2023年醫院工作計劃范文怎么寫

　　為了提高醫院崗位工作效率，那么必然需要我們要開始準備接下來的工作計劃，寫工作計劃是我們工作中必不可少的一部分，是我們在項目開始前預先擬定的方案規劃，可以指導我們接下來的工作。你知道怎樣才能寫好醫院崗位工作計劃嗎？也許下面的“2023年醫院工作計劃范文怎么寫”正合你意！更多信息請繼續關注我們的網站。

2023年醫院工作計劃范文怎么寫(篇1)

　　為了鞏固我院愛嬰醫院成果，規范愛嬰醫院管理，進一步完善各種制度，提高母乳喂養率，根據國家衛計委《愛嬰醫院監督管理指南》和《愛嬰醫院管理工作規范》及結合《湖南省愛嬰醫院評估內容與評分標準》與我院實際情況，制定如下工作規劃：

　　一、指導思想：

　　建立一切以“愛母、愛嬰”為中心的服務思想，堅決貫徹落實“雙十條”。

　　二、總體目標：

　　鞏固愛嬰醫院成果，創建“母嬰平安醫院”。

　　三、具體措施：

　　（一）、完善鞏固愛嬰醫院的領導機構

　　為了保障愛嬰醫院工作扎實有序地開展。經醫院院委會研究決定繼續由劉勇院長擔任愛嬰醫院管理工作領導小組組長，愛嬰醫院辦公室、愛嬰醫院技術指導小組的人員進行相應地調整并制定相關的工作職責。

　　（二）、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理

　　1、加強產科、新生兒科等各項工作的落實，堅持工作人員持證上崗（必須持有母嬰保健證和執業醫師或執業護士證），杜絕無證上崗。落實好三級醫師查房制度，抓好病歷質量。嚴格掌握剖宮產指征，降低剖宮產率，加強危重病人及新生兒窒息相關知識的培訓，定期檢查搶救設備使其處于良好的備用狀態，配齊

　　各種搶救藥品，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

　　2、爭取落實好“五個堅持”、“一個提高”、“一個降低”：

　　“五個堅持”：堅持好早接觸、早吸吮、早開奶；堅持母嬰同室；堅持對醫務人員進行培訓及對孕、產婦開展健康教育；不準在醫院接受奶粉商的饋贈，不準在醫院范圍內張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品。“一個提高”：提高住院期間及出生后6個月的母乳喂養率。“一個降低”：逐年降低剖宮產率。

　　3、加強產房、新生兒科病房的感染控制：

　　設置產房和隔離產房，嚴格實行消毒隔離制度，嚴格控制入產房人數，對隔離孕婦按要求對產房進行擦拭和消毒；新生兒恒溫箱按規程進行消毒與管理；對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完畢進行紫外線空氣消毒。

　　4、加強產前門診工作及孕婦學校的建設

　　（1）產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔，為孕、產婦及家屬做好母乳喂養的健康教育，要求工作人員做好母乳喂養知識宣傳，新來院經過產前檢查的孕婦在孕32周后必須接受2次以上有關母乳喂養知識的咨詢，由產科門診組負責并落實。

　　（2）深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母乳喂養能順利實施。

　　（3）繼續落實好母乳喂養咨詢門診，開通（電話：0743-4263808），對產婦在母乳喂養中存在的問題給予及時指導。

　　（4）做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢監測工作，預防母嬰傳播。

　　（5）加強孕婦學校工作，孕婦學校環境溫馨舒適，努力拓寬授課內容，根據孕前期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒期的特點與保健教育知識，每月28日授大課一次，滾動循環，并做好登記。

　　（三）加強母乳喂養措施的落實

　　1、大力宣傳母乳喂養的好處，將母乳喂養的好處制成宣傳資料，圖片及電教片融入日常生活中，使之通俗易懂，易于推廣落實。

　　2、在硬件建設上予以高度支持，完善配奶間，添置電冰箱、微波爐及教學用的娃娃及乳房模型。

　　3、認真落實愛嬰醫院的相關制度：如《促進母乳喂養成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養規定》等。

　　4、制定母乳喂養復訓和培訓計劃：

　　（1）產科、兒科在職人員每年完成3小時以上有關母乳喂養知識的復訓。

　　（2）重點科室（產科、新生兒科）在完成醫院8小時以上的培訓外，由各科技術指導組再行強化技能培訓；

　　（3）產科、兒科新上崗醫護人員由科主任、護士長講課，時間不少于18小時；

　　（4）其他科室科室新上崗人員及進修、實習生的培訓時間由醫務科、護理部安排，時間不少于8小時；

　　（5）在完成普訓和重點培訓后，進行考試考核，成績與科室獎金掛鉤，思想匯報專題合格者方能上崗。

　　5、產嬰區每日進行母乳喂養公休座談會一次，責任護士指導每個產婦掌握正確的哺乳技巧。內容：講課、放錄像、發宣傳小冊子、角色扮演、個別咨詢。

　　6、將有關愛嬰醫院管理相關規定或母乳喂養知識納入產科、新生兒科的入院告知書、護理常規、護理記錄、崗位職責、環節質控、健康宣教等內容中。

　　7、有專人負責隨訪工作，設24小時服務（電話0743-4263808），承擔母乳喂養知識的咨詢工作并做好記錄。

　　8、制定有關母乳喂養工作的各項工作常規和制度，重點科室（產科、新生兒科）人員要求掌握并按照制度與常規實施，護理部隨機抽查，并做好記錄。

　　9、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查，篩查率達規定要求。

　　10、及時更新母乳喂養的知識，在婦產科、兒科門診、產科、兒科病房張貼“雙十條”及醫院母乳喂養的措施宣傳標語、版畫等，打印有關母乳喂養知識的健康教育處方發放給孕、產婦。

