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新鮮血液可以使公司充滿活力,不可或缺

2022-12-23 工作計劃大全

新鮮血液可以使公司充滿活力,不可或缺。像人一樣,公司也需要新陳代謝,淘汰一些人,吸收一些人。為了保持公司的市場競爭力,我們將提高員工的能力,培訓員工。以下是培訓計劃。

一、新員工培訓

對于新員工,我們將根據當時招聘的人數,給他們一個統一的培訓機會。培訓的內容主要是關于公司的工作內容、公司的文化、公司的歷史等。既然員工來公司,如果他們甚至不知道公司在做什么,他們有什么發展背景,如何讓員工留下來。因此,在培訓過程中介紹公司的文化,培養員工的忠誠度是非常重要的。如果培訓的員工不夠忠誠,培訓也不可靠。當然,培訓結束后,公司會把新員工送到工作崗位,讓他們聯系工作,前三到五天是鍛煉他們的能力,后來是加強他們的能力,讓老員工帶領他們繼續做好工作,在不理解的問題上,可以讓他們咨詢老員工,這樣可以更快地提高新員工的能力,這也可以激發新員工的能力。

二、培訓老員工

進入公司兩年以上的員工,統一為老員工,這些員工,對公司有一定的歸屬感,也值得繼續培訓,他們是公司的中間力量,能力越強,越有利于公司的發展,培訓將根據能力,只有能力越強,資源越多,也有利于公司的發展,根據員工對公司的貢獻選擇培訓,他們貢獻越多,就會得到更多的培訓機會,通過競爭,讓員工知道培訓機會的重要,這也是讓員工積極參加培訓的方法,培訓的目的也是為了儲備更多的人才,讓更多有能力的人擔任更高職位,做好工作。對于每一位老員工來說,只有能力越強,積極進取,才值得培養。對于每一位老員工來說,只有能力越強、積極向上、自我激勵才值得培養。既然忠誠沒有問題,那就看他們的努力了。

三、后備人才積累

除了正式員工,每個公司都有儲備人才。這些人才是公司擴張階段的重要基層力量。對于這些人來說,他們通常是從新人那里尋找的。這些人不會占用公司的太多資源,主要用于萬一。如果遇到緊急情況,也可以及時上去。公司規劃儲備人才不超過30人。對于他們的培訓,他們主要培訓一些基本的東西。讓他們了解工作的一些基本要素,不會花費太多的資源,只有當公司真正需要時,他們才會增加投資。


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