項目計劃書范文模板

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項目計劃書范文 篇1

　　一、大棚的外部結構

　　1、四周用磚墻圍成，磚墻與房子的建造方式是一樣的，大棚高度為2.5米，南北高度為1.8米，磚選用空心磚，空心磚輕，強度高，隔熱保溫效果好，還要在磚墻上涂上水泥。

　　2、只需設一個出入大門，高為2米，寬為1.2米，南北分設對稱的9個窗，窗的高和長均為1.5米，窗臺離地面20厘米，窗內安裝鐵絲網，外側另有紗窗，防止蒼蠅，蚊子入侵，方便豬更好地在里面活動。

　　3、棚頂均勻分布四個天窗，天窗長寬均為0.5米，用流滴消霧膜來蓋棚頂，因為流滴消霧膜具有不滴水，采光性好優點。

　　二、內部結構

　　1、內部主體是用木制三角體來做，南北墻用木柱支撐，木頭成本低，抗風雪能力強等優點。

　　2、在正中間內設寬1.5米的水泥管理通道，兩邊寬30厘米，深10厘米的水泥石槽。

　　3、其它設施

　　另外養豬大棚內還需自動飲水和照明裝置。

　　三、發酵床的準備

　　墊料的制作和鋪設

　　墊料是發酵床的主要組成部分

　　1、墊料的制作：墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料，添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的制作。1立方米的發酵床需要的材料和重量為：稻殼50千克，畜牧鹽450克，黃土60千克，液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上，用鐵锨混合均勻。不能使用受到污染的土，土的濕度應在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上，邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中，然后潑在稻殼上，一邊潑一邊翻起稻殼，使菌種均勻分布。最后用清水澆在稻殼上面來調節墊料的濕度，墊料的濕度以隨手抓一把握緊能感覺到濕潤、但不滴水，松開不成團為最合適。到這里，墊料就制作好了，下面看下該如何鋪設墊料。

　　2、墊料的鋪設：新挖的發酵床坑如果擱置時間太久會受到有害微生物的侵入，濕度也會降低，不利于有益微生物的發酵，所以應及時往坑里鋪墊料。新坑的擱置時間最好不要超過1天。如果擱置時間太久，鋪設墊料前應除去表面的舊土。玉米秸稈通風好，能為好氧發酵菌提供氧氣，而好氧發酵菌在發酵床中起到的作用是最大的，所以應先在坑底鋪設一層沒有霉變的玉米秸稈，不用粉碎。秸稈鋪完后把墊料填在坑里，用工具把墊料撫平即可。新建發酵床的厚度要根據季節而定，夏季新建發酵床的厚度應在30-40厘米之間，因為新建發酵床產熱多，夏季溫度也高，采用這樣的厚度不僅減少了發酵床的發熱量，豬也可以隨時把墊料拱翻到底使發酵床內部更多的熱量散發出來。冬季新建發酵床的厚度在80-100厘米之間，春秋季節在40-80厘米之間。發酵床可以用圍欄隔開，圍欄高1米即可。

　　四、日常管理

　　大棚與發酵床結合養豬在管理上相對較為簡單，但也是不可忽視的，如果管理不當，就達不到應有的效果。

　　1、發酵床管理

　　發酵床的管理是日常管理的重要內容，下面我們就看下如何進行發酵床的管理。

　　①翻動菌床

　　在冬季，如果發現發酵床板結，應及時翻動菌床，進行30-40厘米的深翻，使墊料疏松，充分發酵。在夏季發酵床溫度較高時，也應進行30-40厘米的深翻，這樣能夠讓墊料中的儲備熱量散發出來，降低發酵床的溫度。

　　②墊料厚度

　　在春末和夏初氣溫升高時，應逐漸降低發酵床的高度。南方的夏季墊料的厚度建議為30厘米，北方為40厘米，等進入秋冬季天氣變冷時再慢慢增加墊料。

　　③添加墊料

　　如果發現發酵床面下沉10厘米以上，應及時補充墊料。

　　④墊料溫度

　　墊料的溫度是否適宜可以通過“一看一測”來檢查。看就是看生豬的反應，如果生豬都集中在一起睡，說明溫度偏低；如果都分散睡，說明溫度正常；如果生豬不活動，且食欲下降，說明溫度偏高。測是用溫度計測量墊料的溫度，測量時把溫度計埋在墊料下面20-30厘米處，10分鐘后取出。夏季墊料溫度應控制在25度左右，冬季控制在50度左右。