　　11、制定有效的監督評價機制，實行獎懲分明，愛嬰醫院管

　　理領導小組不定期進行督導檢查，提出整改措施并組織落實。

　　（四）、產房增設導樂式分娩、嬰兒撫觸、嬰兒游泳、開展早吸吮，嬰兒隨母親在產房觀察2小時后同步進入母嬰同室，由護理部產房技術指導組負責。

　　（五）、在接受上級復核的基礎上進一步完善各項工作，隨時準備接受上級愛嬰醫院復核。

2023年醫院工作計劃范文怎么寫(篇2)

　　一、病房要經常保持清潔整齊，要求四壁無塵，窗明幾凈、地面無痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子，不亂拉線，不亂貼紙條。

　　二、保持病房空氣流通，大、小便器隨時洗刷，痰盂，廢物桶和垃圾及時處理，而廁所定時洗掃，無臭氣，保持清潔衛生。

　　三、病房內工作安排要科學化，先鋪床、再拖地、后治療。

　　四、不準隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑，嚴禁在醫療用房內抽煙。

　　五、保持病員個人清潔衛生，一般病人每周個人衛生清潔一次并換被服衣服一次，為危重病人擦身、修剪指甲。

　　六、有健全的衛生清掃，發動科室醫護、工，共同搞好室內外衛生。

　　保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

　　（二）遵守各種規章制度，工作期間必須統一整潔著裝上崗，服從領導安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。

　　（三）每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區域內隨時進行巡視，對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

　　（四）每月對各樓層清潔消毒一次。

　　（六）發現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，好即時安排修理。

　　（七）保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗干凈，無*網、積塵等。

　　（八）保潔工之間要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。

　　（九）遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協力，盡快完成交辦的任務。

　　（十）保潔工要注意文明禮貌，尊重領導，不講臟話，粗話。不工作時，應在指定的休息室休息，看書、看報、學習業務知識，不斷提高自身素質。

　　（十一）后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衛生工作，美化醫療環境，營造良好的工作、就診環境。

2023年醫院工作計劃范文怎么寫(篇3)

　　一、加強醫政管理，提高醫療服務質量，杜絕醫療差錯發生，深入開展醫院管理年活動

　　1、為認真落實衛生部20xx年醫院管理年活動目標，做好醫政“調整、充實、整頓、提高”工作。20xx年我院將繼續深入地開展醫院管理年活動，做到層層抓管理，任務逐級到人，認真落實醫療核心制度，杜絕差錯、事故的發生。

　　2、認真做好業務技術人員的“三基三嚴”知識學習和培訓工作，積極組織院內工作人員開展業務講座和新知識的培訓，特別加強急診救護知識的培訓，加強醫療技術操作的培訓，并定期對培訓的內容進行考核、考試工作，并將考核、考試成績進行公示，考試成績與個人經濟進行掛鉤，今年準備進行業務講座10～12次，計劃開展“三基三嚴”知識和急救知識競賽各一次，并對在競賽中取得前三名的人員進行表彰獎勵。

　　3、強化專科建設，認真做好我院泌尿、腦外、心血管、腦血管、糖尿病、婦產科、小兒科等重點科室的建設和設備的投入，力爭小兒科、婦產科在20xx年的基礎上更上新臺階。

　　4、培養品牌意識，樹立名牌科室，在現有專業的基礎上，在人員、技術、設備等方面向心腦血管科，泌尿外科、顱腦微傷外科等科投入，建立高素質的專業人才，并配備一定的專業設備。

　　5、認真做好醫療文書的書寫工作。今年準備進行開展醫療文書書寫評比活動，隨機抽調病例（歷），對書寫較好地給予物質獎勵，書寫較差的給予批評，并將評比結果進行公示。

　　6、20xx年工作指標計劃：

　　門診人次6萬～7萬人次；病房病人收治人次4000～4500人次；危重病人搶救成功率≥80；出入院診斷符合率≥95；無菌手術切口感染率＜5；院內感染率＜5；法定傳染病報告率100；住院病人病歷書寫率100；甲級病歷書寫率≥90；病歷24小時書寫合格率100；堅決杜絕丙級病歷；醫患溝通病歷書寫率100；病案歸檔率100。

　　7、與上級醫院合作開展腹腔鏡手術（腹腔鏡膽囊切除術、腹腔鏡子宮全切術及腹腔鏡卵巢囊腫切除術等）。腦出血微創鉆孔引流術繼續開展，同時繼續開展顱腦損傷的救治，提高救治成功率。開展經尿道汽化電切術和氣壓彈道碎石術，全髖置換術。肝膽外科開展膽管癌根治手術，填補我縣此項手術的空白。

　　8、鼓勵職工撰寫論文、編寫論著，并要求所撰寫的論文在國家級或核心期刊上發表。

　　二、護理工作

　　（一）、加強思想素質教育，樹立良好的職業形象

　　1、每季度召開一次思想素質教育大會，結合臨床實際工作，對好人好事大力表揚，對有損病人和醫院利益的人和事嚴格批評，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。

　　2、請禮儀專家來我院培訓指導護理禮儀，進一步規范護理人員的言行舉止，培養護理人員的良好氣質。樹立護士“整潔、大方、可親”的職業形象，真正做到：“微笑在臉上，文明在嘴上，嫻熟在手上，儀表在身上”。提升護士和醫院的整體形象。5.12護士節舉辦護士形象、儀表大賽。

　　（二）、加強專業技術培訓，培養高水平護理隊伍

　　1、加強“三基三嚴”技術培訓和考核

　　2、加強重點專科建設，培養專業護理骨干，今年擬選派內、外ICU、婦產科、兒科、手術室等各一名護士到省級醫院進修，學習先進經驗、技術。

　　3、開展“百針穿刺無失敗”活動，提高護理的靜脈穿刺能力。

　　4、臨床護理工作的創新與改革。每科每季度至少實施一項護理創新項目，可以是小經驗、小革新，也可以是大的護理創新項目。務必開展實施。

　　5、開展護理文書書寫評比活動。

　　（三）、加強護理工作

　　1、加強護理人員的規范化培訓，每位護士長每年至少外出參加培訓一次，及時獲取新知識、新信息、新的理念和方法。

　　2、將護理質量控制工作落實到實處，堅決杜絕怕得罪人、一團和氣的思想。

　　三、加大精神文明和行風建設力度。

　　(一)健全法制，依法治院。認真組織學習并嚴格執行《關于醫務人員收受“紅包”、回扣問題的處理規定》，積極開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，建立教育、制度、監督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制，嚴格監督，從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問題。定期召開患者家屬座談會，每月進行一次病人、家屬滿意度測評，聽取各方面的意見，對合理意見的采用率100，，醫療服務綜合滿意度95以上。

