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2023年終工作總結和下年工作計劃精選

2022-12-25 工作計劃大全

  祝福網專題“年終工作總結工作計劃”推薦內容。

年終工作總結和下年工作計劃(篇1)

  XX年,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大的監督支持下,建委一班人堅持以黨的xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,圍繞“強力推進城鎮化進程”的發展戰略,認真履行職責,切實加強城市規劃建設、管理工作,著力提高城市品位,樹立良好城市形象,認真完成本職工作和上級交辦的各項任務,自覺服從和服務于縣城經濟發展,取得了一定的成績,主要做了以下七個方面的工作。一、XX年工作進展情況(一)精心組織,縣城規劃有了新突破城市要發展,規劃是“龍頭”。規劃決定著城市建設品位、性質和特色,它是民族性、地方性和時代性的綜合反映。因此,今年黨代會、人代會確立了城鎮化發展思路和目標后,我們一是高起點、高標準對縣城33平方公里的總體規劃進行了修編,現總規方案已基本確定,近日內即可提交縣委、縣政府和縣人大常委會討論審定。二是進行了行政新區控制性詳規和東關轉盤及周圍區域的修建性詳規;完成了東關街、建行路、曾康路、農貿市嘗大閘公園的規劃設計。三是完成了部分鄉鎮總體規劃的修編。四是為了強力推進我縣城鎮化進程,適應大城建發展格局,在執行規劃、落實規劃上采取得力措施,對違規現象進行查處。依法查處違章建筑30多起,拆除違規建筑86處,6000多平方米。(二)真抓實干,工程建設有了新發展在縣城建設上,今年是近XX年來投資最多,動作最大,任務最重,成效最明顯的一年,縣城建設呈現了良好的發展態勢。全年計劃投入1.2億元,其中基礎設施投入8000萬元,截止11月底,實際投資達4000萬元。一是曾康路的開發建設。曾康路全長1350米,道路紅線控制40米,道路兩側開發帶31.5米,被拆遷戶數267戶。經過各方面的努力,全部拆遷完畢并補償安置到位,待基礎設施完成后,即可進入土地出讓開發階段。二是迎賓大道的基礎設施完善。迎賓大道全長2600米,道路紅線控制50米,建筑紅線控制80米,道路外設計綠化走廊兩側各15米,總投資1204萬元。快車道兩側回填土工程已經完工,路燈設施正在施工,計劃元旦前亮燈。三是東關街改造。東關街全長1370米,規劃設計的道路紅線為25米,總投資611萬元。其中快車道翻修覆油203萬元,人行道、路沿石投資104.1萬元,路燈及基礎設施投資121.6萬元,下水道投資152萬元,消防栓投資3.5萬元。目前,道路主體工程和下水道已經完成,亮化部分正在加緊實施,計劃春節前亮燈。四是建行路改造。建行路全長1400米,道路紅線為36米,總投資490.6萬元,覆油已經完工,亮化工程正在實施中,計劃春節前亮燈。五是農貿市場的開發建設。該工程利用原破產企業有機化工廠院內的土地,總面積39.3畝,建設總投資1200萬元,已與鄭州山河實業公司簽訂了開發建設合同,近期可開工興建。六是大閘公園的改造。按照規劃設計,對公園內部的違章建筑拆除,對臨街商業門面房拆遷補償后,進行初步整理公開招租。目前,招租洽談已達成初步意向。除上述六項重點工程外,還投入資金500多萬元,對原商臨路北郊段進行整修。投資70萬元,對群眾反映強烈的新華街南段的下水道實施改造。(三)注重質量,建筑管理有了新提高今年,從設計和檢測入手,狠抓了工程質量,全年完成標準圖150張,設計建筑面積3.5萬平方米;總計檢測建筑材料869項,查處不合49項。為摸清我縣建筑工程安全底子,確保建筑安全。