　　⑤墊料濕度

　　墊料的濕度影響微生物的發酵強度，濕度越大，發酵強度也越大。所以在夏季應降低墊料的濕度，墊料水分逐步控制在37-45%之間，這樣可以保證微生物的繁殖不受影響，同時又可以控制發酵強度，避免發酵產生高溫及高濕；冬季溫度低，應適當增加墊料濕度，使發酵強度加大，提高發酵床的溫度。冬季墊料的濕度應控制在50-60%之間。當濕度低于要求時，可以向發酵床表面灑水，在夏季這樣做不但能調節墊料的濕度，還能防止發酵床表面過于干燥引起豬呼吸道疾病的發生。

　　2、疏糞管理

　　疏糞管理就是把過于集中的糞便分散均勻掩埋在墊料里面。由于生豬具有集中定點排泄糞尿的特性，所以發酵床上糞尿分布不勻。糞尿集中的地方濕度大，消化分解速度慢，只有將糞尿均勻散在墊料上，才能讓墊料盡快將糞尿消化分解干凈。通常保育豬2-3天進行一次疏糞管理，中大豬應每1-2天進行一次疏糞管理。夏季每天都要進行糞便的掩埋。把新鮮的糞便掩埋到20厘米以下，避免生蠅蛆。

　　3、飼喂管理

　　大棚與發酵床結合養豬，在飼喂量方面應有所控制，一般飼喂量減少到用水泥地養殖的80%-90%左右，以增加豬在圈舍內的翻動，這樣既幫助墊料翻倒散熱，又節省了飼料，降低料肉比。在夏季，發酵床的高度要降低到30-40厘米，斷奶仔豬和妊娠母豬攀不到水泥食槽，也就吃不到食槽里的飼料，應在圈內設置移動食槽。每次飼喂前用清水把食槽清洗干凈。

　　大棚與發酵床結合養豬具體的飼喂方法為：斷奶仔豬飼喂仔豬顆粒配合飼料，每天4次，每次125克每頭；育肥豬的飼料配制為：豆粕百分之二十，會計職業生涯規劃書，玉米面百分之六十五，麩皮百分之十五，每天飼喂2次，每次1千克每頭；種豬的飼料配制為：種豬配合飼料百分之十五，麩皮百分之十，玉米面百分之六十，花生殼百分之十五，每天飼喂2次，每次1.25千克。

　　4、通風

　　在冬季，為了保溫，大棚豬舍封閉比較嚴實，基本不通風。豬呼吸產生的二氧化碳不能及時排出，棚舍內含氧量又低，豬就容易生病。所以在冬季要處理好保溫與通風的矛盾關系。利用大棚與發酵床結合養豬，冬季通風一般只需要打開棚頂的天窗。在夏季天氣晴朗時可一天24小時打開全部窗戶通風，天氣不好時要關閉部分窗戶。春秋兩季白天打開窗戶通風，晚上要關閉窗戶。夏季通風時可以在門的內側裝上一個暫時的紗窗門，夏季只需要使用紗窗門即可，這樣即可以保持良好的通風又能防止蒼蠅蚊子飛入大棚內。

　　5、保溫

　　冬季來臨時要在大棚上面覆蓋草簾子，可以起到很好的保溫作用。天氣好時，可以在上午10點到下午2點之間打開部分草簾子，使塑料薄膜采光對大棚豬舍進行加溫。另外要在門內側訂上棉褥子，防止開門時賊風進入豬舍內。

　　6、降溫防暑

　　夏季陽光強烈，塑料薄膜不斷采光對棚舍加溫，再加上發酵床發酵產生的熱量，棚舍內的溫度可以達到很高，所以在夏季應做好降溫防暑的工作。

　　①覆蓋遮陽網

　　夏季來臨時要在大棚上面覆蓋遮陽網，可以起到很好的降溫防暑的作用。

　　②減小養殖密度

　　豬群飼養密度越小，大學生面試問題，散發的熱量就越少，舍溫也就越低；所以在夏季可適當減小養殖密度，

　　③修建水泥臺

　　在有些地區夏季溫度很高，可以在圈內修建水泥臺。水泥臺具有吸熱降溫的作用，能有效減少豬的熱應激反應。水泥臺的面積大小為豬圈的三分之一。豬在水泥臺上休息，會把糞尿拉在水泥臺上，要及時清掃，為豬提供一個干凈的休息環境。清掃時把廢物掃到發酵床上，再把豬糞深埋即可。

