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2023醫生工作計劃怎么寫2000字精選

2023-03-07 工作計劃大全

怎樣書寫工作計劃才算正確呢?經常編寫工作計劃,可以提高我們的總結能力。小編特地花時間為你收集并編輯了2023醫生工作計劃怎么寫,大家不妨來參考。希望你能喜歡!

2023醫生工作計劃怎么寫 篇1

醫生工作計劃范文(精選篇1)

思想方面

我能嚴格遵守醫院的各項規章制度,積極參加醫院組織的各項活動。工作態度踏實認真,也避免了一些醫療隱患或醫療責任事故的發生。在醫院創建‘無__醫院’、‘三好一滿意’‘5s管理’、‘等級醫院創建及市重點專科創建’等多項活動中,能嚴格執行創建活動中的各種規章制度,從自身做起,從瑣事做起,真正做到具有良好的職業道德和敬業精神。今年成為醫院一名入黨積極分子,努力從思想及行動上向黨組織靠攏。

工作方面

我能嚴格執行科室的各項規章制度,做到首診負責制、三級查房制、疑難危重病例討論制、術前討論制等十六項核心制度;做好科室各種會議、臺帳的記錄;做好病房、門診、急診的工作安排及院內會診;抓好病案質量關和手術關;協助主任處理好科內事務。

業務方面

我能認真學習醫學理論知識,并將理論與臨床相結合,從疾病的診斷、治療及圍手術期病人的處理等各方面,不斷提高自己的業務水平。一年收治病人98個,參加手術人次256臺,嚴把術前、術中、術后每一關,沒有發生一起醫療糾紛及責任事故。

醫生工作計劃范文(精選篇2)

為進一步增強我鎮農村衛生室的服務能力建設,規范鄉村醫生在崗培訓工作管理,提高鄉村醫生業務技術水平,培養具有綜合執業能力,適應農村衛生事業發展的鄉村醫生,滿足農村居民醫療衛生服務需求,完成國家基本公共衛生服務規范的項目工作。按照國務院《鄉村醫生從業管理條例》、衛生部《鄉村醫生在崗培訓基本要求》文件精神,結合我鎮實際情況,制定本年度培訓計劃,依次開展培訓工作。

一、培訓目標

為了更新鄉村醫生的知識,提高防治常見病、多發病的診治能力和公共衛生服務能力,每季度培訓一期,對國家基本公共衛生服務規范的內容,衛生法律法規、常見病多發病的診斷與治療,傳染病防控等等內容。

二、培訓對象

經考試納入鄉村一體化管理并在鄉村醫療衛生機構從事預防、保健和一般醫療服務的鄉村醫生83名

三、培訓內容

1、衛生法律法規、

2、臨床醫學、

3、內科常見疾病、

4、外科常見疾病、

5、婦產科常見疾病、

6、常見皮膚病及性傳播疾病、

7、兒科常見疾病、

8、臨床基本技能知識、

9、預防醫學、

10、傳染病管理與傳染病防治、

11、農村初級衛生保健知識、

12、婦女兒童保健與計劃生育指導、

13、全科醫學與社區衛生服務知識、

14、醫學心理學與醫學倫理道德、

15、中醫藥適宜技術。

農村常見病與多發病診治與預防、合理用藥知識、公共衛生知識、臨床基本技術知識,另外增加手足口病防控知識專題講座、新農合業務。

四、組織管理

衛生院須成立了鄉村醫生在崗培訓領導小組,按年度制定鄉村醫生在崗培訓計劃,對全期培訓工作進行了部署。

五、效果評價

通過培訓,找出缺點與問題,有針對性的進行解決,逐步提高轄區村衛生室人員的業務能力和綜合水平。

醫生工作計劃范文(精選篇3)

一、指導思想

堅持以病人為中心的服務宗旨,進一步推進優質護理服務。以加強護理隊伍建設,全面提升護理服務能力和專業技術水平為重點。加強科學管理。

二、發展目標及重點

任務加強護理隊伍建設,提高護理人員綜合素質;加強護理管理,使我院護理工作逐步走向科學化、規范化、制度化。

1、合理配置護士,醫院病區床護比≥1:0.4,椅護比≥1:0.6,各科室護理人員年齡、學歷、職稱結構分布基本合理。

2、加強護士分級管理和繼續教育。

3、加強專科護士培養。建立護士專科護理崗位培訓制度,手術室、供應室護士參加省、市級專科護士培訓率達50%、PICC專科護士的資格培訓。

4、進一步推進優質護理服務,患者滿意度調查≥95%。

5、建立人力資源儲備庫,應對各種緊急情況。

6、擴大護理服務領域,實行對出院患者的延續護理服務。

7、對我院消毒供應中心進行量化管理,全院復用器械集中管理與供應。

8、加強建設,深化并落實門診優質護理服務,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務:一種理念:以患者為中心,提高就診舒適度兩大創新:

(1)、護患無障礙溝通:規范化接診:各樓層的分診護士要走出分診臺,走進候診患者中去,與患者進行溝通交流、在患者候診時間,利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛生宣教,包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛生、以及我院諸多的惠民政策。

(2)、椅位責任制:切實落實口腔門診責任護士椅位包干制,門診護士包干椅位,形成了我的病人———我的護士的責任對應關系。在前期廣泛開展椅位責任制的基礎上,繼續深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上,標識責任護士的姓名,即讓患者知曉接診醫師和責任護士,又使得每個診療醫生對護士的護理配合質量有所評價和考核,逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務明星并給予獎勵。

醫生工作計劃范文(精選篇4)

新的一年伴隨著春節的到來已經悄然來到了我們身邊,在過去的一年中,我同醫院其它同事密切合作,為快速準確的為病人進行診斷和治療進行了科學的研究和探索,在本年度,加強業務學習與研究,加強醫風和醫療道德建設,規范自己的行為,遵守醫院的各項管理規定,為了更好的完成本年度的工作特制定本計劃:

一、繼續加強醫療行風建設,提高自己的醫德修養水平,堅決對決收受病人紅包的行為,要在工作中視病人如親人,想病人之所想急病人之所急。事事處處為病人著想,認真履行醫生的個人職責,維護醫生的社會聲譽。

二、要不斷加強醫學研究,特別是針對臨床的常見病癥的研究與治療,要充分利用多媒體網絡技術加強和其他省市同行之間的醫學研究,做到對各種研究資料的共享和使用。隨著社會的不斷發展,各種各樣的疾病不斷出現,加強疾病的控制與治療的工作已經刻不容緩,本年度我將對本地區經常出現的地方性疾病的預防與治療進行研究和探討,爭取在這方面能有所突破。

三、認真遵守醫院的各項管理規定,醫院的發展與管理離不開醫護人員的共同遵守,只有遵守了這些規章制度,醫院才能正常的運營和發展,在本年度,我將堅持有事請假,不遲到不早退,出滿清干滿點,嚴格自己的工作制度。充分發揮年輕醫生的優勢。

四、20__年繼續發揚團隊精神和集體主義精神,雖然工作用分工,但是合作是必不可少的,要想在醫療技術上有所突破需要集體的集思廣益才能有所發展,有所提高。因此,在本年度我將加強這方面的工作,正確在工作上能有新的創新和突破。

醫生工作計劃范文(精選篇5)

一、20__年在院長,院支部的領導下,認真學習醫院二級綜合醫院評審的各項條款,對照,爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分,硬指標上向醫院請示,爭取達標不丟分。

二、進一步開展增收節支活動,加強數字X線機的宣傳,加強病房與門診醫生的溝通,爭取按照衛生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執行。

措施:

1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記,發現違規現象罰款30元。

2、利用媒體和墻報對無線平板DR的優點進行宣傳,增大業務量,增加經濟收入。

3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統計,每月進行匯總,向全院通報。

三、帶領全科同志認真學習專業基礎知識,同時接受國內外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中,提高我科的經濟效益和社會效益。

1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論,提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。

2、每月由工作經驗的執業醫師對某個系統疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。

3、積極開展新業務、新技術爭取新的一年里經濟收入突破500萬。

計劃:

1、與骨密度廠家聯系,對骨密度機器實施大修,開展骨密度檢查工作,增加醫療收入,保證醫療安全。醫院支持:請醫院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,門診病人10%做為個人收入等。

2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療:介入治療是具有創傷小、恢復快,具有重復性等優點。現在二級以上醫院已有很多醫院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作,搬至醫院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監視器,對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備。可以開展如下工作:A、各系統惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療B、血管栓塞的溶栓治療C、大出血的血管內栓塞治療D、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

四、加強科室管理,提高科室工作人員的責任心和榮譽感,保證醫療安全,減少或杜絕差錯事故的發生。

措施:

堅持勞動紀律大檢查,杜絕遲到、早退現象發生,違者罰款20元。加強醫院是我家,發展靠大家的教育,提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫療差錯掛鉤的政策,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,杜絕差錯事故。