自11月初,我們組織施工科、質量監督站、檢測室、設計室的技術人員,用1個多月的時間,對全縣已竣工正在使用房屋及在建工程,進行了一次拉網式建筑工程質量和安全生產大檢查,檢查工程項目近百個,面積達200多萬平方米,特別是對生產廠房、娛樂場所、校舍和居民樓等人群集中的建筑進行了重點檢查。檢查中發現有一些單位不嚴格執行法定的建設程序,違反建設程序的行為仍是有發生。有的不按建設程序辦理“一書兩證”,及工程施工圖設計文件審查、施工許可證、質量安全監督、竣工驗收備案。個別施工單位的質量、安全保證體系不健全,各項管理規章制度不完善、不落實,在具體施工中出現不嚴格貫徹強制性標準,混凝土及砂漿配合比隨意性很,影響了混凝土及磚砌體的質量。檢查還發現有一些施工單位沒有執行“安全第一、預防為主”的方針,忽視安全生產,不結合具體工程項目和施工方法進行事故預測,不在管理方面上下功夫,而被動的“頭痛醫頭,腳痛醫腳”,尤其突出在腳手架、龍門架(井字架)、施工用電等方面搭設不符合標準,發現隱患不按規定整改等問題普遍存在。通過這次質量和安全大檢查,摸清了全縣建筑質量的底子,對部分建筑存有的安全隱患及時單位負責人進行了溝通,引起了他們的高度重視。這次大檢查,共提出整改建議120條,責令停工整頓4起,限期拆除1起,保證了全縣工程質量,確保了建筑施工全年安全無事故發生。(四)強化管理,縣城面貌有了新改觀針對縣城“臟亂差”現狀,縣委、縣政府把加強城市管理、提高城市品位、樹立良好的城市形象做為一件大事來抓。開展了聲勢浩大的愛國衛生活動月,社會反映良好。活動月結束后,我們借風乘勢,切實加強了城市管理工作。一是著力對縣城主街道的違章建設進行清理整頓。這次整頓通過廣泛宣傳、上路巡查、簽責任狀、打擊非法釘子戶、做深入細致的思想工作等一系列措施,取得了良好成效。二是認真整頓縣城環境衛生秩序。共取締縣城主干道占道經營攤點812起,取締或規范占道經營的修理店、洗車嘗石料場等125處;取締店外經營1812起;拆除違章搭建的遮陽蓬、棚架714個;收繳、割掉違章和過期廣告牌628塊;清理建材和建筑垃圾占道30多處;對施工工地實行了圍檔作業。清掃、清運了大量的生產、生活垃圾,有效地凈化、美化了城區環境。三是狠抓燃氣、工程質量安全管理。全縣共整改安全隱患106處,取締了一批不符合安全要求的燃氣經營門店,確保燃氣行業安全經營;沒有發生重大建筑質量事故和安全事故。今年,在城市經營上實現了歷史性的突破。成立了宏達城鎮建設投資公司,以曾康路開發建設為切入點,探索了一條附合我縣實際的經營城市之路,為今后城市化進程步伐的加快,打造了可靠平臺,也為招商引資和爭取國家項目支持奠定了堅實的基矗(五)排憂解難,公共事業有了新局面生活供水問題是近年擺在我縣的一個熱點和難點問題,建委繼續把縣城供水工作擺在突出位置來抓,自來水公司克服重重困難,通過集資,借貸的方式新打兩眼新井,新發展用水戶216戶,鋪設主管道2340米,改造支管道3468米;全年共完成供水117萬噸,總收入114.27萬元,實現利稅7.1萬元,完成基礎設施投資92.1萬元。在負債經營,竭力做好自來水供應的同時,建委通過縣、市及省計委積極向國家計委申報3萬噸供水廠項目。目前,水廠項目已到位資金100萬元,項目的批復納入了正常的審批渠道。公交車營運狀況良好。三條線路的公交車正常運營,方面了廣大人民,深受群眾,雖然因職能交叉,管理體制不順,對縣城公交的健康發展產生了阻力,但建委公交公司以大局為重,不斷加強對所屬公交車公司乘人員的教育,沒有發生嚴重的、影響大局的事件。公交車為改善縣城面貌,推動經濟發展起到了積極的作用。