　　7、監控、巡棚管理

　　①監控

　　攝像監控不但能隨時觀察生豬的吃食、休息情況，還能觀察棚舍的安全情況。養豬大棚內部的木質結構，棚頂的塑料薄膜，都是易燃物，容易發生火災，每天應派專門的負責人定時通過監控觀察。

　　②巡棚

　　每天不定時到棚內查看，觀察豬的生長情況，檢查棚內的溫度濕度是否適宜。夏季大棚內的溫度應控制在30度以下，濕度控制在百分之十五左右；冬季大棚內的溫度應控制在15度左右，濕度控制在百分之二十左右。查棚時還要檢查墊料的發酵是否正常，如果墊料的溫度濕度都適宜并且沒有臭味說明墊料發酵正常。另外在巡棚時要查看塑料薄膜有沒有破損的地方，如果有，應及時修補，以免雨雪或賊風通過破損的洞口進入棚舍內，影響棚舍內的溫度和濕度，修補時可用透明膠粘貼。

　　8、消毒管理

　　發酵床的發酵是有益菌的發酵，如果有未經過消毒的人員或車輛進入棚舍內，帶來的有害菌會影響有益菌的生長，從而會影響到發酵床的正常工作，所以進入養殖場前，必須進行消毒，在養殖場的大門口設置一個消毒池，旁邊建一個消毒室，要保證每個人用紫外線消毒15分鐘。

　　五、風險意識與防范

　　任何企業的生存與發展都岑在風險，時刻伴隨著危機，任何偉大事業的創建都不是一帆風順的，都是歷經坎坷，挫折，在一次次失誤重的到改進與完善，在不斷摸索中奮勇前進，不斷學習，創新，努力把握每一次機會，伴隨著智慧與汗水，走向成功。危機，是危難，也是機會，我們不懼怕風險，我們視它為空氣一樣，是需要也很必要。我們用樂觀的態度面對，用謹慎的作為區規避風險，將不利因素緩和與轉化為又離去時，進而將它當做機會好好利用。

　　眾所周知，養殖業的風險是巨大的，養殖過程重任何一環要是出現問題，將會造成很大程度的損失，對企業的發展進程會有很深遠的影響沒至少將使得利潤微薄，大學生就業指導論文，有可能將過去的積蓄與努力付諸東流，一無所有，甚至會負債累累。二該行業相對應的利潤又很低，原本養殖業就是一項需要細心，耐心，項目投資較大資金周轉較長的行業，正因為這些因素，限制了農村畜牧業的發展。但是我們也知道，我國依然是農業大國，第二產業在國民經濟實體中占有很高的比率，畜牧業市場還有很大的發展空間，加上政府現在構建新型農村，對農業的發展加大扶植力度，再結合自身的地理位置，家庭背景，社會關系，從事養殖業也是可以有所作為的。

　　我們必須清醒意識到這一行業的不利因素，在組織策劃生產中，加強細節管理，杜絕不良時間的發生，降低風險系數，就先所處的創業環境，在現有計劃中，將投入金額較大化，盈利較小化，使年度實際產生宵夜與預算成滿溢狀態，便于今后資金有較大周轉空間。

項目計劃書范文 篇2

　　一、學校基本情況

　　臨澤縣倪家營鄉中心小學始建于1969年，前身為臨澤縣倪家營初級中學，xxx年12月全縣中小學布局結構調整后，改制為鄉鎮寄宿制中心小學。學校地處臨澤縣城東南15公里處，倪家營鄉政府所在地。學校東、南、北三面分別與倪家營鄉汪家墩村三社、六社、四社相鄰，西接倪家營鄉政府。校園占地面積25595平方米，校舍建筑面積5193平方米，綠化面積3465平方米。現有8個教學班，學生334人，有教職工35人，其中專任教師33人，教師學歷合格率達100 %。師生全部在校寄宿。