　　（二）加強對全院職工的思想教育和職業道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫的行業風尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫患關系。通過深入開展競賽活動，教育全院員工學習白求恩同志毫不利己，專門利人，對工作極端負責，對人民滿腔熱忱，對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構建和諧的醫患關系。

　　四、完善梯隊建設，增強醫院競爭能力。

　　致力培養人才，不斷優化人才結構。20xx年，我院仍將按照“德才兼備，唯才是舉”的原則，從實際情況出發，加大高層次人才的培養力度。選派1～3名技術骨干到全國知名醫院進修學習，外出參加學術活動，來提高各專科的診治水平。根據醫院實際情況，通過參

　　加人才交流會等多種渠道有規劃、有目標地引進高學歷、高技術、高層次人才，20xx年我院計劃引進本科生10名，高護理10名，以促進醫院的人才建設，增強醫院的競爭力。

　　五、設備管理

　　1、檢驗科根據醫院病人情況，為滿足患者臨床需求，下半年新上一臺全自動生化分析儀。

　　2、心電圖室擬新上活動平板系統及動態血壓檢測儀。

　　３、積極創造條件，購買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機各一臺。

　　六、后勤財務工作

　　（一）健全財務制度，加強經濟核算和監督。醫院的各種經濟行為必須做到有章可循，照章辦事，堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則，實現經濟決策的統一、經濟運行的協調一致，嚴禁各部門、各科室設立帳外帳、小金庫，重大項目須經集體討論并按規定程序報批，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制。

　　（二）探索建立醫院成本核算制度，促進醫療服務優質高效低耗。我院將根據實際情況，探索建立與成本核算相適應的核算制度，對醫院成本進行預算、核算，確定成本目標，嚴格執行預算管理，控制費用支出，減少浪費，降低消耗，提高工作效率，使醫院財務管理逐步適應現代社會發展要求。

　　（三）增加醫療收費透明度，自覺接受社會和患者監督。我院仍將嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，規范各類服務收費標準，認真開展醫療服務信息公示工作，公示主要醫療服務項目、醫療服務收費、常用藥品和耗材價格等，進一步完善“一日一結一清單”制，并及時解答患者及其家屬對醫院收費的各種疑問，使患者明明白白看病。合理控制藥品費用，對使用貴重藥，如高檔抗生素、營養藥等，應遵循知情同意權的原則，允許并指導患者根據本人經濟條件選擇適用的藥品。

　　（四）增收節支，開源節流。

　　在醫院資金相對短缺的情況下，全院職工應注意增收節支，認真執行醫院規定的各項規定，如《關于供暖制冷設備的使用規定》，《關于合理使用水電的規定》等，響應節約“一滴水、一度電、一張紙、一塊紗布”的口號。科室增強節約意識，杜絕長明燈、長流水等人為浪費現象發生。醫院逐步實行無紙化辦公，通過辦公系統進行網上文件傳閱，節省紙張。醫院仍鼓勵大家從醫院角度出發，就增收節支、開源節流方面，提出合理化的建議，為醫院的發展出謀劃策。

　　（五）后勤保障，安全保衛管理。

　　一般物資實行定額管理，健全落實好采購、驗收、入庫、發放、報廢制度。后勤服務繼續實行“三下”、“三通”，及時處理“三漏”，定期按標準檢查驗收。健全衛生保潔管理、監督制度，保持醫院環境整潔，防止“臟、亂、差”。繼續加強打擊醫托、院內治安管理；加強夜間巡邏，22點以后來院患者及家屬進行登記（簽名、原由），確保醫院、病人的財產安全。配合職能部門，協助處理各種糾紛。加強消防管理，防止火災發生。

　　（六）20xx年擬定業務收入1350～1500萬元。

2023年醫院工作計劃范文怎么寫(篇4)

　　健康教育是醫院重要工作之一，目的是通過健康教育來增強人民群眾的健康意識，培養健康的生活方式，從而達到身體、心理與社會的和諧狀態，根據上級相關文件精神的要求，結合我科實際情況，制定本年度健康教育工作計劃如下：

　　一、目標：

　　通過開展各種形式的健康教育活動，進一步指導來科就診病人及家屬的健康教育工作，以達到營造健康的環境，培育健康理念，優化健康的設施、完善健康的服務，擁有健康的人群的目的。使轄區居民群眾掌握有關的健康知識和衛生保健常識，增強大衛生意識、創建意識和自我保健意識，形成一定的健康行為規范，倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。

　　二、計劃安排：

　　1、完善健康教育網絡：成立科室健康教育領導小組，明確各成員的職責，定期召開健康教育工作會議。

　　2、借助于患者和患者家屬來科室辦理免費服藥本及報銷住院補貼的機會，以及下鄉送藥及督導的機會，向患者及其家屬進行疾病知識健康教育。

　　3、廣泛開展宣傳活動。利用各個衛生宣傳日，組織相關科室，相關專業的醫務人員進行健康咨詢活動，利用設點咨詢和健康義診的形式，開展有針對性的、有目標人群的健康教育活動。

　　4、繼續加強社區健康教育管理，定期對社區管理人員進行必要的培訓、考核、檢查、評定和提供有效的幫助。協助住地社區開展多種形式的健康教育活動及專題講座保健知識講座。每月檢查一個項目區的健康教育工作，檢查結果納入各項目區的考核中。

