2023年清潔下半年工作計劃

寫好每一個工作計劃的總結，可以更好的有針對性的完成每一個工作。以下是《2023年清潔下半年工作計劃》，僅供參考。歡迎閱讀。

2023年下半年清潔工作計劃(1)

物業管理公司應制定日、周、月、季至年的清潔計劃。

一、日常清潔工作

1.轄區內道路清理兩次，整天清理；

2.清理轄區內的綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等。

三、建筑電梯間地板拖洗兩次，四周護板清洗一次；

4.每層樓梯和走廊清潔一次，樓梯扶手清潔一次；

5.收集每戶產生的生活垃圾和傾倒垃圾箱內的垃圾，并負責清理和運輸到指定地點。

二、每周清潔工作

1.每層公共走廊拖洗一次(主要指高層建筑，一天可拖幾層，一周內可拖洗一次)；

2.清潔業戶信箱一次；

3.清理天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠一次。

三、月度清潔工作

1.清除天花板灰塵和蜘蛛網一次；

2.每層走道公共玻璃窗擦拭一次(每天擦幾層，一個月內全部擦拭一次)；

3.清潔公共走廊和路燈的燈罩。

此外，建筑物的玻璃幕墻計劃每月或每季擦拭一次；花崗巖和磨石外墻計劃每年清洗一次；一般水泥外墻計劃每年粉刷一次。

四、定期檢查

物業管理公司可以以記錄報表的形式固定日、周、季、年清潔工作的具體內容，安排工作，定期檢查。

2023年(2)下半年清潔工作計劃

回顧過去，展望未來。在新的下半年，我們將始終保持以往的工作成果，跟上公司的發展步伐，制定清潔工作的更新目標。以下是我對下半年計劃的總結：

完善各項管理制度，形成配套的考核監督機制。xx2023年，我們將在原有的基礎上修改和完善各種管理制度，改變以往人管人的被動狀態，從而走向制度管人、制度約束人的良性軌跡。進一步加強人員管理，細化量化工作標準。一方面，操作人員很容易熟悉他們應該做什么和做什么；另一方面，方便主管人員的評估和監督，減少個人主觀因素。在工作中，堅持定人、定崗、定時、定標準、定任務的五項政策，對具體工作采取有效措施，加強對操作人員的管理，優化人員結構，更有利于今后工作的發展。

2.建立服務品牌。

服務品牌的建立有利于企業的知名度，也有利于提高部門的影響力，增強部門的凝聚力。目前，我們本著清潔、清潔、滿意的原則，為業主提供家政服務，受到業主的好評，在業主心中樹立了良好的形象。

三、確定兩個工作目標。即達到xx實現經濟效率最大化的城市A類物業衛生標準和目標。根據社區定位和物業服務定位，我們的清潔部門將不懈努力為業主創造一流的生活環境，嚴格執行A類物業衛生標準，努力創造xx市十佳物業公司。在做好清潔工作的同時，我們將做好廢物收購和家政服務，最大限度地減少人員和效率，提高物業的經濟效率。

4.插件是一家家政服務公司。一方面，由于我們的清潔人員素質不同，工作質量不同，家政服務的效果也不同；另一方面，目前輪的形式不方便人員管理。插件家政公司不僅可以保證服務質量，規范內部管理，還可以提取一定的服務費。

5.建立垃圾中轉站。隨著業主入住率的不斷增加和社區垃圾的增加，垃圾的清理、運輸、轉移和處理是清潔工作的重要組成部分。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立中轉站。

6.清潔與綠化的統一性、完整性和不可分割性。清潔和綠化是社區環境管理的一部分。如果社區沒有清潔，就會出現臟、亂、差的現象；如果社區沒有綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現年前兩者之間的矛盾、推動和爭吵。建議將兩者合并為環境部。

2023年(3)下半年清潔工作計劃

回顧過去，展望未來。在新的一年里，我們將始終保持以往的工作成果，跟上公司的發展步伐，制定清潔工作的更新目標，為公司創造更好的業績。具體工作從以下幾點開始：

1.加強員工思想教育，穩定員工隊伍，嚴格控制流失。

2、專注于清潔人員的專業技能和專業知識，制定詳細的培訓計劃，并按照員工考核標準實施。

3.嚴格提高每位員工的素質和服務水平，堅決淘汰人品不良、損害公司聲譽、影響工作的員工。

4.嚴格控制材料，降低成本，增加經濟效益。在成本控制方面，為了節約，我們主動提出建議，并與公司采購部協商，將衛生間使用的衛生紙從原來的一箱紙成本更換為95元，每箱20元根據使用量，每年將節省3000多元。因此，我們將從其他材料中降低成本。在創收方面，我們將為建筑客戶提供更多的入室清潔有償服務，并在去年的基礎上為公司創收。

