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保險銷售人員工作計劃

2022-12-23 工作計劃大全

  為了使我們的工作盡可能有序地進行,我們應該在開始工作之前準備好工作計劃。工作計劃可以幫助我們提高工作效率。你真的知道如何寫一個好的工作計劃嗎?以下是精心收集的保險銷售人員工作計劃,為您帶來。歡迎閱讀,我希望你能喜歡并分享它!

保險銷售人員工作計劃(篇1)

  20xx年即將到來,為了完成公司發布的指標,加強工作作風建設,提高思想理解,嚴格執行公司條款,加強工作熱情和主動性,提高汽車保險索賠服務工作,全面提高工作績效,提高服務質量,現為20年xx年度工作計劃如下:

  一、具體工作目標

  1、提高索賠服務的及時性,嚴格執行公司索賠規定的服務時間,確保客戶在最短時間內完成索賠,合理保護客戶權益。

  2.提高服務水平,提高服務質量,提高客戶滿意度。

  二、主要工作措施

  1.認真學習相關業務知識,提高解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效性,簡化理賠流程。

  二、合并核損核賠崗位,加快案件及時性,加強未決案件跟蹤服務,縮短結案周期。

  3.加強承保前的通知。加強理賠時的一次性通知服務,

  4.減少固定損失時的差異和修換差異。采用工時標準化、配件系統維護等方式,推出無差價理賠服務,減少差異。

  5、進一步提高索賠人員的服務禮儀形象,特別是在語言、行為、著裝、調查車輛管理規范中遇到的一些問題。制定標準,加強檢查,確保索賠人員的服務態度質量。

  6、積極關心客戶,減少信訪投訴。通過調度短信和賠償短信,認真落實事故客戶回訪制度,提高結案滿意度。對于可能發生糾紛的案件,提前采取預防措施。及時發現和整改。

  三是增強團隊意識,營造良好的工作氛圍

  加強與公司其他員工的相互了解,實現熟練的業務溝通。相互學習,共同進步,提高工作能力和專業水平,真正成為領導和同事的好伙伴。

  四、樹立主人翁精神,積極為公司發展提出建議

  公司的經濟效益直接涉及到每個人自身的根本利益。積極提出公司發展建議,提出合理化建議,樹立公司利益第一的理念,更好地為公司發展做出貢獻。

  五、提高服務效率,樹立良好的企業形象

  為了更好地做好服務工作,努力提高現場服務效率,采取人性化服務,加快工作速度,提高服務質量,提高服務水平。全面樹立公司新形象,真正形成優質、文明、高效的服務。

  1.文明辦公,環境整潔,語言文明,禮貌服務,辦公行為規范。

  2、提高工作效率,從各個工作環節保持高效,使快速、簡單、靈活的工作作風得到客戶的認可。

  3.做好跟蹤服務,始終與客戶保持更好的定期溝通,確保客戶問題在最短時間內得到解決。

  在20xx在年度工作中,我有決心,在公司的正確領導下,堅定信心,開拓進取,扎實工作,務實創新發展,為公司和保險業的發展做出新的貢獻。

保險銷售人員工作計劃(二)

  一、xx市場現狀分析

  截止20xx人口約40萬,其中城市人口約10萬,下轄11個鄉鎮,人口約30萬;同行業有專業公司xx五家;代理公司xx六家,共十二家。

  在團隊方面,除代理公司外,五家專業公司的農村團隊基本萎縮xx除農村地區仍有四個相對完整的網點外,其余的農村市場網點已被取消;除國壽利用其展覽團隊建設實現正增長外,其他專業公司的城市團隊均為負增長。

  在業務方面,專業公司較去年同期有所增長。雖然效果不是很明顯,但我們可以看到市場的復蘇。

  二、當前市場機遇和挑戰

  事物發展規律的發展期、鼎盛期、衰退期告訴我們xx經過近四年的低迷,市場必將迎來另一輪發展期。

  我們的優勢:

  (1)品牌優勢:歷史遺產和價值品牌說服當前人壽保險從業人員、人壽保險客戶和潛在客戶;國壽只能獨居人壽保險市場,這也是原因之一;

  (二)政策優勢:政策優勢以品牌優勢為基礎,三農保險服務站體系建設與xx財務客戶資源和網絡,充分利用政府資源,使人壽保險團隊發展回到90年代初的模式,建立早期血緣管理體系,使利益鏈更簡單,推薦更協調,主管更接受;

  (3)人員優勢:我在xx對城鄉業務、團隊發展等壽險市場有較深的了解和了解,并有一定的網絡資源。

  我們的缺點:

  (一)公司導向:就現狀而言,個人保險在xx在目前的業務運營中,與其他公司相比,非主渠道在上級公司的政策傾向上可能顯著不足;

  (2)不平衡發展:初始發展未考慮或發展不均勻(僅指城鄉隊伍發展比例),失去開業的重要商業借口;

  (三)品牌利用:就xx就壽險而言,它在市場上很受歡迎很高(可以用很低來形容)xx這個品牌不匹配。

  三、總體思路

  目前的理解和掌握xx人壽保險公司的相關精神,結合人壽保險市場的現狀,立足當下,展望未來,制定本工作計劃。

  充分利用xx品牌和資源優勢在團隊發展的短時間內利用農業、農村和農民保險服務站,密切關注同行的引進。農村選擇六個鄉鎮和增員主體,只跟蹤和指導增員主體,確保考核期內有效人力15人。

  牢牢把握市公司的成本支持政策,堅持業務發展開源、減少支出、收支平衡;結合增加主體的人力資源,根據《基本法》建設結構,實現有效人力的增長。

  4.設定時間段的目標

    五、具體措施

  (一)隊伍

  1.依托公司現用的《中心鄉鎮三農保險服務站建設實施意見》(以下簡稱《實施意見》)xx結合品牌資源優勢xx根據《實施意見》中的待遇和要求,財在原六個中心鎮取得的營業執照,尋找增員主體。

