校醫的工作計劃怎么寫合集

校醫的工作計劃怎么寫【篇6】

根據校醫院發展規劃：創建現代化二級醫院，為全校師生提供優質、便捷、滿意的服務。20__年，校醫院將繼續圍繞“以全校師生為中心，以服務質量為核心”的主題，提高醫療質量，強化醫療服務，確保醫療安全，使醫院各項工作再上新臺階。

一、業務指標

(一)業務量：門診病人2萬人次，住院病人150人次，體檢6000人次，建立健康檔案16000人次，慢性病管理80人次，健康教育覆蓋率60%。

(二)醫療質量與安全指標：入院診斷與出院診斷符合率≥85%;門診轉診率≤20%;單病種管理治愈好轉率≥90%;重危病人搶救成功率≥90%;門診處方合格率≥98%;門診病歷書寫合格率≥90%;住院病歷書寫合格率≥98%。

(三)護理管理與質量指標：基礎護理合格率≥80%;護理技術操作合格率≥85%;院內壓瘡發生率≤0;護理文書書寫合格率≥85%;急救物品完好率100%;一級護理合格率≥80%。

(四)醫院感染管理：院內感染率≤7%;常規器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執行率100%;無菌手術切口感染率≤1%。

(五)學科建設：引進2人才，外出進修1名，成立住院部，規范管理住院病人。發表學術論文2篇。衛生技術人員三基考核合格率100%。

(六)儀器設備利用率≥80%.

(七)特殊診斷設備檢查陽性率≥20%(主要指B超)

二、工作重點

(一)加強醫院內部管理，提高醫院整體管理水平。以全校師生為中心，開展各項工作，提供高效、優質服務，讓全校師生滿意。

(二)成立住院部：住院部及門診分開值班，按二級醫院模式管理及發展。

(三)醫院文化建設：踐行群眾路線實踐活動，以人為本，穩定職工隊伍，凝心聚力，提升精氣神，營造團結協作、奮發向上的醫院文化氛圍。

三、保障措施

(一)加強醫德醫風建設，提高服務質量

在工作中要進一步加強醫德醫風建設，改善服務態度，提高服務質量，樹立全心全意為廣大師生員工服務的思想。堅持以人為本，進一步轉變觀念，實現思路創新、管理創新，增強團隊的競爭力和執行力。緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心，全面提高醫療服務質量”這一宗旨，堅守“醫術為本、醫德為魂”的職業道德，更好地為全校師生員工服務。

(二)加強安全管理、開展優質服務

1、實行科主任負責制。科主任要把科室的安全工作尤其是醫療安全放在各項工作的首位，并建立安全責任追究制度和經濟損失賠償制度。各科室每月對醫療質量進行檢查，對醫療安全進行自查，檢查結果及時匯總上報醫務科。

2、各科室在醫德醫風、工作效率、服務質量、綜合治理、勞動紀律、醫院感染等方面進行工作考察，增強醫院職工自律，規范工作行為，真正做到用制度管人，獎罰分明。

3、建立健全全院工作人員的工作檔案，包括考勤、工作量、差錯及檢查考核情況。

4、藥房、醫務科協同加強抗生素的合理應用及抗生素的管理。定期進行處方點評。

5、加強辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點放在監督檢查、組織協調和制度落實上，堅持一切為了病人、一切服務于臨床工作的思想，并落在實處，為醫院的科學化、規范化、制度化管理做出新貢獻。

(三)加強健康教育，做好預防保健

1、緊緊圍繞“預防為主，一切為了師生員工的身心健康”這一目標，建立完善的健康教育工作體系，進一步加強傳染病管理工作，確保師生身體健康。

2、繼續做好20__年新生入學體檢、畢業生體檢工作，協同工會做好我校教職員工明年的健康體檢工作。

3、做好健康教育的對外宣傳，在醫院門診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的視頻資料，及時更新校醫院網站相關欄目的內容，重視新生入學的健康教育工作，增強大學生的安全防范意識，提高大學生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開設健康教育講座，宣傳防病治病常識。

4、加強對炊管人員的食品衛生知識培訓，加強食品衛生安全的監督和管理功能，確保我校食品衛生安全。

5、加強傳染病的管理，減少或杜絕傳染病的流行。

(四)加強業務培訓，做好本職工作

1、醫院定期安排學習新知識、新技術，提高全體醫護人員的綜合業務素質，加強醫務人員的應急技能及全科醫學知識的培訓，積極開展急救演練，要求每人熟練掌握心肺復蘇搶救操作。

2、有計劃地選送醫務人員外出進修學習，組織安排業務骨干外出參加有關學術會議，了解掌握國內外醫學專業的先進知識和技術，不斷提高醫務人員的業務水平。

3、鼓勵醫務人員積極撰寫醫學論文，對發表論文的同志給予適當獎勵。

4、為臨床及醫技科室改善辦公條件，增添必要的設備，放射科DR機的投入，以便更好地開展工作，方便師生。把醫技科室的建設與臨床工作的需求緊密結合在一起，提高檢查的準確性，更好地服務于臨床。

5、重視護理隊伍建設和管理，嚴格執行“三查八對”制度，規范護理操作規程，確保護理安全。樹立護理服務新理念，塑造護士新形象，改善服務態度、提高護理質量。

6、加強醫院感染控制工作及技術指導，定期對治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點科室進行檢查和環境衛生監測，做好污水處理工作。

(五)加強宣傳力度，廣開言路，構建和諧醫院

校醫院每年做了許多實際工作，由于醫院宣傳工作做得不夠，師生對醫院的工作和醫療信息不了解，常常引起師生的誤解。鑒于此，20__年我們要進一步加強這項工作力度，利用醫院信箱和醫院網站，聆聽師生的聲音，增進相互的了解，以便我們及時掌握師生對我們工作的真實反映，更好地改進工作，更好地服務廣大師生。

(六)成立住院部，二級醫院模式管理及發展

擬招聘引進臨床醫生3名，護士3名，公衛醫生1名，解決人員緊缺問題，通過派出去學習，請進來指導等形式提升職工業務素質。成立住院部，完善住院部管理規范，進一步探索現代醫院管理制度。

(七)加強醫院文化建設

踐行群眾路線實踐活動，以人為本，穩定職工隊伍，統一思想，凝心聚力，提升精氣神，營造團結協作、奮發向上的醫院文化氛圍。轉變十大意識：政治意識、大局意識、紀律意識、服務意識、奉獻意識、團隊意識、法律意識、創新意識、承載(擔當)意識、責任意識。

(八)安全穩控

醫院工作要緊緊圍繞著學校“安全穩定”的工作重心，加強統一認識、落實措施、管理到位、責任到人，增強每一位職工的安全意識，平時加大巡查力度，及時排除安全隱患，抓安全也是抓質量。

總之，新的一年，新的起點。我們面臨的既是機遇也是挑戰，醫院將在校黨委、校行政正確領導下，進一步提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院工作再上新水平，再上新臺階。

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