　　二、現狀分析

　　（一）校舍情況：學校現有校舍建筑面積共5193平方米，其中有磚混結構三層教學樓一棟，建筑面積2160平方米；磚混結構三層學生公寓樓一棟，建筑面積1183平方米；磚混結構學生食堂及餐廳一棟，建筑面積550平方米。其他校舍多為上世紀七、八十年代修建的土木結構平房。經xxx年蘭州理工大學專家鑒定，這些平方校舍均為D級危房，不能繼續使用，需拆除重建。

　　xxx年，我校預計有學生271名，現有校舍建筑面積雖能達到規劃面積要求，但存在校舍功能或結構不合理，缺少部分教輔用房和生活用房等問題。

　　1、現有學生公寓樓內房間布局不合理，不符合小學生住宿及安全管理規定要求。

　　2、教職工沒有周轉宿舍，現仍住在舊平房宿舍（均鑒定為D級危房），冬季用火爐取暖。

　　3、學校沒有師生浴室和衛生保健室。

　　為此，學校擬規劃拆除重建校舍1400平方米，新建生活服務用房135平方米（其中：新建浴室80平方米，新建衛生保健室55平方米）；新建教師周轉宿舍21套729平方米，總計規劃建設校舍面積2264平方米。

　　（二）運動場地情況：學校目前沒有符合標準要求的運動場，現有的土操場建設標準極低，基礎設施落后，每遇刮風下雨天，或塵土滿天或泥濘遍地。學校規劃建設標準200米環形跑道塑膠運動場，面積為5610平米。

　　（三）設施設備情況：

　　1、通用教學設備：學校現有學生課桌椅大小不一，高低不齊，不符合《學校課桌椅功能尺寸標準》（GB/T3976-xxx），且大部分已使用多年，破損嚴重，需更換可升降式課桌椅。學校圖書室藏書陳舊，部分圖書不適合現有學生閱讀的問題，需更新藏書。

　　2、教育技術裝備：學校建有8個交互式多媒體教室，其中6個配備液晶觸控一體機，2個配備電子白板，實現了多媒體教學“班班通”。但2個白板教室設備面臨陳舊老化現象，顯示效果較差，需規劃更換為液晶觸控一體機。xxx年建設的學校微機教室，因設備配置較低，且年久失修，部分微機已無法正常運行，面臨淘汰，不能滿足當前信息化教育教學需要，規劃新建微機室一個。學校現有符合國家相關標準的小學數學、科學試驗教學設備和科學實驗室、音樂、美術、體育基本教學設備；建起了心理咨詢室和衛生室，但建設標準相對較低，設施設備還需完善。

　　3、生活設施配備：在現有生活設施設備基礎上，規劃配備或更新部分學生用床、學生餐桌椅等。為滿足學生營養改善計劃實施工作需要，需添置相應灶具廚具。

　　三、規劃建設主要項目及投資概算

　　（一）校舍建設：

　　1、規劃拆除重建教輔用房1400平方米；

　　2、新建生活服務用房135平方米（其中：學生浴室80平方米，衛生保健室55平方米）；

　　3、新建教師周轉宿舍21套共729平方米。

　　上述校舍建設項目規劃總投資303.05萬元。

　　（二）運動場地建設：

　　新建200米標準環形跑道塑膠田徑運動場1個，塑膠籃球場1個，總面積5610平方米，規劃投資168.3萬元。

　　（三）設施設備添置更新：

　　1、規劃更新添置小學生標準課桌椅271套，投資4.07萬元；

　　2、更新添置部分教學儀器設備，投資7.6萬元；

　　3、更新添置音體美教學器材，投資21.9萬元；

　　4、新配備微機教室一個，微機27臺，投資9.28萬元；

　　5、完善更新“班班通”多媒體終端設備7套，投資13.55萬元；

　　6、更新圖書室藏書2780冊，投資2.78萬元；

　　7、更新學生用床271副，投資8.13萬元；

　　8、更新添置廚房設備一套，投資8萬元。

　　9、更新添置學生餐桌椅68套271位，投資2.17萬元。

　　以上9項設施設備添置更新規劃總投資77.48萬元。

項目計劃書范文 篇3

　　一、概要部分怎么寫

　　商業計劃書的概要(摘要)是投資者、專家評委閱讀商業計劃書時首先要看到的內容。它濃縮商業計劃書之精華，反映商業計劃書之全貌，是全部計劃書的核心之所在。請各位參賽選手務必規范好您的商業計劃書概要。現對計劃書摘要提出以下要求：