(六)深化改革,房產管理有了新推進多年來,我縣房產管理一直因經濟體制改革相對滯后而發展較慢,加上今年涉及房產管理的相關收費項目取消不少,人員工資難以保障,房產處部分職工思想低落,工作消極,針對這種情況,在房產處一是多次集中人員進行形勢分析,開展自糾自查,并請單位常年法律顧問講授涉及房產管理的法律法規,以鼓舞士氣,提高干部職工綜合素質。二是加大投入宣傳力度,購置宣傳車,錄制磁帶,只要車出門,就能聽到宣傳聲,使廣大居民認識到“居房要有產權證,買房要買有證房”。通過宣傳,全縣21個鄉鎮的辦證工作已全面展開。三是拓寬了業務。與縣地稅局協調,把房產稅委托給房地產管理處收取;成立了兩個中介服務大廳,將房地產中介信息推向市常住房改革辦公室全年歸集住房公積金180萬元,完成了經濟適用住房開發建設的項目申報,已得到省建設廳和省國土資源廳的批復,項目總投資為5074.89萬元,占地120畝,現已完成50畝選址和土地征用工作,XX年項目建設將全面展開。(七)健全制度,隊伍建設有了新舉措思想是行動的先導,制度是保障,良好的政治思想素質和工作作風是事業成敗的關鍵。今年,我們把加強隊伍建設,努力提高干部職工素質擺在十分重要的位置。首先是以團結促進領導班子建設。團結就是力量,力量是奉獻的源泉,沒有力量,奉獻就是紙上談兵。我們通過集中學習、民主生活會、個別談心等方式,班子成員之間開展批評與自我批評,溝通意見,做到心齊、氣順,心往一處想、勁往一處使,黨政班子成員做到分工不分家,互相理解支持,互相協作配合,形成整體合力。二是以學習提高干部職工素質。組織干部職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,加強公仆意識教育;組織干部系統地學習了《規劃法》、《建筑法》、《招投標法》、《城市拆遷管理條例》等法律法規和上級有關政策及業務知識。通過學習,干部職工的自身素質和工作水平大大提高。三是以制度轉變工作作風。嚴格執行考勤登記制度、帶班、值班制度、政務公開制度、辦事跟蹤問效制度、服務公開承諾制度、責任追究等各項制度,并將制度內容編制成冊,做到人手一份。四是以廉樹立良好形象。狠抓廉政建設,時常敲響反腐警鐘,要求為人辦事公道正派;委黨委班子成員帶頭遵守黨風廉政建設的各項紀律,不折不扣地落實上級的部署和要求;年初,黨委召開了廉政建設專題會議,與所屬單位簽訂廉政建設責任狀;在業務工作中簡化辦事程序,提高工作效率,做到當天能辦的事絕不拖到第二天,能簡化的事絕不復雜化,不設阻,不卡殼,不亂收費。對違紀違法案件,做到發現一起,處理一起,絕不姑息。五是以法規確保工作質量。嚴格依法依規辦事,認真貫徹落實《城市規劃法》、《建筑法》、《中華人民共和國房地產管理法》、《城市公共客運管理辦法》等建設行業有關法律法規。在工作中我們自覺把人大代表的建議、人民群眾的呼聲當作推動建設工作的動力,把辦理人大議案工作列入了重要議事日程,主要領導做到“四個親自”,即親自布置、親自辦理、親自答復、親自落實。在完成上述工作的同時,我們組織20多人赴留福皮營行政村參加了防非典執行隔離任務;完成了計劃生育清查處理工作;對建筑企業進行了成功改制,對職工進行了妥善安置。縣建設公司、縣一建公司改制后成立了河南省廣廈工程公司和恒遠實業有限公司,受到市、縣領導的好評,改制經驗在全市推廣。綜合治理工作在黨委的高度重視下取得了明顯的成效,對單位重點部位加強了值班,加固了硬件,保衛及夜間值班工作步入日常化和正常化。二、XX年縣城建設的基本思路當前和今后一段時期,我們對縣城建設的指導思想是:解放思想,與時俱進;統籌規劃,遠近結合;加快建設,強化管理;高標準建設新區,重實效改造舊區;增強城市意識,改善人居環境,力爭把沈丘建成一個經濟發達、貿易繁榮、基礎設施完備、具有地方特色的縣級文明城市。重點做好以下九項工作:一是啟動新區各項基礎設施建設,逐步分塊組裝。二是組織好曾康路開發建設,盡快見到成效。