在今后的工作中，我將帶動大樓的所有清潔工，以頑強的工作精神和腳踏實地的工作作風，順利開展明年的工作任務。同時，我也希望在公司發揮我的余熱xx物業美好明天而努力。

2023年(4)下半年清潔工作計劃

為了確保20xx年度保潔工作順利開展，結合本樓實際情況，針對20年xx20年上半年工作中的不足制定xx年下半年的工作計劃主要包括以下幾個方面

一是做好員工招聘工作，確保員工隊伍穩定

根據以往事實，員工介紹進入清潔崗位的人員，工作時間長，工作熱情高。招聘人員工作時間短，從幾天到一個月不等。根據以上經驗20xx年，要充分動員員工介紹老鄉鄰里，努力補充清潔崗位人員。不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。既要保證日常工作的質量和數量的完成，又要照顧員工的情緒，合理調整和整體安排員工的工作和休息，始終關心員工的生活，讓員工下班后感受到家的溫暖，讓員工能夠輕松地完成工作任務。

二是開展員工技能培訓，提高清潔專業素質

培訓公司制定的各項規章制度，培訓不同崗位的清潔理論知識，使員工掌握清潔工作知識，滿足辦公樓清潔工作的要求。在清潔人員的理論知識培訓下，結合實際情況進行實際操作培訓，重點關注清潔工具和材料的使用和配置、清潔程序、電梯清潔維護、銹處理、垃圾桶清潔處理等相關具體操作程序。

三、落實責任管理，做好日常清潔工作，團結合作克服工作困難

加強員工對公司清潔工作的檢查和評價標準的理解，明確員工的責任區域和清潔任務，建立員工的責任感，使員工照標準努力工作，完成任務。

XX男廁所的日常清潔是工作中的一個主要問題。困難在于大多數樓層的清潔工都是女同志。在工作期間，男廁所對我們來說是一個盲點，業主抱怨廁紙的補充和更換。為了徹底解決這個問題，滿足業主的滿意，我們將在20年xx年與物業其他部門溝通，利用物業其他專業人員的檢查時間幫助更換衛生紙（主要是綜合樓三、四層），需要物業辦公室的協調和各團隊的支持。

四、加強安全宣傳實施，增強安全意識

清潔工作復雜，操作環境不確定，操作安全風險也相應增加。清潔安全操作也已成為工作的首要任務。我們不僅要加強安全教育，還要加強安全管理，培訓員工清潔工作的安全操作和

到處都有清潔工作，到處都有清潔人員。因此，我們的清潔人員在下班后，還要承擔起大樓安全員的義務。所以我不僅要做到自己工作的安全，還要了解其他安全問題，能夠處理。20xx2023年，我們將繼續積極參加各種安全培訓，特別是中央控制組織的消防培訓，讓所有員工熟悉消防設備的儲存位置，熟悉簡單滅火設備的使用，記住火災隱患的問題。讓員工了解安全的重要性，消除萌芽狀態下的各種危險。

五、提高工作效率，隨時準備接受臨時工作

在做好日常清潔工作的基礎上，我們需要配合物業在雨季做好防洪工作，主要是屋頂，不定期安排人員清理垃圾，防止雨漏堵塞，造成雨水淤積。冬季結束后，實施掃雪鏟冰計劃，做好外圍冰雪清除和室內防滑工作。在國家重大節假日和外國單位各級領導的檢查接待中，我們將抓緊時間、進度，突擊開展相關清潔工作。在201X年內提前準備開墾地板裝修。甲方及物業相關領導安排的工作，保質保量不打折完成。

六、合理利用資源，降低工作成本

加強倉庫管理，當月庫存倉庫材料和清潔工具。合理配置，規范提料。修復廢舊工具(如墩布夾、塵推桿等。)為公司節省不必要的費用，努力以最低的費用達到最佳效果。總之，我們在20歲xx在年度工作中，高效執行、自律自鼓、和諧共進的工作方針，全心全意為業主服務。一切以業主為中心，以業主滿意為宗旨，堅持規范服務，以人為本，將我們的清潔工作提升到一個新的水平，為公司20xx年業績增磚加瓦

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