　　計劃概要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷;

　　計劃概要一般包括：公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等;

　　概要要盡量簡明、生動。 風格要開門見山，奪人眼目;

　　商業計劃書摘要的寫作要點可參考《桂曙光：商業計劃書執行摘要怎么寫》:

　　執行摘要是商業計劃書的精華、濃縮版，要涵蓋商業計劃書的要點，以求一目了然，這是對創業者描述自己的公司和筆桿子工夫的最高挑戰。如果創業者了解他自己所做的事情，執行摘要通常用二頁紙的篇幅、6-8個段落就足夠了。如果創業則會不了解自己正在做什么，就可能要寫10頁、20頁紙。執行摘要就好比是讓VC在第一眼、用最短的時間將“珍珠從沙粒中挑出來”，然后在比較“珍珠”質量的高低。

　　雖然執行摘要是商業計劃書的“迷你版”，但它并非要包含商業計劃書的每一個方面。基本上只需要一下幾句話的內容即可：

　　用一、二句話概括公司的投資亮點。你應該用最具誘惑力的話解釋為什么你的項目/公司是個大買賣。通常，可以直接、簡練說你的解決某個重大問題的方案或產品。另外，如果可以提到一些重量級的名字，就最好了——比如重量級的顧問、合作伙伴、知名的天使投資人、等。

　　用一、二句話來介紹公司的產品或服務，以及它解決了用戶的什么問題。你需要清楚地描述當前的、或者是將會出現的某個重大的問題。公司給客戶提供什么產品或服務來解決這個問題?軟件、硬件、服務、還是綜合的?用通用的語言，具體描述公司的產品或服務。不要用各種術語之類的，這只會讓VC煩。另外，如果有一個客戶是知名的大公司，一定要講出來;

　　用一、二句話來清晰地描述公司的商業模式——怎么掙錢的?你需要明確公司在產業鏈、價值鏈上的位置，合作伙伴是誰，他們為什么要跟你的公司合作?如果已經有收入了，有多少?如果沒有，什么時候會有?

　　用一、二句話來描述公司行業、行業細分、巨大的市場規模、成長性和驅動因素、以及美好前景。不要用空洞、寬泛的語句描述市場機會。當前規模小但處于快速成長的市場，會比相對較大穩定的市場更有吸引力;

　　用一、二句話來概括公司相對于競爭對手的優勢。無論如何，你都有競爭對手，至少，你是在跟你的目標客戶當前使用的產品或服務提供商在競爭。更常見的是你正面對一些直接競爭者。不要想讓VC信服你擁有的“先行優勢”，想都不要想。用正面的、積極的詞語來描述公司的目標和競爭優勢。VC是看重你能做什么，而不是別人什么東西做不到。比如：“相對于Cisco的解決方案，我們的解決方案可以……”; 用一個表格來展示公司的歷史財務狀況和未來的財務預測。如果是初創公司歷史財務部分可以省略，但3-5年的財務預測，要能滿足VC的投資回報預期才行。另外，最好能匹配上收入的驅動因素，比如客戶增長等。但財務預測如果太過離譜，讓VC不相信的話，所有的工作就前功盡棄了;

　　用一、二句話來陳述公司本輪期望的融資金額及主要用來做什么?這個通常是公司發展到下一個重要階段所需要的最少的錢。如果VC愿意多投一些，當然最好;

　　用一、二句話來展示創業者和核心管理團隊的背景及“輝煌成就”。不要用一些標準的套話，比如“CEO有10年的互聯網、新媒體運營管理經驗”之類的，而是要具體到“CTO曾在Intel公司從事3年數據存儲方面的研究”。另外，如果你只不過在Google做過一個月的暑期實習，就不要說你在Google工作過。

　　記住，上面的提綱不要完全呆板地照搬，沒有一個模板是可以適用于所有公司的，只要把每個要點都照顧到就行了。你需要考慮的是，對你的公司而言，哪些是最重要的，哪些是無關緊要的，哪些需要強調，哪些可以一筆帶過。

