市場部年度工作計劃提綱

市場部年度工作計劃提綱

1 市場部職能

2 市場部的組織結構

3 市場部工作計劃

4 市場部xx年銷售計劃

實施精兵簡政，優化銷售組織結構

嚴格培訓，提高團隊作戰能力

科學市場調研，督促協助市場銷售

協調職能部門，建立良好的企業文化

抓住市場機遇，制定和實施銷售推廣

及時糾正銷售計劃

一 市場部職能：

市場部直接負責銷售總經理是企業的靈魂。其工作職能在生產、銷售和服務中起著非常重要的作用，是銷售環節的核心組成部分。作為市場部，協助總經理收集、制定和實施重要工作。市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學，實施是否嚴格。

1.市場部作用：

直接負責總經理，協助總經理制定和實施市場規劃和銷售計劃。

督促銷售部實施銷售計劃。

全面協調各部門的工作職能。

是企業的靈魂。

2.市場部工作標準 ：

準確性

及時性

協調性

規劃力

計劃性

執行力

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