煤礦電工2023年終工作總結

　　人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。下面是由小編為您整理的“煤礦電工2023年終工作總結”，僅供參考，歡迎大家前來閱讀！

　　煤礦電工2023年終工作總結（一）

　　20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協調幫助下，在機電戰線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

　　1、設備管理：

　　①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發現的問題現場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。

　　②、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監管，嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現了變頻調速。

　　③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過流沙層提供堅實的基礎。

　　④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。

　　⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規范，順利完成了設備的招標工作。

　　⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態的目的。

　　2、供電管理：

　　①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。

　　②、取得了35KV供電系統的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。

　　③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

　　④、完成了鉆深水井的供電工作。

　　⑤、協助各施工隊完成了供電系統圖的修改，并對供電線路進行了優化。

　　⑥、協助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。

　　⑦結合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業工業用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態的目的。

　　3、防爆管理：

　　①、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。

　　②、安排了專人負責防爆檢查工作。

　　③、利用每周四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。

　　④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規定進行處罰。

　　4、技術培訓：

　　①、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。

　　②、對饋電開關、啟動器的基本原理進行了培訓。

　　③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。

　　④、利用每周四機電專項檢查會議結束后的時間，集中對電工進行了業務培訓。

　　煤礦電工2023年終工作總結（二）

　　機電管理是煤礦生產重頭戲機電質量標準化是安全生產保障，作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標。在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故發生現將機電工作幾點做法總結如下：

　　一、建立健全機電規章制度

　　進入xx年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩步推進和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數量緊張上體現尤為突出為了解決面臨問題實行機電設備管理包機制選拔有能力經驗豐富職工擔任包機長負責職責范圍之內機電設備保養和故障時檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差使設備正常運轉檢修周期追究相關責任人責任進行嚴格考核月末執行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產正常進行建立機電配件備用臺帳經常統計機電設備配件備用情況在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產中遇到問題

　　二、抓好機電人材培養工作

　　人是做好一切工作決定因素高素質人才則是隊組生存、發展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養戰略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學習鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質為進一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名

　　三、搞好機電質量標準化工作

　　在機電質量標準化實施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛；小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責；對每拖滾每H架每開關每電鈴每一部絞車每一臺設備進行編號管理經常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質量標準化工作融入到日常管理每個環節使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”，在細微之處見精神。

　　煤礦電工2023年終工作總結（三）

　　20xx年，我科在公司領導和礦級領導的正確指導下，緊緊圍繞我礦安全生產總體工作目標及機電安全質量標準化要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，通過嚴把機電設備安裝工程的技術質量關和強化機電設備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設備安全運轉，完成了礦部交辦的各項安全生產任務。現就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結：

　　一、機電安全生產工作主要指標完成情況

　　1. 機電設備安全運行情況

　　20xx年，全礦機電設備總體運行平穩，無輕傷及以上機電責任事故。

　　2. 機電設備“四率”統計

　　20xx年全礦機電設備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。

　　二、機電工作及其它工作完成情況

　　1. 機電安裝工程方面：

　　（1）完成了篩分系統破碎機的安裝、調試和運行工作。

　　（2）完成了主提升絞車系統改造、調試和運行工作。

　　（3）完成了懸臂式掘進機安裝、調試工作。

　　（4）完成了主井帶式輸送機皮帶更換安裝、調試工作。

　　（5）完成了礦井雙回路10KV架空線路詢價、招標工作。

　　（6）完成了礦井視頻監控系統安裝，調試和運行工作

　　（7）完成雙梁行走吊車詢價、招標工作

　　（8）完成原煤風選系統詢價、招標工作

　　（9）完成蓄電池電機車詢價、招標、設備采購、調試和運行工作

　　（10）完成機電、綜采車間土建工程詢價、招標工作

　　（11） 完成炸藥庫重建線路架設工作

　　（12）完成智能型饋電開關KBZ-400、KBZ-200詢價，招標工作。

　　（13） 根據我礦生產進展情況，及時完成了井下開拓巷的電氣設備搬遷工作和供電系統的調整工作。

　　2. 設備檢查、維修維護及改造方面：

　　（1）完成礦井機電大型設備的檢測檢驗工作“包括三連環、鋼絲繩、隔爆插銷”

