全新模式網上銷售計劃書

該計劃不僅具有指導作用，而且具有促進作用。做好工作計劃是建立正常工作秩序、提高工作效率的重要手段。《年度服裝銷售工作安排》由云煙銷售工作計劃專欄推薦。如果您想了解更多的工作計劃，您可以登錄云煙工作計劃專欄。歡迎閱讀！

這是我和上海幾個大賣家的策劃。我和這些排名(我們做了一個叫東家網的網站，一個重要的內容就是在網上排名所有的店鋪。這些商店排名的前提是只有有信用記錄的商店才能排名。當每個類別排名前10名左右時，當第一和第二大賣家實際接觸時，他們發現自己的實力和想象力相差甚遠，其中大部分是一兩個人。大多數店主都是女性，她們對自己目前的情況非常滿意。他們對任何發展計劃都不感興趣。

但是我覺得這個計劃的可行性太好了，現在進入花的成本很，就像陳天橋進入網絡游戲的時候，現在進入網絡游戲的門檻太高了。我發出這個計劃，只要有一定實力的商家也可以經營這個項目。只要把這些聯合賣家當作你的家人。事實上，我自己制定了這個成型計劃，這是我在海上探索了三年的結果。我不忍心這個計劃消失了。現在發出來，希望能得到共鳴。在下海之前，我一直在事業單位當部門干部。期間也做過實體，開過店。歡迎給我留言。 全新模式網上銷售計劃書

一、 計劃概要 目前，中國網民的數量被稱為9000萬，但一群網蟲和追求時尚的人實際上在網上購物。恐怕這些人只占20%。大量網民想在網上購物，但仍然習慣于貨到付款。這是由中國的環境決定的，短期內無法解決。限制網上購物最不利的因素有三個：①誠信問題②支付的便利性和安全性③物流配送。現在，我們的新模式幾乎可以一舉解決這三個問題。同時，我們更注重占領商業銷售渠道，快速擴大銷售規模。在這個競爭激烈的市場中，渠道贏家贏得世界已經成為不爭的事實。在商業領域創造神話的國美電器證明了規模為王。 我們的模式從以下幾個方面探索渠道。一是與電信等寬帶接入商合作，進入家庭寬帶用戶。第二，與網吧合作，搶占全一渠道。網吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。第三，在第二階段，我們會讓他們連接電腦上網，成為我們的加盟商，進一步拓寬渠道。在這個過程中，都是同城貨到付款，網吧和小店都可以收貨。因此，支付和物流問題自然得到解決。我們的商場由幾個頂級信用賣家組成，誠信問題可以基本解決。 我們粗略估計一下網吧的銷量。上海有2000到3000家網吧，我們保守估計會有100到200家網吧加盟，一家網吧一天賣2000元，一個月賣6萬元。一個月銷售額600萬的100家。想想如果我們加上其他銷售和有效的促銷措施，我們會達到多少。更重要的是，只要我們的系統建立起來，很多品牌商會就會自動要求加入我們。沒有人能比得上我們的實力和利潤。

二、 具體實施計劃 我們聯合的大賣家是上海各種大賣家。各大賣家負責自己領域的產品銷售。對外招商時，由各大賣家聯合成立的總公司出面招商。總部由各大賣家共同出資。向全國其他城市推進時，設立的分公司由總公司統一管理，各大賣家按各自的股份享有相應的利潤和責任。總部在上海沒有銷售利潤。 以下是渠道建設方案： ①與寬帶接入商合作。 因為寬帶接入商也有任務來銷售自己的寬帶用戶，并保持用戶支付的壓力，我們可以免除寬帶用戶的寬帶費用一年，但他的費用必須在購物中逐一扣除，這將是一個巨大的吸引力，寬帶接入商也是一個巨大的促銷手段。 ②與網吧合作。 將我們商場的商品提供給網吧的批發價格，網吧將獲得另一個穩定的收入，而不增加任何投資。對于網吧來說，會有很多人愿意加入我們的行列。這個市場是空白。若先進，先發優勢，不言而喻。 ③讓各大寫字樓和居民以傳單的形式了解我們的網上商城。這種做法現在是各大超市的做法，非常有效。 ④前一步完善后，招商范圍可以擴大。一是網上開店，我們可以提供批發價，他們只負責銷售。二是讓他們加入遍布全市的小店。他們只需要在自己的店里建立一個無盤系統，就可以有幾個終端上網，不用花很多錢，成為我們的終端賣家。我們也可以嘗試在各個社區附近開這樣的網上銷售店。

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