　　不要羅列太多毫無意義的話或者形容詞，這些都是多此一舉的“屁話”。每個創業者都認為自己的商業模式是“下一代的”、“創造性的”，產品是“智能的”、“易于使用的”，財務預測是“保守的”，你跟你老爸是怎樣介紹公司的，跟VC也這么介紹。

　　下面就是一家做電子圖書/雜志的互聯網公司(ABC公司)的執行摘要樣本：

　　投資亮點：

　　ABC公司為集團客戶和個人用戶提供圖書及雜志的數字版權內容，滿足用戶通過網絡對海量、優質內容的檢索和合法使用。

　　產品及服務：

　　公司已與全國200多家出版社及1000多家雜志社簽訂數字資源合作關系，通過其專利DRM(數字版權管理)技術，對數字內容進行加密管理，實現安全可靠傳播;通過其專有算法保證數字圖文內容的高保真顯示。 公司為學校、圖書館、企業等集團客戶提供數字圖書館及在線支撐軟件;為個人用戶提供客戶端/在線兩種方式的免費閱讀服務和打印、拷貝、標注、聚合、去除廣告等收費增值服務。

　　商業模式：

　　公司通過與出版社及雜志社合作，獲得授權的數字內容，所有銷售收入與之分成。集團客戶的開發通過公司銷售團隊和全國50個省級代理商共同完成;公司已與合作伙伴ZY發行集團簽約，通過其分布全國的超過50000個網點推廣銷售個人用戶充值卡。同時，公司還會通過網絡推廣和網上支付。

　　對于集團客戶購買數字圖書數據庫，收取鏡像安裝包庫費或IP段使用費;對于個人用戶，通過充值的方式，收取增值服務費。

　　市場機會：

　　中國出版科學研究所第5次國民閱讀調查顯示，互聯網閱讀率為36.5%，僅次于報紙(74.5%)和雜志(50%)排第三位，圖書閱讀率僅為34.7%，網絡閱讀首次超過圖書閱讀。據調查，20xx年電子圖書/雜志的市場規模為100億人民幣左右，預測到20xx年，市場規模將增長為20xx億人民幣。新出版的圖書和雜志中95%將可以通過電腦、手機、手持閱讀器進行閱讀。

　　競爭優勢：

　　公司主要競爭對手是F公司、C公司、S公司和L公司。其中F是直接競爭對手，其技術水平與公司相當，領先與其他3家，并解決了C和L公司在內容上大量侵犯版權的行為，實現與出版社及雜志社的共贏。此外，公司在數字內容的選取和互聯網平臺應用上，避免了L公司的局限性。此外，公司通過與合作伙伴的緊密合作，擁有領先對手的龐大資源優勢和線下銷售網絡。

　　目前公司在專科學校、獨立學院圖書館等渠道領域超越競爭對手，授權合作出版社及雜志社數量位居全國第二，正版數字內容數量位居全國第二。

　　歷史和預計財務收入(RMB)(表格沒法上傳請用一目了然的方法，排列整齊或者簡要說明)

