有關關于部門發展工作計劃模板

關于部門發展工作計劃 篇5

攻堅克難 實現業務大突破

專業經營 譜寫__新篇章

——__公司20_年工作總結及20_年工作計劃 20_年是__公司的“項目攻堅”年，在集團公司的領

導和各部門大力支持下，公司突出房地產開發主營業務，著力抓好工程建設，全體員工上下一心，迎難而上，一步一個腳印，扎扎實實、專業運作，在樓盤銷售及資金回籠、拓展新項目、處理歷史項目、規范內部管理等方面取得全面突破，從而實現了各項經營指標的超額完成以及公司開發經營的新格局，為公司持續發展奠定了基礎，創造了公司新的“五年規劃”的良好開局。

第一部分 20_年工作總結

一、經營指標完成情況(見下表) 單位：萬元

二、主要工作完成情況

(一)以物業銷售和利潤中心為經營主線，超額完成經營指

標。

年初，集團公司下達給公司的主要經營指標為營業收入

2億元、凈利潤1000萬元，最終公司實現營業收入2.2億元，凈利潤1300萬元，超額完成經營指標，__項目的成功銷售和資金回籠至關重要。

在銷售方面，公司各項準備工作做在前面，落實到位，

經過市場研判，果斷在20_年3月份樓價高企、國家準備對房地產調控前加快推出__項目限價房，實施自主銷售，對銷售的所有環節精心布局、細致安排，包括銷售中心布臵、樣板房建設、現場報名、資料審核、公開搖號、現場發售各方面的專業組織。最終歷時一個多月，__項目創下了17:1

的廣州市限價房申購比例之最， 396套房屋在4月18日公開發售，實現“日光盤”。同時在銷售全過程做到“公平、公開、公正”，社會反響良好，政府滿意、百姓滿意，實現“零投訴”。

在回款方面，下半年面臨國家宏觀調控、資金面緊張、

信貸形勢嚴峻的不利情況，而__項目60%屬于個人按揭，銷售資金按期回籠不容樂觀。公司想方設法、創造條件，只爭朝夕、責任到人，全力跟進銀行、公積金管理中心的報批、放款工作， 短短5個月時間，到10月份__項目銷售回款已完成99%，實現營業收入1.8億元，攻克了最后一道難關。

同時，公司抓住樓市階段性上漲的有利時機，對小北路、

雅致花園、__四期的存量物業實施了銷售，實現營業收入2000萬元，也為完成今年的經營指標作出了重要的貢獻。

(二)工程進度、成本、質量、安全全程控制，在建項目順

利推進。

一年來，公司嚴格按照“兩不兩無”(不超工期、不超預

算、無質量事故、無安全事故)的要求，強化工程管理措施、科學組織施工和現場管理，形成了認真務實、責任分明、流程清晰、操作規范的管理風格，積累了相當的技術經驗，取得明顯效果，在建的__項目、國稅樓項目按時、按質、按預算順利推進。

一方面，為確保工程進度，公司年初編制項目實施計劃，

與目標責任書掛鉤，相關部門及單位按節點計劃推進，加強 過程監督管理，加大工程管理人員現場巡查力度，及時解決現場問題。今年8月份國稅樓、__項目主體工程均順利通過驗收，目前，國稅樓、__項目主體工程裝修均已基本完工，進入外電、綠化、道路等配套工程施工階段，可按計劃竣工交付使用。

同時，公司嚴格執行《現場簽證管理辦法》和《設計變

更管理辦法》。做到每一個工程項目的增減變化都實事求是、有依有據，從施工方、設計方、監理方以及業主方都做好專業的論證和完整的記錄。目前在建項目工程進度已過大半，預計國稅樓工程造價將可控制在預算范圍內，__項目的漏項、變更量可控制在工程造價10%的正常值范圍內。

(三)創造性開展工作，落實新項目，保持公司發展后勁。

線坑村改造項目和騰創改造項目作為公司的新業務儲

備和發展后勁所在，是公司今年全力以赴、重點跟進的項目，在集團公司領導的帶領下，公司經過一年的努力，勇于開拓、

創新思維，堅持不懈、專業運作，兩個項目已得到基本落實。 1、線坑村改造項目。公司已與村集體簽訂《改造合作

開發協議》和《征地協議》，村民《改造安臵補償協議》簽約率達到99%，完全具備了改造的條件。目前進入項目用地(kxc-p4-4地塊)公開招拍掛程序，公司已落實了改造項目的投資合作方，做好充分準備，將共同參與公開競拍土地，取得項目用地。該項目規模達到40萬平方米建筑面積，屬于大型房地產開發項目，并結合舊村改造，對公司而言，既

是巨大的挑戰，也是業務再上一個新臺階的機遇，未來幾年將為公司帶來良好的效益。

2、騰創改造項目。騰創舊廠改造方案按照“三舊”改造的程序上報，11月份經區、市“三舊辦”審核批準，12月取得批文，并趕在20_年1月新的基準地價出臺前確定按舊標準補交地價，集團公司將少支出1億多元費用，在辦理補繳土地出讓金手續后，可最終落實騰創項目用地。通過“三舊”改造的方式，使騰創地塊從工業用地合規合法地轉化成商業用地，土地大幅升值。該項目規模約10萬平方米建筑面積，屬于商業地產項目，對公司也是一個全新的地產開發領域，通過專業運作成功，將可為集團公司帶來長期、穩定的收入。

(四)妥善處理、減少損失，解決歷史遺留問題 1、實現股東雙贏，解決豐裕項目難題。 通過超額完成文昌廣場存量商鋪和車位銷售收入，并按照互惠互利、友好協商的原則對項目工程結算、利息、會所等歷史問題進行談判，取得了令雙方滿意的結果，為我方挽回了約1800萬元損失，項目結算具備了條件，可實現報表利潤200余萬元，豐裕項目歷史遺留問題得到了圓滿解決。

2、n12地塊拆遷安臵大部分完成，有望達到結案條件。

(1)水蔭路安臵點工作：加強與法院及合作方溝通，配合天河區法院于7月初收回水蔭四橫路65號之一違建物業，同時對該樓其它違建部分進行處理及完善手續.

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：部門工作計劃