　　5、健康資料整理與歸檔：做好本科室的健康教育資料的收發登記工作，積累并完善健康教育檔案。定期組織對各部門、科室健康檔案的檢查、輔導工作。

2023年醫院工作計劃范文怎么寫(篇5)

　　一、采取措施

　　1、開展健康教育講座。不定期的邀請相關醫學專家，給當地群眾傳達健康教育方面的知識，使其做到疾病的早預防。

　　2、建立居民健康檔案。為當地群眾建立居民健康檔案，同時做好重點疾病的隨訪工作。

　　3、新農合報銷工作及時有序的開展。為緩解當地群眾就醫負擔，在就診的門診及住院病人實行現場報銷，當場結算。

　　4、實行住院病人先診療后付費模式。

　　5、提高醫院人員的服務水平和服務技能，有計劃的選派人員到上一級醫院進修學習。加強內部管理，認真開展“三好一滿意”活動。

　　6、實行基本藥物制度。醫院執行藥品網上招標采購及零差價銷售政策。

　　7、建立了公共衛生工作任務完成情況與經費獎懲兌現實施辦法，規范了公共衛生工作與經費的獎懲兌現，調動鄉村醫生從事公共衛生服務工作的積極性。

　　二、取得成效

　　1、減輕了群眾就醫負擔，緩解看病時的資金壓力。

　　2、服務水平、服務技能不斷提高。

　　3、就醫環境得到改善。

　　4、提高了群眾預防疾病的相關知識。

　　三、下一步計劃

　　1、做好XX衛生院門診病房樓的改建工作，為當地群眾創造更優越的就醫環境。

　　2、引進人才，提高人才隊伍建設。

　　3、對我鎮65歲以上的老年人進行健康查體。

　　4、提高醫療設備的利用率。

2023年醫院工作計劃范文怎么寫(篇6)

　　20xx年，區人民醫院在區委、區政府的堅強領導下，在區衛健局和市人民醫院的領導和大力幫扶下，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，積極踐行“健康中國”戰略，扎實深入開展“解放思想、改進作風、推進工作”大討論活動，始終以患者和提高服務能力為中心，以公立醫院綜合改革為主線，加快推進醫療服務質量提升，各項工作穩步推進。

　　一、20xx年主要工作完成情況

　　（一）主要業務指標穩步增長，結構進一步優化。截止10月底，門診26.83萬人次，同比下降6.89%；出院8174人次，同比增長19.77%；藥占比26.57%，同比下降5.86%；臨床路徑占比76.1%，同比提高0.6%；手術2031臺次，同比增長53.28%。

　　（二）以黨建為統領，著力提升服務水平。20xx年9月，醫院黨委成立以來，充分發揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的作用，始終堅持“以患者為中心”的服務理念，堅持黨建引領，首次取得“爭先進位”考核優秀獎，20xx年7月被區直機關工委列為“區直機關黨建示范點”，成立了婦聯、團委并順利完成了工會、團委、婦聯換屆選舉。一是“不忘初心、牢記使命”主題教育活動深入開展，得到省、市、區好評，先后三次在全區做典型發言，為鞏固活動成果，建立健全了學習新思想長效機制，充分發揮黨委理論學習中心組學習的領學促學作用、支部“三會一課”主體作用，突出抓好黨員干部學習新思想工作，用好“學習強國”鉆研思想走深走實。二是堅持抓好黨建促業務這個指導思想，扎實開展“解放思想、改進作風、推進工作”大討論活動，結合“三走近”暖心服務以及“不忘醫者初心、牢記健康使命”志愿服務活動，組織醫護人員走進社區、走進農村開展活動20余次，用心了解群眾心聲，更好地為群眾提供優質的醫療服務，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，推動醫院發展邁上了新臺階。三是加強了黨風廉政、醫德醫風和精神文明建設。召開黨風廉政建設開年第一課，簽訂了責任狀和承諾書；深化以案誡廉，組織參觀廉政教育基地、觀看廉政警示教育片、學習典型案例匯編等；邀請區紀委同志和黨校教授上廉政黨課，對職工進行職業道德素質和意識形態教育，提升了干部職工按程序、按規矩、按規范辦事的意識，筑牢了反腐倡廉的思想防線、法紀紅線和行為底線；不斷深化醫院文化建設，邀請專業公司對醫院文化進行了歸納、梳理，進一步提升職工的歸屬感，開展了職工籃球賽、拔河比賽等趣味運動會，組建了多個專業活動小組，職工業余生活不斷豐富。

　　（三）加強班子建設，優化干職隊伍。一是認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，創新選拔方式，完善了選拔程序。堅持“實在、實干、實績”的用人導向，在服務患者一線、服務臨床一線、推動醫院改革發展一線中考察識別干部，優先選拔使用政治過硬本領高、敢于擔當勇負責、真抓實干有實績，并且管理能力強的干部。二是按照科級干部管理制度，建立中層干部廉政檔案，啟用智慧平臺，把思想政治學習與業務知識學習、后勤工作、服務工作有機融合。在全市乃至全省率先打破中層干部終身制，實行中層干部競聘上崗，今年，完成了護士長、行管后勤、臨床、醫技等崗位的中層干部管理崗位競聘工作，我院也成為全市第一家通過競聘選拔中層干部的醫院。通過競聘，中層干部管理團隊在年齡、學歷等結構上得到了優化，進一步增強了中層干部的責任感和危機感，激活醫院內在活力和潛能。三是發揮機關群團組織橋梁紐帶作用，開展勞動競賽、技能比武、崗位建功等活動，團結動員干部職工，提升了醫院團隊戰斗力和整體形象。