　　融資計劃及用途：計劃募集1000萬人民幣。主要用于研發、市場營銷、購買數字資源、及運營流動資金。

　　管理團隊：

　　林XX，總經理，15年的IT傳媒和互聯網經歷，擅長內容和市場營銷，曾供職于人民郵電出版社、國家信息中心某網站副總經理、賽迪網市場總監。還曾創立2本期刊并任總編。

　　劉XX，CTO，12年Unix操作系統、數字版權保護技術(DRM)、電子商務等領的軟件開發經驗。曾任A公司技術總監、B公司總經理。

項目計劃書范文 篇4

　　項目摘要

　　1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）

　　2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。）

　　3、產品/服務描述 （產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）

　　4、研究與開發 （已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。）

　　5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）

　　6、營銷策略 （在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）

　　7、產品制造 （生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。）

　　8、管理 （機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。）

　　9、融資說明 （資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）

　　10、財務預測 （未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）

　　11、風險控制 （項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。）

　　【專業版項目商業計劃書目錄】

　　第一章 公司基本情況

　　一、項目公司與關聯公司

　　二、公司組織結構

　　三、公司管理層構成

　　四、歷史財務經營狀況

　　五、歷史管理與營銷基礎

　　六、公司地理位置

　　七、公司發展戰略

　　八、公司內部控制管理

　　第二章 項目產品介紹

　　一、產品/服務描述（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）

　　二、產品特性

　　三、產品商標注冊情況

　　四、產品更新換代周期

　　五、產品標準

　　六、產品生產原料

　　七、產品加工工藝

　　八、生產線主要設備

　　九、核心生產設備

　　十、研究與開發

　　1、 正在開發/待開發產品簡介

　　2、 公司已往的研究與開發成果及其技術先進性

　　3、 研發計劃及時間表

　　4、 知識產權策略

　　5、 公司現有技術開發資源以及技術儲備情況

　　6、 無形資產（商標知識產權專利等）

　　十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持

　　十二、項目地理位置與背景

　　十三、項目建設基本方案

　　第三章 項目行業及產品市場分析

　　一、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測）

　　二、產品原料市場分析

　　三、目標區域產品供需現狀與預測（目標市場分析）

　　四、產品市場供給狀況分析

　　五、產品市場需求狀況分析

　　六、產品市場平衡性分析

　　七、產品銷售渠道分析

　　八、競爭對手情況與分析

　　1、競爭對手情況

　　2、本公司與行業內五個主要競爭對手的比較

　　九、行業準入與政策環境分析

　　十、產品市場預測

　　第四章 項目產品生產發展戰略與營銷實施計劃

　　一、項目執行戰略

　　二、項目合作方案

　　三、公司發展戰略

　　四、市場快速反應系統（IIS）建設

　　五、企業安全管理系統（SHE）建設

　　六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據

　　七、產品市場營銷策略

　　1、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施

　　2、在廣告促銷方面的策略與實施

　　3、在產品銷售價格方面的策略與實施

　　4、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施

　　七、產品銷售代理系統

　　八、產品銷售計劃

　　九、產品售后服務方面的策略與實施

　　第五章 項目產品生產及SWOT綜合分析

　　一、項目產品制造情況

　　1、 產品生產廠房情況

　　2、 現有生產設備情況

　　3、 產品的生產制造過程、工藝流程

　　4、 主要原材料供應商情況

　　二、項目優勢分析

　　三、項目弱勢分析

　　四、項目機會分析

　　五、項目威脅分析

　　六、SWOT綜合分析

　　第六章 項目管理與人員計劃

　　一、組織結構

　　二、管理團隊介紹

　　三、管理團隊建設與完善

　　1、 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制

　　2、 是否考慮管理層持股問題

　　四、人員招聘與培訓計劃

　　五、人員管理制度與激勵機制

　　六、成本控制管理

　　七、項目實施進度計劃

　　第七章 項目風險分析與規避對策

　　一、經營管理風險及其規避

　　二、技術人才風險及其規避

　　三、安全、污染風險及控制

　　四、產品市場開拓風險及其規避

　　五、政策風險及其規避

　　六、中小企業融資風險與對策

　　七、對公司關鍵人員依賴的風險

　　第八章 項目投入估算與融資說明

　　一、項目中小企業融資需求與方式

　　二、項目資金使用計劃

　　三、中小企業融資資金使用計劃

　　四、方式及還款保證

　　五、投資方可享有哪些監督和管理權力

　　六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間

　　第九章 項目財務預算及財務計劃

　　（每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明）

　　一、財務分析說明

　　二、財務資料預測（未來3—5年）

　　1、銷售收入明細表

　　2、成本費用明細表

　　3、薪金水平明細表

　　4、固定資產明細表

　　5、資產負債表

　　6、利潤及利潤分配明細表

　　7、現金流量表

　　8、財務收益能力分析

　　（1）財務盈利能力分析

　　（2）項目清償能力分析

　　第十章 公司無形資產價值分析

　　一、分析方法的選擇

　　二、收益年限的確定

　　三、基本數據

　　四、無形資產價值的確定

項目計劃書范文 篇5

　　一、項目簡介

　　項目名稱：

　　XXX社區超市 經營性質：雙人合作經營

　　主營業務：

　　農副食產品、日常生活用品、水果、食品、飲料酒水等 員工人數：6人

　　項目預算：

　　XX萬（現自有資金XX萬，需貸款XX萬元） 場地選擇：XXXX路，面積約100平米左右。

　　面向群體：

　　周邊社區內的住戶群體、公司學校等客戶群體較多，人流量較為穩定。

　　二、運營理念

　　在社區小型超市的經營過程中，管理與效益是密切相關的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的，為維護企業的形象，保證顧客在店內能買到合乎自己要求的，新鮮的商品， 因社區超市的商品周轉量很小，所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉率，建立有效的商品配送機制。

