2023年醫院辦公工作計劃

醫院辦公室是為醫院的工作提供服務的地方。作為辦公室工作人員，為了醫院的良好發展，我們有必要制定一個好的工作計劃。以下是2023年醫院辦公工作計劃，僅供參考，歡迎閱讀。

20211醫院辦公工作計劃

建立健全職能部門長期監督機制：監督是我院醫療質量建設的內部評價機制。經過幾年的實施，已成為一項制度化、標準化的工作。

職能部門每周對醫療文件、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等、組織紀律、環境衛生等方面的各部門進行現場檢查，并督促其改進。為落實制度，我院發布了《職能部門監督考核評分細則》，明確職能部門在檢查過程中進行評分，每周五在醫院周會上公布，并及時上交辦公室進行審查、評估和備案。

2023年工作要以xxx以理論為指導，認真實踐xxxx重要思想，全面貫徹科學發展觀，認真學習宣傳，貫徹黨的十x精神，繼續認真持久地關注醫療服務質量，根據醫院制定的五年發展計劃及其配套文件，繼續實施人才醫院、科技醫院、特色醫院三大戰略，根據突出重點、整體規劃、大小、協調發展的工作理念，堅持科學的發展理念，運用市場經濟規律，進一步增強醫院的綜合實力和服務功能，促進醫院的和諧可持續發展，真正加強內部質量、外部形象，加強管理，使醫院達到新的水平，達到新的水平。關注以下幾個方面。

一是認真組織學習貫徹黨的十x大會精神

按照上級黨委和有關領導部門的要求，我院黨支部、院委要把學習貫徹黨的十x大會議精神作為一件大事，列入重要議事日程，精心安排部屬，黨政工團共同管理，掀起了學習貫徹黨的十x大精神的熱潮。利用各種會議進行學習、教育和理解，在實際工作中貫徹科學發展觀，結合法院的實際情況，將科學發展觀落實到實際工作中，為構建和諧社會做出應有的貢獻。

二是做好二周期中醫院等級醫院的評價

這項工作不僅是省衛生廳、市衛生局的重點，也是醫院發展的重大事件。醫院將把這項工作作為20xx在總結以往創造二甲的經驗教訓的同時，聯系醫院存在的問題和不足，實施新方法，采取新措施，重新啟動和動員，力爭20年xx年底成功通過等級醫院評審。

三、抓好醫院五年規劃的落實

我院發布的《20》xx年至20xx年五年發展規劃》，已著手實施。這個《規劃》如能順利實施，將對我院今后的發展是一個很大的促進。從20xx從年開始，我們一定要圍繞這個規劃作文，下功夫。

1.擴建業務用房。從年初開始，我們就要做好門診綜合樓二期和新區中醫院建設的準備。迅速向領導和有關部門報告，爭取領導和有關部門及其社會的支持，建立專門的醫院建設團隊，協調各方面的關系，盡一切可能籌集所需資金，盡快辦理相關手續，努力盡快開工建設。若門診綜合樓二期及新區中醫院院能夠克服困難，中醫院的硬件建設將邁出一大步。醫院可以上升到一個新的，達到新的規模，進入良性循環。

2、加快人才培訓。作為醫院，人才是最寶貴的財富，是醫療市場競爭的關鍵的條件，根據醫院的發展和需求，在現有人才的基礎上，本著內部培訓、外部引進招聘的原則，有計劃地培訓和招聘10名專業技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。

3.擴大業務范圍。根據我院實際情況和事業發展需要，整合細化臨床醫療科。xx2023年，為糖尿病和肛腸科分別創造條件。如果其他部門有利于業務發展，也考慮在適當的時間進行整合和細化，努力與大醫院合作，推動和推動我院的發展，引進先進的醫療技術和項目，加強和擴大現有的臨床部門。

4.切實加強專科建設。雖然我院特色專科建設取得了一定進展，但力度不大，特色不突出，缺乏國家和省級重點專科。在這方面，醫院應該努力工作。計劃20xx2023年，我們開始將糖尿病、肛腸等部門作為省級重點專業進行培、物質資源和人力資源，逐步成熟，向省級重點專業邁進，推動醫院業務工作的發展。