  2.根據《基本法》和《實施意見》的要求,跟蹤輔導增加了團隊增加主體的增加跟蹤和輔導。公司層面重點幫助六個增加主體開展增加工作;同時,利用自身優勢,提高農村、農村、農民保險專家創新會議的召開頻率,開設鎮、村、組,一段時間三用(一是增加員工,二是業務,再打折),這一舉動也可以起到xx品牌宣傳作用壽險公司。

  3.會議支持營造氛圍。正式運營以周為單位,推進兩會運營(增員促進會、業務分析會),讓業務人員有動力獲取,上傳下達上級公司精神,體現公司對營銷團隊正式運營的重視,營造營銷人員的所有權意識。

  4.擺正位置,主動互動,利用力量xx財險發【20xx】322號和《實施意見》的文件精神,積極定期向財產保險公司匯報工作,開展互動業務,利用當地優勢與財產保險公司和諧關系,在財產保險客戶資源上尋求突破,讓增員主體和以下業務伙伴留住人才,做好事。

  (二)業務

  1.振興現有強基礎。首先,協助黃經理整理現有代碼庫中的人數,利用會議操作和跟蹤訪談,加強溝通,確保現有人員通過考核和晉升;

  2.新人員的有效增長。最近,我們把增加人員的主要對象放在以《實施意見》為主導的同業引進上。因此,新引進的人員也是業務增長的關鍵。《基本法》是跟蹤的借口,利益是指導;

  3、創新會議改進實踐我們在思考,人壽保險公司的產品描述可以有什么創新,如果沒有突破,所以產品結構可以突破,首先盲目追求高保費簽署,低到達率,銷售人員容易受到打擊,結合我們的實際情況,我們結合增加行動計劃卡折扣等短保險產品描述到鎮、村、小組,提高業務人員的信心,二是提高大家參加簡報的興趣,保證后期支付等產品簡報的運營,三是幫助業務人員積累客戶資源,四是提高分公司的成本額度;當然,這并不意味著我們不關注保費的增長,而是關注不同時期的不同焦點。

  六、希望得到上級公司的支持政策

  (一)關心和鼓勵領導支持上級領導是支持的重中之重;

  (二)政策支持是否可以適當延期《中心鄉鎮三農保險服務站建設實施意見》方案;

  (3)硬件支持必要的公司基本布局和辦公設備。

保險銷售人員工作計劃(篇3)

  隨著保險市場競爭對手的增加,保險公司增加了市場業務競爭,保險公司不是有形產品,而是規避風險或風險投資服務,因此,建立高質量的服務客戶服務平臺非常重要,當服務已成為保險企業價值觀的核心內容,成為核心競爭,客戶服務工作已成為一種獨特的服務文化理念。經過_經過多年的努力,我公司在市場上占有一定的份額,但也有更大的客戶群體,隨著業務發展的深入,客戶服務工作的重要性將特別突出,因此,_在_年內將嚴格規范客戶服務工作,應用和實施一流的客戶服務管理平臺。

  1、建立和完善語音服務系統,加強熱線宣傳,以各種形式向社會推廣熱線,讓許多客戶充分了解公司語音服務系統的強大支持功能,提高市場競爭力,實現客戶滿意度。

  2、加強客戶服務人員培訓,提高客戶服務人員綜合技能素質,嚴格遵循熱情、周到、高質量、高效的服務宗旨,堅持主動、快速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實踐流程、報告、調查損失、條款解釋、索賠投訴等工作。

  3.以中心分公司為中心,專兼職并行,建立覆蓋全區的調查固定網點。_設立3名專職調查和損,配合非專職人員共同調查,改進_業務人員的整體素質,有效提高調查、定損理賠質量,做到調查準確、定損合理、理賠快。

  4、在_6月前完成_營銷服務部,_至此,全區服務網點建設基本完善,為公司客戶提供高效便捷的保險售后服務。

  三、加快業務發展,提高市場份額,做大做強公司保險品牌

  根據_年_保費收入__以萬元為依據,其中機動車險85%,非車險10%,人意險5%。_年度,中度保費收入,中央支行制定了業務發展計劃__各險種比例計劃為機動車險75%,非車險15%,人意險10%施將從以下幾個方面完成。

  1、機動車保險是我公司業務的首要任務,因此,大力發展機動車保險業務,充分發揮公司汽車保險的優勢,打好汽車保險業務的斗爭,或我們工作的重點,_2023年,要鞏固老客戶,爭取新客戶,重點發展車隊業務和新車業務承保,實現車險業務更上一層樓。

  2、認真做好非汽車保險展覽工作,選擇參觀一些大中型企業,重點關注公共關系,與企業建立良好關系,努力承保財產、人員、車輛,同時做好非汽車保險效益保險市場發展,在_在過去的一年里,我們努力形成非車險業務發展的新格局。

  3、積做好與銀行的代理業務。_年_經過積極的努力,月月我公司已經和_銀行、_銀行、__銀行、_x銀行、__銀行簽訂了兼業代理合作協議,_每年都要集中精力加強與各大銀行的業務溝通,讓銀行充分了解_保險的品牌和優勢,努力增加銀行對代理業務的支持和政策優惠,努力在銀行代理業務上取得新的突破,實現保險結構調整的戰略目標,為公司實現效益奠定良好的基礎。

  在新的一年里,盡管市場競爭將更加激烈,但省級公司的正確領導,_開拓思路,努力進取,創造新業績,努力做大做強公司保險事業。

  

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