　　三、市場分析

　　1、項目自身市場

　　社區服務超市的經營根本是立足于社區，服務于居民。而目前我們所選擇的XXX小區，附近有較多高檔住宅區，寫字樓與學校，人流量相對穩定。從而形成了社區服務超市得天獨厚的消費群體和龐大的信息資源。這一資源優勢為我們的將來的發展奠定了堅實的基礎。

　　2、區域市場

　　由于我們的項目坐落分布區域覆蓋面廣多為居住區，所以這一優勢進一步強化了社區服務超市業務開展的先決條件：該地區人口居住密度相對較高，服務需求量很大，從這一區域的人文素質，經濟實力、消費水平等方面看，很容易培養并行成長期的、固有的消費人群，為社區服務超市穩定發展創造了有利條件。

　　四、營銷策略

　　1、符合目標消費者需求――社區超市因為都是經營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品，主要講究庫存小，周轉要快。

　　2、為消費者提供方便――就近的購買條件，可適當考慮送貨上門，經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配。

　　3、24小時全天候營業，節假日全年無休，滿足客戶任何時候的不同需要。

　　4、經常推出打折產品，幾和幾合一產品，促銷活動，同比其他大型超市更為價格低的產品吸引龐大的有去求群體。

　　五、店面設計及人員配置

　　（一）店面設計

　　本店面積約為100平米，由于社區超市營業的時間比較長，所以店堂的色彩為比較淡雅明快清新，而簡潔整齊的貨架，商品擺放區域規劃應一目了然，方便中老年客戶的選購。

　　店前的地面只要平整，容易搞好衛生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

　　而為了保證客戶的購物體驗，后倉處多與購物區稍作隔離。倉庫區域內部劃分整齊，涵蓋了工作人員的休息室在內。

　　(二）人員配置

　　1.店長2名：本人及出資人共兼，主要負責進貨，盤庫及決策（白班、晚班）

　　2.收銀員2名（白班、晚班）

　　3.倉庫兼理貨員2名，主要負責倉庫收貨、貨柜整理、送貨上門等工作（白班、晚班）

　　六、成本預算

　　（一）項目啟動預算為28萬元。

　　1、手續辦理：1萬元（營業執照，稅務登記，食品流通許可，煙草許可證等）

　　2、門面及內部裝修：2萬元。

　　3、店面租金：8萬元 （付三押一）。

　　4、轉讓費：2.8萬元

　　5、人員工資：1.2萬（一個月，4人，具體看業績來算）

　　6、商品進貨合計：9萬元（飲料酒類、農副食品類、奶制品零食類、冰激凌、日用品類、小家電類、煙類等等）

　　7、固定資產合計：2萬元（電腦、收銀設備、監控設備、冰柜、貨架等）

　　8、流動資金：2萬元

　　以上合計28萬元。

　　本人自有資金8萬，合伙人自有資金5萬，還需要貸款15萬。

　　（二）收入預測

　　節假日全年無休，二十四小時營業制 按日算預計營業額20xx―2500元/日 按夜算預計營業額1000—1500元/夜

　　月計營業額=（日額+夜額）

　　（三）成本計算

　　房租：20000元

　　員工工資：12000元（4人，一個月）

　　商品進貨費：40000元

　　裝修折舊： 600元（三年折舊期）

　　水電費：1000元

　　其他不可預見費： 500元

　　預計每月總成本約為：74100元。

　　（四）利潤估算

　　每月利潤=月營業收入-月總成本

　　年利潤：

　　開業一年即可收回全部投資28萬元，并盈余3萬元。

　　七、風險預估及規避

　　由于行業風險的不確定性，且大型超市、賣場等規模性企業競爭較多。社區超市的庫存問題是最需要關注的，有些產品的新鮮度直接導致了他是否可以銷售。

　　因此在價格、商品新鮮度及服務管理上要加強力度，把控好庫存量，并及時掌控到食品用品的保質期。

　　方便是社區超市最大的優勢，我們應妥善利用這一點。以穩定客戶群體。并且我們是24小時制的超市，更為了夜班及夜生活的客戶群體提供了相對的便捷服務。

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