四、加強醫院的全面管理，使醫院整體上升到更高的水平

1入開展醫院改革，繼續實行績效工資制度，最大限度地提高職工工作積極性。

2、進一步完善醫院文化建設。對干部職工進行醫院培訓、醫院規則、醫院宗旨、醫院目標、醫院方向等教育，深入人心，凝聚力量，振奮精神，共同為中醫藥的發展做出貢獻。

3、加強醫院宣傳。在練習內部技能的同時，注意加強醫院宣傳，采取各種形式，采取各種方法，宣傳醫院，使醫院越來越受歡迎。注意信息溝通，及時向上級相關部門報告醫院發生的重大事件和情況，使領導了解中醫醫院，支持中醫醫院。

4.積極組織創收，提高職工福利待遇。xx年總收入xx在萬元的基礎上，力爭20萬元xx年總收入達到xx住院病人、門診病人1萬元，改善x～x增長%，員工福利也有新增長。同時，注意節支，嚴格執行財務制度，充分利用有限資金，花在刀刃上，防止浪費。

5.認真學習落實醫院各級各崗位職責和規章制度。目前，我院正在加快各級各崗位職責和規章制度的匯集整理，準備編印成冊，讓各部門的每一位員工都能學會掌握。進行考核，真正落實到實際工作中，使工作制度化、規范化。

20212醫院辦公工作計劃

今年即將過去。在醫院領導的領導下，我們成功地完成了今年的工作。山不厭高水不厭深。我們希望明年我們的工作能更順利地進行。因此，我們為明年定制了工作計劃：

首先，加強管理，以服務醫院整體情況為指導思想，做好醫院工作人員的思想工作。積極開展員工會議，關心員工的成長，組織更多的集體活動（如旅游等），增強凝聚力，增強員工的醫院護理意識，使醫院真正成為一個共同努力的整體。

2、始終把醫療安全質量放在首位，完善醫生查房制度和咨詢制度，加強科室內業務學習和病歷書寫質量。各部門必須確保每月有一次業務學習，并由辦公室進行監督和記錄。同時，開展病案討論。護理部將實行定期業務考試制度，加強培訓。

醫院服務態度是一個永恒的話題。作為一個服務業，誰的工作細致，誰的服務更讓群眾滿意，是競爭中立于不敗之地的法寶。因此，把服務態度放在新的工作高度，在工作和會議上經常解釋態度的重要性，培養同理心的能力。要求每一位醫護人員治療一個病人，滿足一個病人，讓醫院在附近的人心中有良好的口碑。同時發揮辦公室監管職能，對破壞醫德醫風、違規違紀的行為進行嚴厲的處罰。

提高醫務人員的專業素質是醫院發展的源動力。加強與上級醫院的聯系，不斷提高業務技術水平。積極組織醫護人員到上級醫院深造是一種有效的方式，計劃今年選派x人以上。做好人才梯隊建設，培養全面的高素質人才。同時，探討穩定醫療隊伍的切實可行措施，更加關注下層員工的利益。根據目前的實際情況，為了增強員工的積極性，在內外兒科內部實行最終淘汰制。同時，婦產科的營業收入比往年增加x%的要求。

及時更新醫療設備是跟上時代潮流的關鍵。醫院計劃在購買兩輛新救護車的基礎上購買醫療設備。包括婦產科增加母嬰監護儀和臍血流分析儀；醫學技術部增加了自動生化儀，更新了放射科x光機。引進一些臨床需求相對較低的檢查項目，如實驗室BV（細菌性陰道病）、檢測排卵等化驗項目。大力開展微量元素檢測項目，提高儀器利用率。

6、繼續做好新型農村合作醫療報銷工作，加強以病人為中心的服務理念，建立和諧的醫患關系。規范程序，提高工作效率，為患者提供優質服務。加強新型農村合作醫療制度的宣傳，將新型農村合作醫療制度制作成宣傳牌，掛在醒目的地方，及時更新住院患者補貼。

七、加強藥房管理，制定藥品計劃，杜絕斷藥、缺藥。同時，提高服務態度，認真耐心地指導患者用藥。

8、財務部應完善會計收入和利潤預測。加強采購成本監管，加強物流周轉次數，有效控制資金利用率。加強與醫院領導的決策合作，有效分類固定資產結構，清理重復退出的設備。

九、領導辦公室積極做好廣告《xxxx》影響力。督促其做好監管紀律、接待投訴、網站管理等日常工作。

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