　　（四）嚴抓醫療質量，加強學科建設。以“二甲”復審、縣級醫院醫療服務能力和“六大中心”達標驗收、二級公立醫院績效考核四大任務為抓手，加強醫療質量管理，加強學科建設。建立了以醫院質量管理考核體系為依據的醫院績效管理制度，加強了醫療質量管理考核；嚴格落實投訴糾紛處理機制，規范了醫師診療行為，減少了醫療責任事故的發生；落實醫保管理，維護基金安全，積極宣教醫保政策，主動邀請專家到院協助進行病歷自查，召開醫院醫保專項工作會議，對醫保工作的現狀及醫院存在問題進行深刻剖析，通過修訂完善醫保管理制度、建立績效干預的獎懲制度、信息化智能審核監管等措施解決問題；繼續實施醫療責任保險，為臨床一線所有醫護人員入繳醫療責任險，分散了醫療風險；加強了醫院藥品信息化管理，利用醫院HIS系統升級，通過合理用藥系統，提供“醫囑監測”和“藥物信息查詢”功能，加強了醫院藥品使用管理。

　　先后投資6000余萬元，為臨床醫技科室引進GE磁共振、GE64排CT、奧林巴斯胃腸鏡、DSA工作站等高尖端設備100余臺件。在此基礎上，今年先后開展了心腦血管介入、腫瘤介入、腹腔鏡、關節鏡等新技術12項，開展手術430余例，重癥醫學科、中醫康復等學科自開設病區以來共收治患者360余例，為留住患者提供了強有力的技術支撐。經顱多普勒（TCD）正式投入使用；PCR實驗室于6月18日投入核酸及抗體檢測。自介入診療科啟用以來，在市人民醫院專家的幫扶下，科室已經開展冠狀動脈造影、腦血管造影、起搏器植入等手術360余臺次，使我院心臟急癥快速救治水平實現了質的提升。

　　按照“做強優勢學科、發展基礎學科、建設新興學科”的工作目標，參照二級甲等綜合醫院臨床科室診療科目設置要求，根據醫院科室現狀，對醫院學科發展做出規劃，新開設疼痛康復科、心理失眠門診，神經外科獨立，婦產科分科；以打造全市重點學科為目標，重點加強了骨科、中醫科、心血管內科的建設。急危重癥孕產婦中心和新生兒危重癥中心建設完成并順利投入使用，新生兒重癥監護室開診并順利收治患兒，胸痛中心、卒中中心建設驗收工作完成，創傷和癌癥中心建設正積極推進。皮膚性病科在市人民醫院的帶動幫扶下順利開診；選派人員到千佛山醫院進修兒童保健專業，兒童保健工作已經開診。

　　（五）提升醫療服務能力，辦好“轉診一件事”。一方面，堅持“以患者為中心”，把黨的宗旨貫穿于實際行動，服務群眾“零距離。結合“助力鄉村振興·共建美麗庭院”、“進病區、交病友、聽心聲、解難題”等活動，下沉到社區、鄉村、病房床邊，多方位開展志愿服務活動，廣泛聽取群眾意見建議，了解群眾心聲訴求，扎實解決實際問題，與群眾、患者手拉手、心連心，構建和諧醫患關系；另一方面，針對區內群眾轉診政策掌握不熟悉、轉診難、不合理轉診等問題，辦好“轉診一件事”，織好“就醫一張網”。建立了轉診工作機制，成立了“轉診服務中心”，建立了轉診專家庫；建立了雙向轉診制度，制定了工作流程，實施病種分級，明確二級醫院、鎮街衛生院收治病種目錄、下轉病種清單，設立了雙向轉診綠色通道；分類做好“留、請、轉”的工作，通過優質服務把能留的患者留下來，技術水平不足的，把專家請進來為患者提供“一對一”的診療服務，確需外轉就醫的，由醫院“點對點”送至上級醫院，同時做好后期跟蹤隨訪和接續治療服務。截至目前，共邀請上級醫院專家坐診手術300余人次；截至目前共轉診575人次，外轉率同比下降了64.2%。

　　（六）加強人才培養和引進，提升臨床隊伍素質。一方面，“走出去”培養人才，我院積極選派業務骨干到省立醫院、千佛山醫院等上級醫院專業進修、參加規范化培訓、到市人民醫院“一對一”帶教幫扶等形式。另一方面，“請進來”帶教人才。依托市人民醫院管理+技術團隊的資源，通過支醫隊伍、科室共建、定期坐診等方式，為我院培養管理和專科技術人才。同時，通過招聘引進中級以上成熟型人才，通過事業編招考引進總量控制人員，新招聘的44名醫護人員即將到崗到位。

　　（七）醫聯（共）體建設進入新局面。借助省、市、區和鎮街的四級聯動的醫聯體建設，一是與市人民醫院合作進一步深化。市人民醫院“立體團隊”入駐以來，深入調研，全方位謀劃，建設性地提出了“四帶四促”的指導方向，為我院嵌入了三級甲等綜合醫院“輔助決策+標準管理+規范落實”的模板。按照市人民醫院和區人民醫院“同質化”目標，臨床檢驗項目、心電圖、核磁、CT等影像類檢查全部納入市人民醫院質控管理；按照每半年更換支醫隊伍和每周不定期專家坐診的辦法，20xx年至今，市人民醫院先后有600余位管理和技術專家來我院坐診、手術、會診，專家門診11000余人次，業務查房1400余人次，會診100余人次，專項工作指導120余人次，開展業務講座80余次，指導手術140余臺次；二是區域內醫共體工作持續開展。我院作為區醫共體的牽頭醫院，醫共體理事會籌備工作正在積極推進，近期將召開理事會，選派業務副院長、骨干醫師到各衛生院和社區衛生服務中心掛職和坐診、查房。

　　（八）重點項目扎實有序推進。截至目前，區人民醫院服務能力提升項目已順利完成；區人民醫院感染性疾病樓及配套建設項目目前已完成勘察設計招標、勘察和初步設計審查、概預算編制及評審、施工圖，10月27日發布了施工、監理招標公告，預計11月18日開標；目前，正在辦理規劃審批、建設工程規劃許可證、施工圖審查等手續。

