「必備」機關辦公室工作計劃2023模板

機關辦公室工作計劃2023【篇3】

（一）緊扣發改工作中心，發揮參謀助手作用。立足全局統籌謀劃，圍繞領導關心關注的熱點、難點問題，本著在參與決策上不越權、在提意見和建議上不自作主張、在管理事務上不缺位的原則，廣泛收集各方面對促進發改工作上水平的寶貴意見建議，積極為領導提供可操作性強和富有建設性的決策參考，努力保障和促進全局重點工作的順利開展。

（二）抓好兩個環節，促進工作協調運轉。一是在督查督辦上下功夫，圍繞發改中心工作，對上級交辦和局領導安排的工作，正確理解上級精神，深刻領會領導工作意圖，把握工作動態，增強工作預見性，按照工作辦事原則，積極主動與各科室溝通、協調、聯系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進發改各項工作順利推進。二是確保政令暢通，以“上情下達、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內外聯系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時傳遞文件材料，及時組織學習上級發改的方針政策、會議精神和市委、市政府的重要決策部署，及時向領導反饋各方面的意見和建議，及時將領導的工作意見傳達到各科室，并加強跟蹤反饋，督促落實。

（三）突出三大重點，構建工作平臺。進一步完善辦公室工作思路，突出全局“作風建設、制度建設、工作考核、后勤保障”這四大重點。一是加強作風建設，在抓好學習教育、嚴格考核、規范管理等方面用力，突出體現求真務實、勤奮努力的引導方向，切實轉變工作作風，全面提升工作質量和水平，努力打造一流發改干部隊伍。二是加強制度建設，進一步完善目標管理績效考核辦法，建立健全內部管理制度，切實理順機關內部運轉流程，促進機關規范化管理取得成效。三是加強督辦考核。優化督辦方法，強化提前介入，定期梳理全局重大決策部署及領導批示交辦的事項，做好基礎性工作，確保各項工作貫徹落實迅速有效；加強目標管理考核，將日常督辦結果與年終考核相結合，力求以考核結果反映科室工作實際情況，推動各項工作深入開展。

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