三是解決好西關街改造這一社會關注的熱點問題。四是搞好東轉盤五叉口的規劃建設,積極實施周圍的開發規劃,使之成為縣城的一個亮點。五是盡快上馬3萬噸自來水廠建設項目,積極申報爭取污水處理廠和垃圾處理廠的建設項目。六是繼續做好迎賓大道、東關街掃尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤綠化工程。七是盡快實施上級批準的120畝的“經濟適用住房”項目,解決困難干部職工住房難的問題。八是積極探索經營城市的新路子,盤活資產、用活資源、增加收入、減輕財政壓力。九是加大管理城市的工作力度,清潔城市,改善人居環境,提升城市品位。三、存在的問題和困難今年盡管在城市化進程上做了不少工作,取得了一定成績,但不難看出仍然存在著不少困難和問題,總體上講城市化進程與社會經濟發展不合拍,與廣大人民群眾的期望和要求不合拍,無論從那個角度看,基礎設施建設都明顯滯后,投入缺口大,焦點、熱點、難點問題多。主要表現在三個方面:一是公廁少、綠地少,垃圾中轉站少。這一問題的存在既有歷史方面的原因,也有主觀上的因素。在舊城區,城市規劃設計起點低,標準差,現在要找出適當位置建公廁,搞綠化,地皮問題協調難度較大,建立垃圾中轉站和建立標準公廁,資金也一時難以到位。對此,我們也曾做了大量的協調工作,收效甚微。二是縣城管理方面,仍存在部門之間協商配合不力問題。步調不一致,分工之間交叉部分相互推諉扯皮現象依然沒有得到很好地解決,管理上存在有盲區和死角。三是建筑市場管理力度不夠,個人建住宅,私人搞開發等,亂開發、亂建設問題沒有得到有效遏制,致使城區土地得不到有效利用,土地效益難以形成最大限度升值,直接制約和影響著城市品位的提高,使“大組團、大區域、深層次”開發建設的城市理念難以實施,引起了城市功能發揮的惡性循環,造成了供水、供氣、供熱等公用事業重復投資,為拓展城市框架和科學的舊城改造留下了隱患。我到建委工作后,深感壓力很大,責任很重,困難很多。主要表現在一是基礎設施配套費的征收沒有恢復,預算外工作人員較多,而這一部分同志還是城市建設的骨干力量,他們的工資沒有著落,加之今年工作量大,面廣、線長,各項日常辦公費用得不到有效供給,直接影響著城建各項工作的開展。同時,由于經費的嚴重匱乏,城市基礎設施的維護得不到及時解決,一些急著辦、必須辦的事情得不到落實。二是城市管護專業隊伍急需加強。監察隊、環衛隊、綠化隊、市政工程隊目前處于四缺局面。即:缺人材、缺編制、缺經費、缺設備。就目前而言,垃圾中轉站和垃圾處理場亟待建設,環衛隊需添置鏟車、清掃車、清運車和灑水車;監察隊的監察車輛年久失修;綠化隊沒有一部修剪機、噴藥車和草坪修剪設備,僅靠十幾把剪刀和鐵锨支撐著局面。三是執法環境差。這幾支專業隊伍按照條例規定都有執法、執罰權,但由于編制問題沒有得到很好地解決,他們的職能得不到充分發揮。加之,在日常工作中一些侮辱、謾罵甚至毆打工作人員的事件得不到及時處理,挫傷了工作人員的積極性,某種程度上也助長了社會上一些不法行為的滋長和不法分子的氣焰,為強力推進城鎮化進程和對外開放形象設置障礙,以上這些問題的存在,從理論上講,是城市化普遍存在的共性問題,但在實際上我縣較為突出。我相信在縣委、縣政府的領導下,通過縣人大的充分支持和關懷,這些問題將會逐步得到妥善地解決和落實。今年,縣城建設各項成績的取得,是縣四個班子領導重視和支持的結果,也是與全社會關心、理解和支持的結果。盡管我們日夜兼程,負重加壓,但在實際工作中仍有許多不盡人意的地方,還有很多事關人民群眾切身利益、事關城鎮化進程的熱點、焦點和難點問題沒有得到很好的解決。我們決心在縣委、縣政府的領導下,在縣人大的監督、關心、支持下,進一步解放思想、更新觀念,為強力推進我縣的城市化進程做出新的、更大的貢獻。