　　（2）完成了監測監控維修維護技術協議工作

　　（3）完成了空氣壓縮機維修維護保養工作

　　（4）完成了防雷工程的詢價、招標工作。

　　（5）完成了預防性試驗檢測檢驗工作

　　（6）完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補漏焊接工作。

　　（7）完成了自備柴油發電機、發電機的調試運行工作。

　　（9）完了篩分系統防塵灑水管路的改造工作。

　　（10）完成了篩分系統照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。

　　（11）瓦斯抽放泵房；地面、井下變電所、壓風機房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統、井下風電瓦斯電、通訊系統、鍋爐房、皮帶運輸系統、全礦低壓供電系統、照明系統、提升系統等日常維護檢修工作。

　　3. 環保工作方面：

　　（1）完成了翻矸系統技改前期詢價工作

　　（2）完成污水處理廠清污工作

　　（4）完成礦井粉塵傳感器安裝調試，運行工作

　　（6）完成了煤場振動篩和皮帶機的煤塵封閉工作。

　　（8）完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。

　　5. 開展冬季取暖管理方面：

　　（1）開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動，并積極宣傳使用操作規范，提高了廣大礦工的安全用電意識和自防自救能力。

　　（2）不斷完善管理體制和安全生產責任制，根據我礦實際情況，制定相關冬季取暖用電規程，進一步提升了我礦冬季用電的安全管理水平。

　　三、機電設備安全管理方面

　　1. 繼續做好全礦機電設備的到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。

　　2. 進一步加強對井下防爆設備的管理，安排專人負責，進一步完善并規范了井下防爆設備的檢查臺帳。

　　3. 認真執行設備使用與維修相結合的原則，設備誰使用、誰管理、誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，要求操作工人必須嚴格執行設備的現場交接班制度，定期開展大型固定設備的維護保養和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。

　　4. 特種設備管理：我科開展了全礦性的特種設備專項檢查，并及時聯系質量技術監督局對我礦相關特種設備（鍋爐、和壓力容器）進行了檢測檢驗，同時組織相關操作人員按時參加專業培訓、證件復審及考核工作。

　　四、機電安全質量標準化建設方面

　　我礦質量標準化建設上級部門要求達到二級，機電做為質量標準化建設的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質量標準化達標規劃和實施細則，我科將配合各單位繼續抓好每周一次的機電質量標準化檢查和月終考核工作。查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現場質量標準化管理，嚴格質量標準化檢查、驗收，確保質量標準化時時、動態達標，使我礦的機電質量標準化建設工作再上一個新臺階。

　　五、技術管理方面

　　1. 我礦開展有計劃停送電作業、并嚴格執行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發生，確保了礦井供電安全。

　　2. 機電圖紙的繪制。根據井下最新采掘進度和設備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發生變化的開關進行整定計算，保證了井下供電安全。

　　3. 根據我礦實際情況，完成了20xx年機電設備更新改造計劃的編制工作。

　　4. 按照上級規定及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能檢測工作（2臺主通風機性能檢測、主井帶式輸送機性能測試及驅動軸檢測、3臺空壓機性能檢測、3臺主排水泵性能測試及聯合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測）。

　　5. 委托有資質單位對我礦井下雜散電流進行了測試。

　　6. 積極聯系縣氣象部門，完成了對我礦的防雷設施、設備的檢查測試工作。

　　7. 完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。

　　8. 完成了井上、下相關設備壓力表和真空表的校驗工作。

　　9. 按照《規程》規定，繼續做好配電系統繼電保護檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設備的預防性檢修工作。

　　煤礦電工2023年終工作總結（四）

　　時值陽春，萬物萌發，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，皖北煤電集團機電工作現場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦（機電科）就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。

　　進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發生，并消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：

　　一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。

　　我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創建，持之以恒；六抓生產，萬無一失。“一設立”是設立崗位創新基金。“六強化”是強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優化組合；強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

　　二、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍

　　人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結：

　　一、思想政治學習及***管理方面我認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，***理論，以三個代表的精神指導生產實踐。積極參加各種***活動，參與***管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。

　　二、安全生產方面

　　1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

　　2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。

　　3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基矗

　　4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

　　三、電工培訓學習方面多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。

　　四、在節能降耗方面在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。

　　五、實踐生產方面在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：

　　1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；

　　2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；

　　3、通電檢查在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。

　　總之，在生產實踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來，工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

　　

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