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今年的蛋糕店管理在自己的管理和員工的努力下取得了重大突破,蛋糕質量和營業額都比往年取得了良好的進展,當心情快樂時,自然不會忘記通過總結提高蛋糕店的經驗,但現在面臨的問題是如何將這一優勢帶入明年的蛋糕店工作,既然我有勇氣克服困難,我就應該繼續前進,以獲得高績效的皇冠。因此,我制定了蛋糕店運營的工作計劃,并期待著明年在業績上取得新一輪的突破。
在蛋糕制作方面,我們應該堅持純手工制作和改進外觀。通過往年的運營,我們可以了解到我們店的蛋糕味道仍然受到消費者的歡迎。正因為如此,我們應該保持傳統的生產工藝,在不受味道影響的情況下改善蛋糕的外觀,畢竟,與代表內涵的味道相比,外觀的質量很容易通過消費者的觀察來判斷,結合這一點,我們自然需要利用業余時間學習更多其他蛋糕店的管理模式,了解其代表性商品,以便與糕點師溝通,了解其他蛋糕店的優勢。
在我看來,蛋糕的包裝設計在現階段迫切需要改進。雖然從外觀上看沒有什么可挑剔的,但通過老客戶的反饋,我們知道這是不實用的,尤其是如果你想把蛋糕帶到遠處,很容易因為路上的顛簸而使包裝盒不牢固。鑒于過去附近的居民購買蛋糕,他們沒有考慮長途攜帶,然而,由于客戶的反饋自然證明他們在這方面需要購買蛋糕,他們應該注意包裝盒的牢固性,以獲得這些客戶的認可。
蛋糕店的展示窗口需要改變現有的布局才能得到更好的評價。雖然目前蛋糕店的展覽布局還不錯,但它已經保持了很長時間。如果一些顧客因為審美疲勞而無法進入蛋糕店,得不償失。因此,在不影響日常工作的基礎上,可以改變展覽窗口的蛋糕風格,特別是最近新開發的蛋糕風格無疑可以發揮很好的效果,所以明年的蛋糕店管理工作應該更加注重布局,讓顧客感受到我們的真誠。
作為一家蛋糕店的經理,他自然希望每年保持高效的商業優勢。然而,為了實現這一點,我們仍然需要在后續工作中嚴格執行計劃,更好地經營蛋糕店。這樣,即使效率不能超過往年,也不會在后續運營中下降。
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