年終工作總結和下年工作計劃(篇2)

  XX年終工作總結及XX工作計劃

  白駒過隙,彈指瞬間,一年的時光便悄然滑過,XX年已匆匆過去,回顧一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持幫助下,順利完成了公司分派的任務。現將XX年所完成的各項具體任務和日常工作做一番全面的梳理:

  一:工作能力和具體業務方面

  1.我的工作崗位主要是原煤發運,把握煤質。

  每個礦的煤質都不相同,在棗莊市內以及附近大大小小的礦就有幾十個,主要有強肥煤,氣肥煤以及三分之一焦,要想完全了解每個礦的煤質首先就要學會經常采集信息并熟記于心。回收率是煤質的一項重要指標,它直接關系到洗煤的成本問題,在發煤前了解了礦上的化驗指標后就要知道回收率是多少,計算成本后才能發運。

  在發煤的途中并不是所有的礦上里層煤與外表所相符,這就需要我時刻在現場觀察并且采樣區分淘出回收率加以計算,只有保證在成本內才能發運。淘回收率時決不可弄虛作假以次代優。

  發完煤后要及時記錄下發運多少噸并向領導匯報工作情況。如果代發商報的噸位與廠內磅房計算噸位有誤差應及時與代發商聯系對賬,保證不能出現以點點的誤差。

  XX年金寶進原煤及發出精煤明細

  2.保護公司內的商業機密

  不與任何非本公司員工以及非相關人員交談涉及到公司的煤炭發運商,成本價格,合同書,經營信息以及銷售信息。

  3.

  二:工作中的缺點及不足

  總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  1.有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,另一方面是由于溝通不夠深入。

  2.有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前準備,上報工作情況不夠及時。

  3.新業務的開拓不夠,業務增長小,工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

  XX年計劃

  XX年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,XX年會是我在金寶的陪伴下蛻變的一年。

  (一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

  要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一名員工要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (二)勤學習,提高業務能力。

  涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。自己的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“營銷的簽訂”“市場信息采集”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。

  (三)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名青年,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。無論是在煤炭發運,市場信息采集還是營銷的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住的XX的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。

  (四)勤思考,理論聯系實際。

  工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習政策法規,拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。

  (五)勤動筆,提升專業獨立性。

  勤寫勤練,為了熟練協議的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協議時胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

年終工作總結和下年工作計劃(篇3)

  20××年馬上結束,20××年即將登場。下面是為您整理的關于“20××放射科年終工作總結及20××年工作計劃”,希望對您有所幫助。更多精彩請鎖定工作總結欄目。

  20××放射科年終工作總結

  放射科20××年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20××年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫療差錯事故發生。

  現就以下幾個方面分別進行工作總結:

  一.業務發展方面:

  一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業務串講。

  20××年5月飛利浦DR安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助PASS系統的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

  按照五年發展規劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業務發展注入了新的活力。于20××年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

  本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

  20××年我科共接診患者:DR檢查3萬余人次,cR檢查1萬余人次,FR檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20××年增長約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與20××年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

  二.醫德醫風,勞動紀律方面

  20××年全科人員先后重點學習了各項規章制度,各類人員崗位職責,執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”,是一個有溫暖有愛心的醫院,讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。

  勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三.設備保養及安全管理工作

  20××年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護,并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

  20××年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

  四.工作中的不足和差距

  20××年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業務總收入有了大幅提高,業務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

  具體如下:(一)責任心有待加強,(二)技術水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規范化建設方面有待加強,(五)合理開發PASS系統功能有待加強,(六)科室內會診制度應進一步落實和加強,(七)業務學習制度應認真落實。

  總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20××年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

  放射科20××年工作計劃

  20××年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能。

  一.科室管理方面

  20××年我科著重加強兩方面工作。

  【一】是質量建設:

  包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  【二】是文化建設:

  逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

  二.業務發展計劃

  20××年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

  首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

  加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

  新業務新技術方面,20××年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取20××年我科全年總收入較20××年年增長10%左右。

  醫療安全方面,我科制定了20××年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。20××年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

  增收節支也是一項重要工作,20××年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。

年終工作總結和下年工作計劃(篇4)

  XX年度工作總結以及XX年度工作計劃

  XX年度工作總結來到山西舶奧動畫制作有限公司上班有半年了,對于剛從大學校園走出來的我,這是我的第一份正式工作,我會十分珍惜現在的工作。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、剛剛進單位的時候單位在進行9000認證,正好給我提供了這個機會,我十分認真的跟9000認證的智老師學習行政部門的工作,并按照認證的要求對公司的一些文件等進行分類、歸攏、登記、編號及修改,做到規范化。二、在邊工作邊學習的過程中,我也希望通過自己不斷的努力為公司多做一些貢獻,雖然一些行為及結果并不如人意,但是我相信,沒有什么事情是學不會的。行政部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。我簡要總結了這半年的工作產量,其中,表格類:電話記錄表、通訊錄、快遞發送登記表、代課老師出勤表、文件借閱記錄、辦公室打印復印備案表、文件接收登記表、舶奧員工任職認定表、應聘人員個人資料、采購計劃(新)、辭退通知書。文檔類:公司大事記、節假日通知兩份、分析檢查報告、深入開展學習實踐科學發展觀“回頭看”總結、科學發展觀學習心得與實施方案等。申報類:中國銀行支持文化產業貸款申請表、原創漫畫扶持申報表、原創網絡動漫扶持申報表、原創動漫扶持申報表、XX火炬統計年報、XX年度廣電總局播出許可證年審表、創意產業基金鼓勵自主創新合同、重點文化產業項目扶持資金申報表。規章制度類:公司管理制度、工作流程規范、驗收標準及各崗位職責。另外,我還對公司一些常用表格及文檔進行了合理的歸類,尤其對行政部常用表格進行了編號,并及時將新增表格記錄到質量記錄清單中,方便日后查找。三、在人員招聘方面,共面試13人,其中有一人在三維部培訓,一人在flash部門暫時實習。在員工認定方面,共有四名員工轉正(其中行政部一人,flash部門三人)。四、及時傳達上級信息,比如高新區發來的通知、文件等,都會及時向董事長匯報并完成交辦的相關工作。以上是我半年工作的情況,之前在學校的時候也出去工作過,就認為自己比別人多了許多經驗,學到了東西,但當我畢業后真正開始第一份工作的時候,我才知道到自己還是不會工作的,自己平時不在意的壞習慣也在工作中顯露出來,原來習慣是很可怕的東西。比如在工作中,總是缺少條理性,事情一多就會著急,不能很干脆的完成董事長交代的任務,因為一些小錯誤而反復更正,總結原因是自己還不夠用心。其實,很多東西都是在工作中慢慢學會的,包括自己總結的,也有從別人身上學會的。最深刻的就是董事長對自己工作上的指導與鼓勵,才會有現在的進步,我愿意繼續在董事長耐心的教導下不斷成長,在這里我要感謝董事長在這半年來對我的包容與關心,我會學會如何去工作,如何去對待工作中存在的問題,及時查漏補缺,這不僅是對公司負責,更是對自己工作的負責,對自己的負責。