　　（九）加強疫情防控和常態化管理工作。新冠疫情發生后，作為區唯一的新冠病毒感染的肺炎定點救治醫療機構，區人民醫院黨委高度重視，成立了疫情防控綜合協調、醫療救治、院感監測等3個行動黨支部，全院廣大干部職工始終踐行醫務人員的初心使命和責任擔當，切實抓好預檢分診、發熱門診、病區管理、院感防控、物資儲備等工作。在湖北疫情防控的關鍵時刻，我院醫護人員特別是黨員干部主動請纓，共寫下了100多封“請戰書”，先后有3批6人馳援湖北，其中，1人被央視采訪，“請戰書”和醫務人員抗擊疫情的照片被央視元宵晚會特別節目作為背景采用，由于表現突出，1名援鄂醫務人員火線入黨，5名積極分子列為發展對象。自1月22日新冠疫情發生以來，發熱門診累計接診病人4120人次，累計留觀104人次，投資400余萬元購置了負壓急救車、血細胞分析儀、核酸檢測設備、防護和消殺用品。

　　二、存在問題

　　1、醫療服務水平有待提升。與縣級醫院的基本標準和二級甲等醫院的評審要求相比，仍有一定差距。

　　2、服務意識有待加強。部分醫務人員服務理念落后，服務熱情不高，距離群眾的期盼還有差距，服務態度和服務方式有待改進和提高。

　　3、人才梯隊不夠優化。人才機制不活，培訓方式滯后，缺少前瞻性的規劃，數量、質量儲備不足，缺少獨擋一面的骨干人才，沒有形成良性的人才梯隊。

　　三、20xx年工作打算

　　20xx年，我院將繼續緊緊圍繞“打造市北部地區醫療服務中心”的目標定位，以綜合病房樓、感染性疾病樓及配套建設為契機，以縣醫院醫療服務能力提升為標準，以重點學科、重點任務和重點項目“三張清單”、二級公立醫院績效考核工作為抓手，深入開展服務質量提升年活動，強基礎、上臺階、求突破，為醫院快速發展提供支撐。

　　（一）扎實推進“大討論”活動。醫院黨委將繼續做好“解放思想、改進作風、推進工作”大討論活動，立足公立醫院改革，結合我院工作實際，對標同級先進醫院，進一步打開思想的閥門，學習好的經驗做法，不斷提升診療水平和服務能力，切實改進工作作風，嚴守道德底線和廉政風險點，將患者的健康作為工作的出發點和落腳點，積極推進醫療工作有序開展。

　　（二）建設“學習型”班子。院黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，認真學習和深入貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞目標定位，大力推進干部隊伍建設，不斷提高學習效率，使中心組的理論學習進一步制度化、規范化。一是加強黨委中心組學習。每月學習不少于一次，年度集中學習時間不少于12天，做好學習筆記。將學習情況，特別是運用理論解決實際問題的能力，作為干部年度考核的重要依據，以此推進學習型班子、學習型干部隊伍建設。二是認真開展調查研究。定期深入臨床一線，了解科室發展規劃和傾聽科室訴求，形成調研報告，并召開班子會專題研究，旨在解決科室發展存在的問題。

　　（三）著力提升醫療服務能力。一是參照縣級醫院服務能力建設標準，通過招才引智、開展新技術新項目、購置新設備等方式，重點補足區人民醫院普外科、婦科、檢驗科等短板，并加強縣域內常見病、多發病相關專業，以及急診急救、兒科、重癥醫學、腎臟內科（血液透析）等臨床專科建設。進一步加強與市人民醫院醫聯體緊密合作，完成縣級醫院綜合服務能力達標建設，打造區域醫療中心，提高牽頭醫院承載能力。依托醫共體建設，形成以區人民醫院為龍頭，其他二級醫院優勢專科明顯，社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院、村衛生室為基礎的金字塔發展模式，確保患者在區級留得下、在鎮街接得住。二是依靠市人民醫院的技術力量，力爭將我院的骨科、心內科、中醫科等學科建設成為市級臨床重點專科。三是深入開展服務質量提升年活動。努力辦好“轉診一件事”，改善服務態度，提升服務水平，加強院前急救，開展系列服務活動，努力改善群眾看病就醫體驗，提升群眾滿意度。

　　（四）扎實推進重點項目建設。隨著市、區緊密型醫聯體的深入推進，醫療人才的不斷充實，學科建設的逐步健全，區醫院具備了快速發展的基礎條件。2023年，完成感染性疾病樓及配套建設項目；啟動綜合病房樓建設項目，完成前期手續辦理，年內完成基礎及地下一層施工。

　　（五）切實改進服務質量。一是進一步暢通轉診綠色通道。在建立“轉診服務中心”的基礎上，進一步優化和簡化轉診流程，暢通轉診綠色通道。向上，進一步分析區外就醫住院患者主要流向，重點選擇幾家醫保聯網的區外專科聯盟或城市三級醫院（如市人民醫院、勝利油田中心醫院、濱醫附院、省立醫院、齊魯醫院、北京301醫院、北京協和醫院等）作為轉診合作醫院，協商簽訂轉診協議，幫助患者預約上轉合作醫院的專家、床位等，開通綠色通道，縮短病人在外就醫時間、節省在外花費等，切實為他們“服務好”。向下，依托醫共體建設，其他成員單位建立相應的“轉診服務聯絡室”，明確轉診工作具體負責人，做好轉診患者的審批、推介、協調等相關工作。同時，借助醫共體內信息平臺，建立鄉村醫生、家庭簽約醫生、“轉診服務聯絡室”、“轉診服務聯絡中心”溝通渠道，暢通信息共享，實現“雙向轉診”長效溝通機制，做到轉診環節無縫銜接，提升患者就醫體驗。二是啟動第三方暗訪機制，聘請第三方對我院醫務人員的診療行為和服務態度進行暗訪，對發現的態度惡劣和操作不合規的情況進行嚴肅處理，切實將“服務質量提升年活動”落實到位。

　　（六）狠抓常態化疫情防控。嚴格按照國家對疫情常態化防控工作的指示和要求，持續做好預檢分診、發熱門診、病房管理、院感防控等工作，規范就診流程，進入門診大廳必須佩戴口罩、出示健康碼，測量體溫，病房門禁管理根據日常實際調整，并對患者和家屬做好教育引導工作。對需要進行核酸檢測的患者做到應檢盡檢，醫療物資儲備不低于3個月，確保區人民的生命健康。

