2023年醫療工作計劃

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　　在專科醫院的基礎和業務建設發展到一定階段時，如何克服平臺效應，尋找新的業務增長點是我們必須面臨的問題。為了進一步統一思想，明確目標，現就醫院年度工作計劃

　　一、圍繞“全面建設小康社會”宏偉目標，結合衛生系統的行業特點，腳踏實地地做好自己的工作。 認真學習，深入貫徹“十七大”精神，圍繞“全面建設小康社會”我們有責任結合行業特點，制定可行的醫院發展計劃。

　　2、以“三個代表”以重要思想為指導，以社會需求、群眾滿意度和醫院自身發展需求為標準，扎實做好本職工作，是統一今年醫院工作全局的指導思想。

　　二、提倡“敬業、愛院、務實、奮進”八字院訓全面提高員工人文素質。

　　3、要提倡“敬業、愛院、務實、奮進”八字醫院培訓，努力營造團結、熱愛、奉獻、積極、務實、進取的醫院文化氛圍。

　　4.要讓廣大員工深刻認識到，人文素質的缺陷已成為制約醫院發展的最大障礙，全面提高員工人文素質是提高醫療素質的基礎和前提。

　　3、積極適應市場、社會和群眾的需求。重塑自身形象，提高醫院競爭力。

　　5.隨著經濟的發展和社會文明的進步，人們對生命相關產業的服務理念和模式提出了更高的要求，醫療質量的內涵也大大拓展。它不僅局限于療效和安全問題，還包括提供醫療服務的整個過程和結果。因此，將人文關懷貫穿于醫療服務的全過程，應成為醫院的主流文化和思想。當時機成熟時，醫院計劃設立“客戶服務中心”，負責協調患者就診前、中、后的工作。

　　6、行為整改建設應調整思路，選擇正確的切入點，將被動毆打轉變為積極融入醫療質量監控的全過程，從重塑自身形象、提高醫院競爭力的高度理解和解決問題。結合綜合治療、衛生保健和衛生保健工作，努力創造一個溫暖舒適的醫療診斷和治療環境。遵守法律法規，繼續做好計劃生育工作，也是醫院今年工作的重要組成部分。

　　7.要更新觀念，加強醫院的自我宣傳，尤其是“婦幼保健機構”宣傳報告工作。結合婦幼保健機構的職能，選擇各種形式的營銷策略，讓全市人民了解我們的工作、技術和服務內容。必要時設立醫院“市場營銷部”，專門負責這項工作。

　　四、按“一、三、五、七”構思，扎實推進學科、專業建設，為新一輪醫院發展奠定良好基礎。

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