立戰斗宣傳團隊。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立兼職分公司的宣傳工作，各部門至少有一名兼職宣傳報告員，各分公司至少有8名兼職宣傳報告員從事企業宣傳報告工作。各部門0日前，各部門2日組織宣傳知識培訓，提高工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復《xx報紙。每月一期，期間根據需要發布額外的副刊。所有公司員工均可提交，公司宣傳報告員每月至少提交一份，稿件形式無限。宣傳內容主要集中在~年的宣傳工作上。所有稿件一經發表，將按字數支付報酬。優秀的稿件推薦給上級報刊。

③黑板報每半個月一次。公司辦公室負責辦公樓東側的板塊，技術中心負責辦公樓西側的板塊。綜合管理部和質量部在機床制造分公司范圍內選擇一個，其余由兩個分公司安排。

④公司辦公室負責根據需要不定期更換宣傳欄。

⑤更新并添加標語牌。統一字體，統一著色，體現公司文化特色。公司辦公室更換道路上的標志，其他分支機構更換。

⑥做好專項宣傳活動。各部門按需牽頭做好這項工作。如安全月、質量月等。

⑦開展評價樹工作，體現以人為本的精神。開展質量標兵、技術專家、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強團隊精神。

⑧、群體組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈，扎實扎實，又要注重實效。

⑨、各分公司、部門要開好班前班后會，`

⑩加強對外宣傳，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳。

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