云煙愛班級工作計劃專欄

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　　一、指導思想

　　認真貫徹學校提出的建議“成材先成人”德育第一思想，細化“鐵紀柔情”嚴格的管理思路，“獨立管理，自我教育”，堅持“嚴格、理性、激勵、發展”管理理念。針對三年級(6)英才班的實際特點，班級以“自信、規范、民主、陽光、樂學”十字是班級文化建設的核心。本學年加大力度，加強學習興趣和方法的培養，共同營造最佳學習氛圍，落實學習和音樂學習，全面提高班級各科成績，將三年級（6）班打造成以往人才班的巔峰。

　　二、工作目標及實施措施

　　(一)學風建設

　　1.第一個學月，總結二年級下學期新課堂改革的成功和不足，充分認識到課堂改革的必要性，調動學生參與課堂的激情，讓班級成員真正學會學習，樂于學習。

　　2.微調學習小組，確定新組長，明確小組成員的選拔標準和職責，成立小組“一幫一”對子。

　　3.成立學習部，隸屬于學習部管理，分為動力部、方法部、小組評估部、幫扶部……細化學習部工作，特別是學風建設、學科培優幫助、小組考核機制建設。

　　4.各科成立精英組，充分利用課余學習時間，多做題，多做題，直接指中招試題，為進入高一宏志班打下堅實基礎。

　　5、堅決打擊破壞學習秩序的現象，杜絕課堂睡眠、閱讀課外書籍的現象，嚴肅處理擾亂課堂學習環境的學生，做好個別學生缺乏學習動機的思想指導和興趣培訓。

　　6.學習目標:月考、期中、期末文化課總分壟斷前10名，前20名15人，前30名20人，前50名35人，前80名50人。中考目標:文化課總分510分以上20分，物理70分，化學50分，政治70分，歷史50分600分，體育15分，體育50分，體育不計入總分)，總分450分以上35分。

　　(二)班級管理

　　1.選舉新班委會。上一屆班委會成員在第一學月班會上做工作總結和競賽演講，公開競選，優化新班干部隊伍。連任條件:成績在80年級前，無重大違紀行為，性格過硬，寬容奉獻，領導能力優先，責任心強，敢于管理和服務大眾。首先，對原班委成員進行民意評估。80%的連任得票率確定，50%以下的連任原則上不再連任，51%的得票率—79%的班干部與其他競爭對手公開競爭。如果沒有合適的候選人連任，期中后公開招聘。

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