公司內部審計工作計劃1000字

　　按照單位的通知事項，需要抽出時間著手準備一份工作計劃了。一份好的工作計劃是能夠幫助工作人員分清整體項目的主次，做好相應的推進工作的。寫工作計劃的目的是什么？下面是祝福網小編為大家整理的“公司內部審計工作計劃”，為防遺忘，建議你收藏本頁！

公司內部審計工作計劃(篇1)

　　第一步：了解公司（包括關聯公司）基本情況

　　組織審計人員有計劃對公司及關聯企業了解基本情況。了解的內容主要有：

　　1 、企業發展史、關聯企業產業性質、主營業務、投資規模、相關稅種等。

　　2 、公司及關聯企業相互之間股權控制情況，股權結構。

　　3 、企業的內部控制制度是否健全，是否科學有效。

　　4 、會計制度是否建立健全；是否符合企業核算要求；會計核算是否規范；是否有因會計處理錯誤導致管理失職現象；測量稅務風險；存貨管理是否安全、進出貨品的流程是否科學無漏洞；固定資產、低值易耗、物料用品的管理是否規范；債權債務等往來科目的使用是否謹慎并及時處理；成本及費用核算是否合理等。

　　5 、經營目標的制定是否切合實際；核定依據是什么；目標是否明確；是否便于考核總現；實際執行情況。

　　6 、費用預算的'報審依據是否合理，執行情況。

　　7 、大項投資及工程建設項目的基本情況；是否執行招投標制度；項目預算的審核情況；工程實施過程的了解；合同的簽訂是否嚴謹；審批權限了解；工程決算是否嚴格把關等。

　　8 、關聯企業間業務往來的核算是否清晰；了解核算辦法是否合理；

　　第二步：計劃從以下4方面體現和實施審計的監督和管理職能：

　　1 、在了解公司經營、財務核算、內部控制管理、目標考核情況后，將采取以下措施：

　　對已審計各關聯企業存在的問題進行歸納總結，區分主要問題和次要問題.

公司內部審計工作計劃(篇2)

　　一、集團公司內部審計工作總體思路：

　　1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務收支審計轉變為經濟效益審計、內部控制審計、經濟合同審計等并重。

　　2、20xx年審計工作重點是：以內控制度審計為基礎，以經營業績審計為中心，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，即在實施審計監督同時，提高審計服務職能。

　　二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下：

　　1、完善審計內控制度，促進集團內控管理健全與完善

　　⑴首先完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業務類型，準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

　　⑵內控制度是指公司為實現經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進行檢查與評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等，以便及時發現管理中的薄弱環節，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

公司內部審計工作計劃(篇3)

　　一、持續深化開展預算實行審計

　　堅持“揭穿問題、標準辦理、促進改革、進步績效”的審計思路，進一步實行《北京市屬高等學校預算實行和決算內部審計施行辦法(試行)》，深化開展預算實行審計。本年要點對各個項目的經費預算實行狀況施行全進程審計，加強對項目資金運用效益、效果剖析和審計，努力完結預算實行審計與績效審計的有機結合。活躍發揮內部審計的監督效果，促進各部分進一步加強財政預算辦理，嚴格實行各項財政準則，進步預算資金運用效益和效果，保證學院各項事業使命和作業方針的完結。

　　二、進一步加強領導干部經濟職責審計

　　審計處活躍與組織、紀檢、監察部分合作，做好干部任期經濟職責審計，進一步深化經濟職責審計的內容，堅持以領導干部實行經濟職責為主線，要點重視領導干部！

　　遵循實行法律法規、方針布置，嚴峻經濟決議方案擬定和實行，以及恪守廉政規則等狀況，促進領導干部樹立正確政績觀和科學開展觀，進步領導干部的經濟職責意識。加大對領導干部任期內經濟決議方案及效果、內部操控準則的健全及實行狀況等方面的審計力度，促進領導干部行使權力與實行經濟職責嚴密聯接，進一步發揮經濟職責審計在促進科學決議方案，推動依法治教，完善監督機制，防備廉政危險等方面的重要效果。依據學院組織部的托付，本年將對6名副處級領導干部進行任期經濟職責審計。

　　三、持續做好基建補葺工程項目審計

　　結合我院實踐和辦理要求，持續做好基建補葺工程項目審計，活躍實行教育部《關于加強和標準建造工程項目全進程審計的定見》的精力，持續加強對基建補葺工程項目辦理進程與工程項目造價的內部審計，不斷改善和加強對各類工程項目的立項、勘測、規劃、投標、施工、竣工以及相關工程設備資料收購、改變恰談、工程款結算等各個環節的運轉狀況和相關經濟辦理活動的審計監督，促進各類工程項方針準辦理，節省工程本錢，標準工程辦理，防備基建補葺出資辦理危險，保護合法利益，保證工程建造的順暢施行，進步資金運用效益。

　　四、持續搞好專項審計和審計查詢

　　依照領導要求，本年持續做好飲食中心的財政辦理和學院會議中心運營效益的專項審計作業，對學院各部分的收費狀況進行審計查詢，以加強部分內部操控，標準各類財政行為，防備經濟辦理危險，避免呈現違背“出入兩條線”方針和私設“小金庫”等違法違紀行為。五、加強審計效果使用和審計整改

　　依照市教委《關于進一步加強教育體系內部審計效果使用作業的定見》的要求，實在抓好審計效果的使用和審計整改作業。擬定審計效果使用作業準則，清晰各部分的職責，樹立部分聯動機制，對內部審計發現的各類財政違規問題要仔細進行整改，對嚴峻違法違紀的行為要及時向有關領導和紀檢、查看部分報告，并主張進行職責追查，一起把內部審計效果作為內部相關查核點評的重要依據，以加強審計整改，遏止“屢審屢犯”現象，進一步增強審計在促進各部分加強和改善內部辦理中的效果。

