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2020辦公室第二季度工作計劃范本

2022-12-23 工作計劃大全

第一季度的工作影響了第二季度的工作,所以辦公室應該在第一季度的工作情況的前提下制定第二季度的工作計劃。以下是云煙撰的《2020辦公室第二季度工作計劃范本》,僅供參考。歡迎閱讀。

20202020辦公室工作計劃范文(一)

辦公室工作已在第一季度完成,下一步是第二季度的工作。本季度應詳細制定工作計劃。以下是辦公室第二季度的工作計劃:

一是分解目標任務,完善工作制度

一是認真梳理辦公室工作職能,細化目標責任分解,根據個人專長重組辦公室人員,合理分配工作,充分發揮干部工作職能和潛力,最大限度地提高工作效率和質量,確保各項工作落實到位。二是進一步完善工作制度。制定科室干部學習制度和科室干部月例會制度,進一步規范、制度化、系統化工作,真正達到以制度管人管事的目的。

二是加強監督監督,狠抓落實工作

進一步加強監督監督制度,安排專人每月調查收集機關各部門的工作,監督干部的工作紀律、上級安排的重點工作、局的決定、指示和工作部署的實施、實施和實施,確保上下協調、政令暢通,不斷提高干部的責任感、緊迫感和危機感,真正使優秀工作者有動力,落后工作者有壓力,努力營造風正氣順、爭先晉位的良好氛圍,全面提高各項工作的效率和質量。

三、提高服務水平,保證工作質量

一是嚴格控制,規范公文行為。認真做好上級文件程序處理工作,及時收發、傳閱、發送文件,按照標準化標準提高文件質量,加快文件處理速度。二是服務大局,接待水平。對辦公室人員進行公務接待培訓,進一步提高公務接待和會議準備水平。對上級領導到我局檢查指導工作,堅持每次認真制定接待計劃,注意接待細節,確保無錯誤。從而在同事和領導眼中樹立良好的辦公形象,提高辦公接待水平。

四、完善規章制度,規范檔案管理

規范檔案管理是今年辦公室工作的重要組成部分。為規范檔案管理,維護各類檔案的真實性、完整性和安全性,實現檔案收集、整理、歸檔和存儲的標準化、制度化、科學化和現代化, 辦公室安排專人研究并安排部署檔案管理工作,同時,結合實際,制定并完善各項規章制度,起草檔案管理方案,修訂檔案分類辦法,使檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作有序進行,為提高檔案管理水平創造良好條件。

2020辦公室第二季度工作計劃范文(二)

第二季度,辦公室將繼續密切關注年初簽署的目標責任書的要求,認真加強綜合文本處理、新聞宣傳和檔案管理,提高文本處理、工作和會議處理水平。進一步做好物流服務工作。重點關注農村領導干部、官方接待、會議安排、車輛管理等服務。辦公室將認真做好以下工作:

一是加強管理,提高服務質量

加強對辦公室工作人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想。加強政治業務學習,要求辦公室人員模范遵守單位的各項規章制度,堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫。

二是優化手段,促進標準化管理

建立健全規章制度,將現代管理手段應用于辦公工作的各個方面。辦公室工作人員應加強學習,節約資源,提高工作效率。

三、協調關系,使我局全面工作順利開展

在做好對外接待、收發文件管理、計劃生育、信訪穩定、綜合治理等一系列工作的同時,充分發揮樞紐作用,積極配合各部門認真完成各項臨時工作。

辦公室將做好以下工作:

1、及時收發文件,并提交主要領導審核,并根據審核意見傳達給主管領導和相關人員。認真起草公文,努力確保公文質量,確保公文及時、準確、安全運行。

2.及時做好單位工作安排通知、節假日安排通知、政務值班安排等工作。

3、準備主任辦公會議、全體干部職工會議等重要會議,并做好會議記錄。

4.繼續落實社會保障綜合治理、信訪穩定、人口計劃生育、安全生產等工作目標,及時反饋民情快車、信訪回復報告。

5.配合各部門做好政務披露和檔案管理工作。

20202020辦公室工作計劃范文(3)

當辦公室在第一季度做得更好時,第二季度的工作應該更加小心,所以首先確定計劃,以下是辦公室的第二季度工作計劃:

一、指導思想

緊緊圍繞工作總體要求,以運行有序、協調有力、監督有效、服務到位為目標,抓培訓、協調、監督、改進和作風建設。在主任的領導下,認真貫徹黨的教育方針和政策,按照上級部門的指示和決定,以教師和學生為己任,加強學習,注重細節,提高效率,落實到位。有目的、有組織、高效地開展工作,在廣大教職工的支持和配合下,充分發揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統一領導下,腳踏實地,努力工作,默默奉獻,為發展做出應有的貢獻。

二、工作目標

(一)日常工作,確保有序運行機制

(二)創造和諧的辦公環境

(三)上傳發布,創建暢通的信息渠道

(四)辦公會議,建立規范的辦公流程

(五)對外接待,合理安排招待

(六)檔案工作,構建科學的管理模式

(七)教育宣傳,打造優秀品牌形象

三、具體措施

(一)日常工作,確保有序運行機制

加強辦公用品管理.

(二)創造和諧的辦公環境

協助主任、秘書督促各部門積極做好工作,統計各部門的日常工作,做好記錄,及時向主任、秘書反饋信息,為其決策提供參考依據。做好總體協調工作,整合各部門之間的相關工作,及時準確,做各部門溝通的橋梁,維護團隊團結,提高工作效率。

(三)上傳發布,創建暢通的信息渠道

及時收發文件, 并提交主任、書記審查, 根據審查意見,向有關部門處理或通知有關教師。建立信函電話登記制度,根據信息來源和內容及時處理。廣泛了解相關外部信息和上級精神,及時了解和收集工作,加強與各部門的信息溝通,及時向員工和社會報告工作動態和學校成果。

(四)辦公會議,建立規范的辦公流程

組織辦公會議和領導召開的其他特別會議,準備會議事務,記錄會議,撰寫重要的會議記錄,傳達和監督會議決策。

(五)對外接待,合理安排招待

做好對外接待安排,協調對口接待,做好合理的招待安排.

(六)檔案工作,構建科學的管理模式

推進檔案管理標準化,根據檔案工作要求,進一步建立和規范各類檔案,提高檔案咨詢效率,努力為工作和師生服務;及時準備和歸檔各種檢查和評估材料;認真、正確地統計和檢查各種報表數字,及時提交和歸檔。

(七)教育宣傳,打造優秀品牌形象

加強與新聞媒體的聯系, 努力擴大宮殿對社會的影響,提高知名度,促進社會和家長對學校的了解,提升學校的品牌形象。

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