　　（七）加強醫聯（共）體建設。一是深化與市人民醫院的醫聯體建設，緊抓市人民醫院這只“大手”，將更多的優質資源下沉區，幫助我院開展新的技術和新的項目，讓空白的學科領域實現零的突破。二是我院作為醫共體建設的龍頭，積極籌備理事會等一系列工作；將慢病管理下沉到社區、衛生院，節省患者就診時間；實現藥品目錄統一，藥品配送統一，為醫共體內患者免費提供接送服務，并在醫共體單位設立院前急救點，新戶、孤島醫院配備救護車和2-3名護理人員，為老百姓贏得寶貴時間。

2023年醫院工作計劃范文怎么寫(篇7)

　　青年文明號，是弘揚職業道德、體現職業文明的有效載體。深入開展青年文明號工作，更是促進青年成長成才，樹一流服務形象，創一流工作業績的有效途徑。作為“省級青年文明號”，西藥房將緊緊圍繞“四個一流”，以創建成果為起點，進一步開展青年文明號活動，鞏固文明號創建成果，具體計劃如下：

　　一、全面貫徹十七大精神，強化青年思想教育工作

　　今年要把學習貫徹十七大精神，作為青年文明號首要的政治任務抓緊抓好，要通過開展不同形式的學習活動，幫助科室團員青年把握十七大的主題，掌握十七大的靈魂。進一步增強貫徹黨的十七大精神的自覺性，在廣大青年員工頭腦中構筑起強大的精神支柱。要做到理論聯系實際，把學習十七大精神落實到青年工作之中，與科室的業務實際相結合。

　　二、提升科室服務水平，鞏固創建活動成果

　　在已獲得省級“青年文明號”稱號的契機下，結合深入學習實踐科學發展觀活動，在團員青年中開展相關主題實踐活動，進一步強化創新的動力，提升創新的能力，增強創新的成效，樹立新時期青年新形象。著力解決影響和制約科學發展建設的突出問題和重點環節，嚴把業務關。根據青年文明號考核細則實施考核，并將結果跟年底個人測評掛鉤，繼續推行青年文明號服務卡的推卡活動，醒目設置意見箱，公開監督電話，介紹社會監督，全方位接受科室健康發展，鞏固科學創建成效。

　　三、開展各種創建活動

　　1、對藥學技術人員進行崗位培訓和繼續教育，特別對初級職稱人員，與每月科室質控檢查相結合，進行藥品說明書提問考核，記錄在質控本上，考核提問不合格者，下一次質控考核重復提問，直至通過。并將考核結果記錄專用本上。

　　2、做好處方評價工作。根據《處方管理辦法》對不合理用藥處方進行干預。改進工作方法，在每月抽查處方后將不合格處方通報給發生問題的科室，進行雙向溝通，無異議后每季度將處方抽查結果匯總報院質控科，并在醫院《藥事與臨床》刊登發布。

　　3、對處方調劑流程、發藥交代、用藥指導、發出藥品的外包裝所書寫的注意事項等進行調劑質量監控，改進藥品包裝工序。修改監控措施并設專用記錄本。嚴格退藥管理制度，對其進行完善。

　　4、繼續做好“號戶結對”活動。“號戶結對”是我科自成立青年文明號以來進行的社會公益活動之一，我們要繼續深入開展此項活動。

　　5、組織一系列主題活動。在“五四”、“七一”期間組織以宣傳黨團知識、弘揚愛國精神為主題的活動，寓教于樂，增強團的凝聚力和戰斗力，增強團員青年愛黨、愛國意識和崗位奉獻精神。

　　6、定期召開青年文明號工作會議，交流思想，為文明號復查做好準備工作。繼續做好“推優薦才”工作，積極向黨組織匯報團員思想狀況，把優秀青年接受到黨組織中來。

　　7、開展以部門為單位的趣味運動會，豐富職工的業余生活。

2023年醫院工作計劃范文怎么寫(篇8)

　　新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

　　1、加強制度建設，規范痕跡管理

　　加強科室核心制度的建設，規范痕跡管理，對原有的醫院財務管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法、財經紀律、財務紀律的內容，并定期檢查落實，增加醫療收費公示制度、醫療收費查詢制度、醫療收費清單制度、醫療費用投訴制度。

　　2、加強醫院成本核算工作

　　積極探索醫院成本核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習醫院成本核算的成功經驗，切實做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿，對各臨床專科、醫技科室、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院、科二級全成本核算，增收節支、降本增效，使各臨床、醫技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。

　　3、進一步加強收費管理工作

　　加強對醫院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執行并派專人管理，加強物價管理和監督，嚴格執行國家的物價政策，依法收費。提高對價

　　格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫院醫療服務收費情況，及時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費，降低醫療費用。

　　4、建立固定資產管理體系。

　　凡是資產都應該為醫院帶來效益。20xx年，根據新會計制度要求我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協助設備科建立健全資產管理制度,定期清查,防止設備的閑置，加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產的流失。

　　5、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業

　　道德素質培訓，提高服務水平。切實抓好財務行風建設。繼續加強會計從業人員業務培訓，使本院財務會計工作再上新臺階，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓為主要內容，扎扎實實的把醫院的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

　　1、對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納

　　相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強醫院財務隊伍的實力，為醫院的經營穩定打牢基礎。

　　2、加強理論培訓，增強財務人員的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

　　3、加強醫院經營財務分析培訓。以推行全面預算管理

　　為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

　　6、做好內部財務預算

　　建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫院經濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經濟實體都要接受財務部門的監督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保醫療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內部財務預算是醫院對有計劃的經濟往來實施財務監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫院財務管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫院進行各項財務活動的前提和依據,是醫院在年度內所要完成的事業計劃工作任務的貨幣表現,是醫院組織收入和控制支出的依據。

