2023年銷售工作計劃模型

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新的一年，新的開始。制定以下三個方面的工作計劃:

一、公司人力資源管理

1.根據公司目前的人力資源管理情況，參照先進的人力資源管理經驗，建立健全更適合公司業務發展的新型人力資源管理體系。

2.做好公司人力資源規劃，協助各部門規劃人力資源。

3、注重工作分析，加強工作分析結果在實際工作中的應用，及時進行工作設計，客觀科學地設計公司工作說明書。

4、規范員工招聘和招聘程序（人才市場、當地主流報紙、行業報紙、校園招聘、人才招聘網絡、公司網站、內部選擇和介紹）；強調實用性，引入各種科學、合理、易操作的員工篩選方法（篩選簡歷、專業筆試、結構面試、半結構面試、非結構化面試、心理測試、無領導小組討論、角色扮演、文件籃作業、管理游戲）。。

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