  XX年度工作計劃:

人事方面1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。2、規范各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。行政方面1、繼續完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。2、逐步完善公司監督機制。因為大家不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。所以XX年要加強對員工的監督管理力度。3、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。4、年底對公司檔案文件及各種證件重新整理、重新歸類。

年終工作總結和下年工作計劃(篇5)

  在過去的一年里,我科在醫院領導的正確領導下,在各職能部門的大力幫助支持下,經過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了可喜的成績,外科得到空前的發展,為在欒川縣確立“二級甲等中醫院”的地位打下了良好的基礎。

  一、20xx年工作總結

  (一)醫德醫風方面

  我科遵守醫院各項規章制度,具備高度的事業心和強烈的工作責任感,本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨,不斷提高醫護質量,全年未發生一起醫療事故或差錯。科室內部醫護之間團結友愛,互相尊重,形成一個有力的戰斗集體。全科老同志愛護新同志,工作上身體力行,起到了模范帶頭作用,新同志尊重老同志,業務上虛心好學。我們每個人深刻體會到了工作中的苦和累,但也經常被其他人的敬業精神感動著。我們還定期組織全科醫護人員聚會,協調各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。科室負責同志經常征求患者及其家屬對我們工作的意見和建議,努力改善服務態度和服務質量,牢固樹立爭創一流的思想,力爭社會效益和經濟效益雙豐收。

  (二)業務方面

  20xx年外科在醫院領導的大力支持下,我們外科專業的救治水平得到進一步提高。20xx年共收治病人700余人次,搶救病人10余例,各種手術病人334人次。取得了顯著的社會效益和經濟效益。全科醫護人員,不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人,以精湛的技術和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價。因為本院的特殊性,我科的主要病種以普外科,泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救,我科已建立了一套頗為完善、高效的診治方案:及時準確的急診處理,急診手術病人的綠色通道,各種腫瘤根治手術的開展象征著我科已具備開展代表外科領域高難度手術的實力。

  回顧即將過去的20xx年,對我們外科全體職工來說,確實是不平凡的一年,我院外科從小到大,從弱到強,醫院領導及有關科室人員傾注了大量心血,給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我們外科全體工作人員,向所有關心、支持、幫助過我們的人們鄭重地說一聲:謝謝!

  二、20xx年工作計劃

  展望即將到來的20xx年,我們充滿了希望和期待,對我們醫院及外科來說,依然是需要平穩、鞏固、發展和壯大的關鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

  (一)、進一步強化經營意識

  具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,外科明年工作更上一層樓。

  (二)進一步加強與我院市場部的合作

  提高社會影響力與醫院領導協商,適當降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力。

  (三)進一步完善服務流程

  新病人入院后,科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯系電話告訴病人或其家屬,以便交流聯系。

  (四)加強人文關懷,確保醫療安全

  提高病人滿意度要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有醫療安全的風險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。

  (五)開拓創新,科技興科

  20xx年我科將要開展新技術無痛包皮環切術、無痛肛腸治療技術、吻合器痔環切術(PPH)、微創腋臭根治術、腹腔鏡膽囊摘除術及腹腔鏡闌尾切除術。

  (六)強化學習氛圍,提高業務水平

  科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。鼓勵每一位職工繼續深造,如果醫院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫院進修、學習。

  (七)講究奉獻,提高效率

  我科的特點是急診病人多,工作無節奏,經常加班、加點,我們科室人員經常要一個人干兩個人的活,節假日從沒有過休息,平時加班不計其數,沒向領導說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有利發展和提高工作人員的積極性,希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

  (八)存在以下問題

  形勢在發展,醫院在前進,外科也僅處于發展中,有許多領域、病種、技術需要我們去攻克、去掌握、去提高。我們深刻地體會到,我院外科的發展需要院領導和廣大職工的幫助和支持,爭取醫院支持給我科引進腹腔鏡設備,把微創手術開展起來,提升我們的技術水平。

  總之,我院外科還處于發展壯大期,離醫院對外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!

  

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