　　六、進一步加強審計的本身建造

　　加強事務學習，活躍參加審計和財政事務培訓，進步審計事務才能。完善審計準則，進步審計質量。活躍開展盯梢問效，做到內辦理，外監督，在原有準則、規則的基礎上進一步完善各項準則，結合《審計法》仔細抓好審計質量操控作業，把好審計質量關，下降審計危險，并活躍開展計算機審計和效益審計，不斷進步內部審計才能。

公司內部審計工作計劃(篇4)

　　一、指導思想

　　2023年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標，樹立科學的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查，求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發展態勢相適應的審計監督模式和審計服務體系，著力提升審計服務質量，切實履行審計監督職能，為集團公司的發展提供保障。

　　二、工作目標

　　緊緊圍繞著2023年經濟工作目標，依據各項法律、法規、制度，認真履行公司賦予監察審計部門的各項職責，全面的監督財務收支的真實、合法、效益性，突出重點領域、項目、資金和環節，在加大常規監察審計力度的同時，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經營，提高可持續發展的能力。

　　(一)進一步建立健全內部審計制度，建立并完善《內部審計工作手冊》。

　　加強審計制度的建設，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監督機制和糾錯機制，實現內部審計工作的科學化、制度化和規范化。

　　(二)加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質量，力爭審計報告優秀率(由上級評價90分以上為優秀)達30%以上。

　　加強審計隊伍綜合素質能力建設，滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業務質量。

　　(三)參照《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

　　審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時性，對內部控制環境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。

　　(2023年5月22日，財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委(以下簡稱五部委)聯合發布了《企業內部控制基本規范》(財會[2008]7號，以下簡稱《基本規范》)。

　　2023年4月15日，五部委聯合發布了《企業內部控制配套指引》(財會[2020]1l號，以下簡稱《配套指引》)，自2023年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行，自2023年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎上，擇機在中小板和創業板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業提前執行。

　　中國企業內部控制規范體系的建設與實施，一是加強和規范企業內部控制的需要。各類企業需要根據內控規范要求，對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業經營管理水平和風險防范能力，促進企業可持續發展。)

　　(四)以財務收支審計為基礎，開展對所屬公司(事業部)經濟責任和經濟效益審計一次。

　　財務收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經紀律的有效措施，是開展各項審計業務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進行的監督和評價，是建立領導干部監督約束機制，促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。

　　(五)建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，審計意見落實率達90%以上。

　　建立審計結果落實反饋制度。對下發整改通知責令限期整改的單位，及時進行回訪，監督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。

　　三、工作措施

　　(一)制訂并完善《內部審計工作手冊》，計劃于2023年6月完成。

　　(二)計劃安排對現有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業務培訓(為期一周)，計劃于2023年6-8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。

　　(三)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。計劃于2023年11月完成。

　　(四)結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)2023年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于2023年10月完成。

　　(五)建立審計結果落實反饋制度，計劃于2023年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。

　　(六)結合效能監察，重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經濟合同事前審計工作，充分發揮事前審計的預防作用。

　　(七)開展重要領域、重點活動項目的專項審計。

　　(八)開展各項常規性審計工作。主要審計內容包括:財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規和企業財務規章制度的執行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。

　　(九)對物資采購管理進行審計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監察。

　　四、重要事項

　　(一)制訂并完善《內部審計工作手冊》

　　(二)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

　　(三)結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)2023年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計。

　　五、主要資源

　　2020審計室將保持現有組織架構及人員配置不變，通過提高工作效率和工作質量，來保證各項目標任務的完成。

公司內部審計工作計劃(篇5)

　　一、財政收支審計

　　根據省審計廳要求，我縣今年安排12個財政收支審計項目，包括：

　　1、本級預算執行審計7個，即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經貿局、信訪局進行預算執行審計。

　　2、地稅系統審計1個，并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產有限公司、旅游開發有限公司、縣網通公司、創業集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯社、縣房地產開發有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業。

　　3、鄉鎮財政決算審計4個，即對鎮、鄉、鎮進行財政決算審計。

　　二、經濟責任審計

　　經與縣委組織部商定，今年將結合其他專業審計，加大任中審計力度，共安排任中經濟責任審計項目11個，即對縣交通局、科技局、統計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經濟責任審計。離任經濟責任審計根據縣委組織部安排隨時進行。

　　三、財務收支審計

　　全年共安排7個行政、事業單位財務收支審計項目。

　　1、市局項目2個，對縣物價局、水利局進行財務收支審計。

　　3、縣局項目5個，對經濟開發區管委會、縣供銷合作聯社、民營辦、實驗中學、中心衛生醫院的x年度財務收支情況進行審計。

　　四、資產、負債、損益審計

　　全年安排資產負債損益審計項目2個，即對縣農村信用合作聯社、自來水公司進行資產負債損益審計。

　　五、投資審計

　　市局全年安排投資審計項目6個，即對三中搬遷跟蹤審計、經濟適用房決算審計、房地產開發企業行政性收費基金繳納情況審計、鎮中小學標準化建設項目決算審計、農村公路建設及管理養護收支審計和審計調查、已建成污水處理項目效益審計調查。

公司內部審計工作計劃(篇6)

　　一、完成主要工作

　　20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟責任審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

　　1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行

　　預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關建議，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項，發現問題41項，提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執行。通過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。

　　2、開展專項經營考核審計

　　20xx年7月，公司為扭轉xx汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，并與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業了解經營情況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認xx汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。

　　

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：內部審計工作計劃