2020辦公室5月工作計劃

辦公室的工作可以說是一個公司的核心，所以辦公室的工作必須有規定和計劃，這樣我們才能引導你。以下是云煙為您整理的2020辦公室5月工作計劃，僅供參考，歡迎您閱讀。

5月2020辦公室工作計劃(1)

一、指導思想

5月，辦公室將繼續在學校黨政領導下，以學校整體工作部署為指導，以教育教學工作為中心，準確定位、高要求、細節，充分發揮辦公人員、協調和服務職能，完善管理體系，突出特點，加強內涵，提高黨建質量，實現學校高質量發展和創新、高效工作。

二、重點工作

1.統籌兼顧，協調推進。繼續協助校長督促學校各處室積極做好工作，做好統籌協調工作，整合各處室之間的相關工作，做各處室之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，確保文明校園創建、書法進校園、教師業務競賽等活動的圓滿完成。同時，注重調查研究，為學校領導科學決策提供信息，努力求實、務實、落實。

2、上傳下達，科學有序。及時收發書面和教育網上文件、通知，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師，并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔，構建科學嚴謹的檔案管理制度。

3、宣傳報道，精致高效。高度重視宣傳工作，全面高效收集學校信息，依托微信公共賬號、文化墻、各種媒體設施，及時發布信息，使學校效益、成績、聲譽、特色內涵，不斷提高學校知名度、聲譽；廣泛了解與學校相關的外部信息和上級精神，及時了解和收集學校工作，加強與各部門的信息溝通，及時向教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。

4、辦公室會議，嚴格規范。根據學校的總體要求，安排或協調重要會議、重大活動和重要工作。重要會議、活動或工作的組織安排應嚴格有序，無錯誤；起草學校工作計劃、報告、總結、決議，組織制定全校規章制度，及時、準確、高質量、高效。

三、日常工作

1.根據學校部署，認真做好每周日程安排、節假日安排、節假日值班安排，讓全體教職工明確學校近期工作。

2.按照上級部署認真完成各類報表材料的填寫，及時為教職工辦理各類報告工作，及時準確。

3、嚴格落實《xx《中學教職工考勤實施細則》，認真負責統計教職工考勤情況。

4.做好各項人事工作，配合校長做好職工績效考核、事業單位職工年度考核、職稱考核聘用、工資晉升等工作。進一步完善崗位設置，促進和加強教師隊伍建設

5、認真負責為學校的各類活動攝影拍照，留存圖片資料。

6.協助學校領導做好對外聯系和接待來訪工作。

7.積極反映師生要求，做好學校領導的參謀助手。

8.管理好學校印章，實事求是地出具各種證明和學校介紹信。

9.處理學校領導交辦的其他事務。

做好各種臨時工作。

5月2020辦公室工作計劃(2)

為了提高工作作風，提高企業品牌。5月，公司綜合辦公室以提高質量、加強服務為宗旨，緊密圍繞公司中心工作，密切關注工作作風和工作質量，努力打造學習部門和服務部門。為確保年度工作的順利完成，綜合辦公工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1.積極培養入黨積極分子，為黨組織培養后備力量。每個支部至少有兩個。

2.做好培訓。

二、宣傳工作計劃

1.理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，豐富宣傳內容，貼近員工，改進《XX新聞水平。

2、結合公司實際情況，加強公司形象宣傳工作。重點理順公司內部口號、口號、標志、廣告牌、公告牌等，使用公司統一的顏色和尺寸。

3.通過專業協會等媒體渠道宣傳產品和小學教育部門的企業形象。

4.配合公司其他部門做好宣傳報告工作

三、群體工作計劃

1、制定計劃措施，以基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作達到新的水平。

在五一、五四、六一期間，各組織了豐富多彩的文體活動。

3、結合公司實際生產經營工作，制定計劃，開展崗位培訓、崗位先鋒等活動，覆蓋面廣，效果顯著。

四、安全工作計劃

1、從進一步完善公司安全工作制度開始，結合公司實際情況，在組織研究討論的基礎上，建立公司安全旅，完善和完善公司安全體系。

2、做好安全人員培訓，提高思想和業務素質，維護公司辦公秩序和生產秩序。

3.完善社會保障綜合治理制度，完善組織，開展工作，加強綜合治理目標管理，防止事故發生。

4、管理重點關鍵部位和公共安全復雜場所，定期檢查，注意公共安全隱患，要求有關部門限期整改。

5.認真做好消防安全工作，制定消防設備配置計劃，定期檢查和更新消防設備的使用。

五、檔案管理工作計劃

1.整頓檔案管理，完善檔案管理體系，完善檔案管理體系，使檔案管理更好地服務于生產經營管理。

2.統一管理公司文件、科技、會計等檔案，督促指導各歸檔部門按規定備案。

3.組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務能力。

六、環境衛生管理工作計劃

1.規劃公司綠化區域，組織實施。做好公司綠化帶、青草、灌木、樹木的管理，定期澆水、施肥、噴灑、修剪樹木。

2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、物流管理

繼續改革衛生間、伙房、招待所、水爐、宿舍等，更好地為員工服務。

2.管理和維護公共設施，確保公共設施不受損壞

3.加強車輛管理，對自行車、摩托車、外來車輛進行定位管理，保持車棚清潔整潔。

4.做好職業病防治工作。結合季節特點，宣傳教育員工健康知識。

八、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛標準化管理，建立全賬戶，合理調度，制定詳細的車輛使用消費配額，嚴格管理。

2.做好駕駛員的日常管理和教育，確保駕駛安全文明。

3.做好公司貨物運輸車輛的租賃工作。重點根據市場價格和價格部門修訂租賃運輸車輛的價格，以實現與市場的一致性。

九、辦公工作計劃(其他方面)

1、推行“5S根據現場管理要求，制定管理標準和措施進行管理考核。

2.做好行政文件的編號、打印、復印、收發、登記、批準、傳遞、催收、清退、立卷、歸檔。

3.服務熱情，認真做好接待工作。保持辦公室和會議室的清潔。

4.根據公司具體情況和定額，做好通信費用管理，落實到部門。

5.做好低值易耗品管理，建立健全低值易耗品管理賬戶，使賬戶、卡片和物品一致。對各分公司、部門辦公用品資金實行定額管理，納入考核制度。

6.根據需要合理配置微機，推廣使用實用軟件，保證系統正常運行，提高工作效率。

5月2020辦公室工作計劃(3)

5月份辦公工作計劃如下：

一、綜合辦公室行政管理

1.認真整理綜合辦公室文件:根據公司要求制定綜合文件和報告，認真收發、登記、分發、監督相關文件，整理歸檔文件資料。

2、協助公司領導，完善公司制度：協助公司領導根據公司實際經營工作完善規章制度。

二、綜合辦公室人事管理

1.根據需要及時做好人員招聘和現有人員潛力發展工作。

2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放。

3.合法就業，完善勞動合同簽訂和社會保險轉移。

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