　　7、正確預測各項收入

　　及時了解醫療市場動態,正確預測各項收入。收入是支出的

　　保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫療市場行情、動態進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場動態、行情、過去的經驗、醫院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫院整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

　　全面了解醫院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫療項目,根據國x政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價格變動的情況,

　　編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分: ①醫院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等; ②專用費用:即有關的醫療器械,設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,實現醫療資源的科學配置,促進醫院健康有序的發展。

　　8、加強和完善醫院內控制度

　　建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫院經營活動的各個環節,內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫院經濟的健康發展,具有十分重要的意義。

2023年醫院工作計劃范文怎么寫(篇9)

　　一、以思想調研為重點，抓好共青團主題教育

　　醫院團支部一方面將在年初深入基層、深入青年，針對團員思想的現狀、問題、對策等方面積極開展思想調研，通過調查、訪談等方式及時掌握青年思想動態，并找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題，制定切實可行的活動計劃，逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制；另一方面要結合五四青年節等契機，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動，如：“團旗飄飄，我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先行”主題實踐活動等，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念，進一步增強團組織的凝聚力。

　　二、以醫療工作為中心，抓好共青團品牌活動

　　1、深入開展志愿者行動，形成品牌工程

　　醫院團支部將在已有的志愿服務隊的基礎上，在全院青年職工中廣泛招募志愿者作為會員，志愿者服務隊將逐步建立一套完整的管理制度、服務規范、表彰獎勵辦法，團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫青年，發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，一方面繼續深化志愿服務行動，另一方面積極推進志愿服務進醫院活動，在實踐中不斷增強志愿者的服務意識、完善服務制度，豐富服務形式，深化服務內容，形成服務品牌。

　　2、加強“青年文明號”的創建和管理，提升品牌效應。

　　醫院團支部要進一步加強對各級青年文明號的建設，通過系統學習、實踐觀摩，不斷提高理論水平和綜合能力，更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創優活動，發揮好典型示范作用，帶動和影響全院的青年集體向著 “一流的管理、一流的質量、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力，不斷提升青年文明號的品牌效應，提高團組織在服務醫院發展建設大局中的貢獻率。

　　三、以夯實基礎管理為目標，抓好共青團組織建設

　　1、加強團支部建設。

　　院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”，盡最大力量把各種資源向團支部傾斜，毫不放松、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯系制度，堅持深入基層調研指導，團委委員每人負責聯系三個團支部，定期參加團支部活動，經常性指導工作，協調解決工作中遇到的困難和問題;二是鼓勵團支部創新工作，圍繞科室發展、青年成長成才等內容開展形式多樣的主題團日活動，院團委按季度考核團支部工作，對于有特色的活動要給予一定的物質獎勵和精神獎勵，充分發揮團員參與設計團活動的能動性和創造性，調動團員參加團活動的主動性和積極性。大力扶持沙頭分院團總支的建設，重新組建分院基層團支部架構，使分院團組織趨于規范化。

　　2、加強團干部隊伍建設。

　　院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作，按照忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的要求，建設一支高素質的團干部隊伍。上半年要針對團干部開展分層級、分類別教育培訓，對老團干部，以提高政治素質、動員能力、群眾工作本領為重點，圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習，針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深入研討；對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點，提高敬業精神和履行職責的能力。通過各種培訓，教育廣大團干部弘揚求真務實之風，做到真抓實干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困難，勇于在創新中求得突破；弘揚密切聯系群眾之風，深入團員一線、關心團員的工作和生活，健全服務團員的制度，充分發揮團干部的帶頭、推動、督促、保證作用，真正把青年滿意作為第一標準，不斷提高共青團工作的實效性。

　　3、加強網絡信息建設

　　院團委要在團委博客和短信平臺的基礎上，進一步完善和發展信息網絡建設，建立bbs青年論壇，利用網上輿論宣傳引導，加強思想道德建設；利用溝通交流平臺，為團員提供專業技術和休閑娛樂信息，每位團委委員輪流管理，發掘有能力的團員協助管理，不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言，交流工作，推廣經驗的有效載體，使團的工作更豐富，更有特色。

　　4、做好“推優入黨、推優薦才”的“雙推工作”。

　　院團委要完善青年推優機制，積極營造鼓勵團員青年想做事、能做事、做好事的良好氛圍。院團委要擔負起為醫院發現、培養和輸送優秀青年人才的職責，要深入到每一個團支部、團小組，積極開展推薦優秀青年入黨、推薦青年人才入選的雙“推優”工作，為黨的組織和醫院發展源源不斷地輸送新鮮血液；積極構架青年成長成才的通道，形成青年人才信息庫，及時發現在工作實踐中涌現出的優秀青年人才，為想干、能干、干好的團員青年提供機會，為醫院可持續性發展貢獻力量。

　　四、以服務青年為根本，抓好共青團文化建設。

　　1、與工會聯合，組織新入院團員青年聯歡活動，讓每一個加入宣醫的青年都感受到團組織的溫暖，增強對宣醫的熱愛。

　　2、繼續以支部為單位，為每位團員送上生日的溫馨祝福。

　　3、在元旦、春節、五四青年節等節日時，為團員提供休閑娛樂等慶祝活動，豐富青年人的業余生活，培育團員青年積極健康的個人修養。

　　4、繼續為離團青年舉辦簡單儀式，鼓勵離團青年繼續發揮先鋒模范作用。

　　5、加強與各級團組織的聯系，拓展視野，為我院團員多渠道爭取發展機會。

　　6、根據青年需求，鼓勵各支部開展豐富多彩的文體活動，與工會聯合舉辦青年聯誼等活動。

　　新的一年，院團委將緊密結合醫院中心工作，積極開展具有青年特點的活動，把團員青年的思想和行動統一到醫院的總體工作思路上來，在醫院黨委的領導下，開拓創新，求真務實，充分發揮團員青年的聰明才智，為醫院的發展做出新的貢獻。

　　

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：醫院工作計劃