企業財務部年終總結

在公司領導和部門經理的正確領導下，我們的工作重點關注公司的經營政策、目的和效益目標，密切關注重點工作，密切關注公司的工作部署。企業財務部年終總結如下，跟隨祝福網況小邊了解。

企業財務部年終總結

作為**集團子公司**財務部是公司**公司的關鍵部門之一，應不斷提高對內部財務管理水平的要求，應對稅務、審計、財務機關的檢查，掌握稅收政策和合理應用。今年，財務部全體員工努力工作，齊心協力把各項工作都扛下來。與財務部的綜合工作能力相比，**年又邁進了一步。回顧過去的一年，在公司領導和部門經理的正確領導下，我們的工作重點關注公司的經營政策、目的和效益目標，密切關注重點工作，密切關注公司的工作部署。在會計和管理方面做出了應有的責任。為了總結經驗，發揚成果，克服不足，我們現在就來**簡要回顧總結年度工作。

今年的工作可分為以下三個方面：

一、成本管理

1.規范庫存材料的會計管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料收集制度，改變了自購買之日起向某個部門攤銷的模糊成本，無論是否需要、部門使用還是購買數量。

2.在原有成本管理的基礎上，加強運輸成本項目管理，計算每輛車實際消耗的成本項目，真實反映每輛車當前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考。

二、會計基礎工作

（1）認真執行《會計法》，進一步加強財務人員對財務基礎工作的指導，規范會計憑證的編制，嚴格審查原始憑證的合理性，加強會計檔案的管理。所有費用按部門和項目收取分類，月底共同費用分攤結轉，反映部門效益。

（2）國家財政部門是第一次評估柯萊公司的財務水平。我們在沒有任何早期準備的情況下突然接受了檢查，但長寧區財政局仍然肯定了柯萊公司的財務基礎管理工作。柯萊公司的財務水平分數也是評估小組歷史上得分最高的公司。

（3）按規定時間編制公司和集團公司所需的各類財務報表，并及時申報各類稅款。積極配合集團公司年中審計、年終預審和財稅檢查。

三、財務會計與管理

（1）根據公司的要求，對分公司和營業點的收入和成本進行監督和審計，并制定相應的財務制度。統一會計口徑，在日常工作中，及時溝通，密切聯系，注意對工作提出一些指導意見，與分公司和營業點會計部門建立良好的合作關系。

（2）正確計算營業稅和個人所得稅，及時足額繳納稅款，積極配合稅務機關使用新的稅務申報軟件，及時發現違反稅務法規的問題并予以糾正，與稅務機關保持溝通和聯系，獲得支持和指導。

（3）除了緊張的工作外，加強團隊建設，建立一個業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，充分發揮下屬的主觀主動性和工作熱情，充分發揮他們的主觀主動性和工作熱情。提高團隊的整體素質，樹立開拓、創新、務實、高效的新形象。

（4）作為一名基層經理，我充分意識到我既是一名經理，也是一名執行者。為了帶領一個好的團隊，除了熟悉業務外，我們還需要負責具體的工作和業務。首先，我們應該樹立榜樣，以確保每個人都能主動承擔緊張的工作。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。**2023年，我們將進入精細的財務管理。精細的財務管理需要確保運營資金流通順利、確保投資效益、優化財務管理手段等，足以完善公司的財務管理。要以細為出發點，做到細致入微，為各崗位、各部門的每一項具體業務建立相應的成本收集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個業務領域，擴大財務管理和服務功能，實現財務管理的零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是一件極其復雜的事情，但其實俗話說天下難事易，天下大事細。

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