罰則:

若發現報告漏診或投照位置不準的現象罰款50元。

醫生工作計劃范文(精選篇6)

一、認真組織學習專業知識。

利用各種去到進行學習、教育、領會,為構建和諧社會做出應有貢獻。

二、繼續抓好醫療服務質量管理效益年活動。

這項活動,國家衛生部、省衛生廳、市衛生局已連續倡導進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應該深入持久地抓下去,__年中的教訓告訴我們,全力改進醫院目前存在的問題和不足,實施新,采取新措施,再發動、再動員,真正把醫療服務質量這個永恒的主題抓好。

三、抓好醫院五年規劃的落實工作。

我院出臺的《20__年至20__年五年發展規劃》,經過全院干部職工醞釀討論,幾經修改完善,已著手實施。這個《規劃》如能順利實施,將對我院今后的發展是一個很大的促進。從20__年起,我們一定圍繞這個“規劃”作、下功夫。

1、擴建業務用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設班子,成立醫院發展建設委員會,爭取分管擔任主任,衛生局領導為副主任,院領導為建設辦公室主任,具體協調好各方面的關系,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關手續,爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成,市中醫院的硬件建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規模,就可能步入一個良性的循環。

2、加速人才培養。做為一個醫院,人才是最可寶貴的財富,是醫療市場競爭最關鍵的條件,根據醫院的發展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本著以內部培養為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養和招聘專業技術人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊。

3、拓展業務范圍。根據我院的實際情況,根據事業發展的需要,整合細化臨床醫療科室。20__年,創造條件準備把糖尿病與心內科分別組科,其他科室如果有利于業務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,多方爭取與大醫院聯合,帶動和拉動我院的發展,引進先進的醫療技術和項目,做強做大現有的臨床科室。

4、切實加強專科專病,特色科室建設。我院的特色專科建設,盡管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點專科,就連市上的重點專科也不太明確。在這方面,作為一家中醫醫院應該狠下功夫。我院20__年工作計劃中著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級、全國級重點專科邁進,帶動全院業務工作的發展。

四、加強醫院全方位管理,使醫院整體上臺階上水平。

1、深入開展醫院改革,推行競爭上崗和績效工資制,限度地提高職工工作積極性。

2、爭創文明單位。在20__年創建市級文明單位的基礎上,更進一步地開展爭創省級文明單位的活動,使醫院職工始終保持昂揚向上的心態,使大家具有拼搏進取的精神,有一股干事業的干勁,這樣才能有利于事業的發展。

3、進一步搞好醫院建設。唱響院歌《心靈的歌唱》,對干部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫發展大業,做出貢獻。著手征集院徽,編修院志,繼續辦好院報。

4、加強醫院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫院,支持中醫院。

5、積極組織創收,提高職工福利待遇。在20__年總收入3000萬元,20__年年總收入達到3700~4000萬元,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。同時注意節支,嚴格執行財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。

6、認真學習落實醫院各級各類和各項規章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要,是搞好醫院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院同志學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規范化。

醫生工作計劃范文(精選篇7)

20__年度普外科醫療質量與安全管理工作計劃 科室內堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療服務質量為主題,把追求社會效益和經濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構健和諧醫患關系為目的。特制定以下工作計劃:

一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理科室的根本目的。醫療質量是醫院的生命線,在醫療質量內涵建設的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量關,科室內嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規范》和評分標準執行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執行。

二、優化醫療服務流程,方便患者就醫,進一步提高醫療服務質量,保障醫療安全。認真落實患者權利,把科室服務的標識規范化。堅持以病人為中心,優化醫療流程,方便患者就醫。增強服務意識,優化就醫環境,努力為患者提供溫馨便捷、優質的醫療服務。

三、實施醫療質量、醫療安全教育。加強科室醫務人員的素質教育使科室全體醫務人員具有正確的人生觀、價質觀、職業道德觀;要有強烈的責任感、事業心、同情心;樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在科室內全面開展優質服務和醫療安全工作、學習,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成比、學、超的良好氛圍。

四、建立完善的質量安全管理體系,規范醫療行為。建立符合目前科室實際的質量管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內各醫務人員作為責任人的質量安全管理小組,負責科室內的質量安全管理工作。使醫院形成醫療質量、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理格局。加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。組織科室內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規。

通過開展以上醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使科室內各項工作達到預期目標。醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫療事故,醫療糾紛的發生。最終達到提高醫療質量,確保醫療安全的總體目標。

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