中高銷售經理工作計劃經典

為了讓我們的工作更有意義，我們應當準備下一個階段的工作計劃。要想寫好一個工作計劃，我們需要怎樣做呢？在這篇文章中，我們將會從多個方面全面深入分析“中高銷售經理工作計劃”，誠摯邀請各位來讀，希望您會喜愛它！

中高銷售經理工作計劃 篇1

一、銷量指標：

上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7、5萬元

三、客戶分類：

根據接待的每一位客戶進行細分化，將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。

四、實施措施：

1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

2、制訂學習計劃。學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯系一次，b類客戶半個月聯系一次，c類客戶一個月聯系一次。對于已成交的客戶經常保持聯系。

4、在網絡方面。

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