行政經理700字年終工作總結

對于行政經理來說，我們應該努力加強自我工作意識，促進各部門的發展。讓我們來看看云煙小邊為您組織：行政經理700字年終工作總結，歡迎閱讀，僅供參考，更多內容請關注祝福網況。

行政經理700字

隨著年底的臨近，新年即將來臨，不知不覺20歲XX年的工作即將結束。對于每一個追求進步的人來說，年底不盤點自己是必然的，也是對自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。今年工作的點點滴滴，讓我不斷學習，不斷成長。回顧過去一年的工作，在公司總經理的正確領導、各部門的積極合作和同事的支持和協助下，我嚴格要求自己。根據公司的要求，我充分發揮了行政部服務基層和文化輔助政府的職能，完成了自己的工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了不平凡的考驗和磨練。

一、20XX年度工作回顧。

1.辦公室日常管理:行政工作是我比較熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我清楚地意識到，行政部是公司承上啟下、內外溝通、協調、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作可以說是千頭萬緒，包括文件處理、檔案管理、文件批準、會議和活動安排等。面對大量復雜瑣碎的事務工作，我努力加強自我工作意識，注重加快工作步伐，提高工作效率，冷靜處理事務，努力全面、準確、適度，避免遺漏和錯誤。行政工作緊緊圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷探索工作思路，創新工作方法。經過近一年的工作和學習，工作模式取得了新的突破，工作模式發生了很大的變化。去年的工作總結如下：

1)行政協調工作的關鍵事項控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、前臺職員的管理、辦公室清潔、數據分配和整理以及對物流、售后和維護的監督。

2）做好公司福利和企業管理的日常工作。根據預算審批制度，組織實施辦公設施、辦公用品、勞動保險福利等商品的采購、分配和實物管理；聯系辦公設備維護合作單位；與飲用水公司協商優惠條件和禮品；比較辦公用品的采購渠道，尋找具有成本效益的供應商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作崗位。以謙虛、謹慎、律己的態度開展每一項工作，認真履行職責。

4）做好協調工作。行政作為物流服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系、提高管理效率、確保上傳發布等方面發揮著關鍵作用。在過去的一年里，行政部以溝通協調為加注重與各部門的合作。

5）認真做好公司的寫作工作。起草綜合文件和報告，負責會議的記錄、整理、總結和重點細化，認真收發、分發和監督，及時傳達和實施會議、文件和指示的精神，整理和管理重要文件和批準。

6)制度建設。在原制定的規章制度的基礎上，配合總經理進一步補充和完善行政人員、財務、售后、業務等，根據企業現狀制定新的規章制度，滿足企業發展的需要。

7)實施公司的人員和勞動力管理。組織實施公司勞動、人員和員工的考勤控制和監督，按照人事有關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、終止和勞動合同檔案管理。依法到勞動管理部門辦理就業、繳納社會保障（養老保險、失業保險、醫療保險）手續。反映公司的標準化，解決員工的擔憂。

8)做好公司主管會議和其他部門會議的組織和物流服務工作。落實會前準備、會議資料收集、會后會議記錄、整理、重點細化總結。

2.憑借個人經驗和教學方法，協助銷售部逐步建立和完善客戶檔案，加強管理。

3.加強自己的學習，提高業務水平：作為行政部門的主管，其質量和工作能力是決定辦公室能否正常運行的基礎，是發揮內外溝通、協調、聯系作用的關鍵，對促進各項工作起著決定性的作用。隨著時代的發展和新形勢的需要，我越來越覺得自己的負擔很重，我的知識、能力和經驗與公司的要求和工作效果還有一定的距離，所以我不敢掉以輕心，繼續學習。向書本、總經理等部門主管、周圍同事學習。總的來說，我覺得我在過去的一年里取得了一些進步。經過不斷的學習和積累，日常工作中的各種問題都常工作中的各種問題。在一定程度上提高了組織管理能力、綜合分析能力、協調能力等方面，確保了崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項任務，努力落實到實際工作中。積極提高各項業務素質，爭取工作主動性，具有較強的專業精神和責任感，積極努力提高工作效率和質量。

二、工作中存在的問題。

自從我工作以來，我深刻認識到地位來自于成就、創新和提高效率、學習和提高效率，縮小了差距。回顧行政部過去的工作，雖然在工作發展上有一定的創新，取得了一些成就，但也存在一些問題和不足。主要表現為：

1)公司是我所處的一個全新的環境。它原制度包括同事的做事方式和方法，這對我來說都需要一個理解的過程。我邊工作邊摸索很多工作，工作不能輕松，工作效率需要進一步提高。

2)有時候對一些日常事務的缺陷視而不見，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是很到位。在以后的工作中，要更周到詳細地考慮問題。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20年XX工作計劃。

充滿希望的20XX隨著年的到來，它也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的跨越式經濟發展做出充分貢獻，努力做到：

1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規。加強對行業發展的了解，加強對周邊環境和同行業的了解和學習。我們應該了解公司的總體規劃和現狀。為領導決策提供一定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則，發布情況，報告情況。及時了解員工的思想動態，正確指導，加強溝通，了解總經理的工作進度和問題，使公司主管和總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導助理。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，努力工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩個轉變：一是實現被動服務向主動服務的轉變。辦公室工作突發、偶然、被動。因此，對待各項工作，要提前做好準備，以工作的先進性和預見性提高工作的主動性。二是實現單一服務向綜合服務和先進服務的轉變。辦公服務必須注意服務的全面性和主動性，不僅要為領導決策提供簡單的個人服務，還要在領導決策前進行動議員、關注、關注、調查、決策后總結、推廣，提供先進、全過程的主動服務。

5)全面完善執行，密切關注決策的實施。確保公司決策的全面有效實施。

6)遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值。

2.繼續提高人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的商業實踐告訴我們，當代企業的發展離不開人力、物力、財力、信息、技術和文化資源六大資源。在這些資源中，人力資源和人貴的是人力資源和人力資源。人才是企業的第一資本，只要世界上有高素質的人，任何人類奇跡都可以創造。在企業管理中，堅持以人為本的管理理念是企業吸引和留住人才的有效途徑，也是構建和諧企業、提高競爭力的重要手段。

2）明確崗位職責，嚴格勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位績效、溝通協調四個方面進行細化，提高可操作性，為人力資源評價提供有效依據。

3)加強組織人員結構優化創新，為企業發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則，合理調整設置機構，努力進一步扁平化組織結構。科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理范圍和跨度，保證組織的有效運行，合理調整現有機構，逐步優化管理水平，建立靈活的組織結構。加強定員管理，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略一致的薪酬制度和制度，以勞動力市場為參考，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提，穩定員工隊伍，激發工作積極性，創造高績效。在薪酬體系設計中，以崗位為基礎，以明確的企業發展戰略、科學的組織結構和標準化的崗位體系為前提，緊密結合績效考核管理，通過績效考核向員工傳遞組織壓力，激活整個組織的活力，進一步完善員工薪酬增長和企業效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培訓機制創新，為企業可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成良好的內部競爭氛圍；建立和完善人員進出機制。努力為員工提供足夠的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源利用率。高度重視人才規劃。注重從內部選拔人才，避免從源頭上流失，做好骨干人才引進儲備工作。

6）加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作為行政主管，要根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加強全員培訓，貼近工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析，設計實施培訓。結合實現企業經營戰略目標，滿足員工個人發展需要。重點加強思維方式和思想觀念的轉變，傳達企業文化和價值觀的培訓。統一規劃，組織實施。因此，今年行政工作的重點將是系統開展內部培訓。

3.強化協調能力。

協調是行政協助領導有效管理的基本職能。在目前的機構設置中，一項工作多負責的現象比較普遍。這種問題，你有我，我有你，責任和利益，往往是導致部門意見分歧和矛盾的重要因素。因此，進一步協調具有重要意義。在協調工作中，行政必須站在全局的高度，正確處理整體與局部、局部和局部的利益關系，最終實現全局利益的協調統一。

4.配合財務部門實施物流成本控制，認真做好物流成本報銷審核，包括貨運成本登記統計程序，嚴格按照程序批準的使用標準執行。

四、新年前景和目標。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。

20xx2023年，我想認真總結經驗，避免傲慢和魯莽，努力工作，努力取得更大的工作成果。以新的工作風格、更高的工作熱情和更專業的工作態度投入到辦公室的工作中。從小事開始，從服務開始，進一步加強內部管理和物流服務，為促進公司整體發展提供基本服務，為實現公司年度整體工作目標發揮行政應有的作用。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：行政經理工作總結   行政經理年終工作總結