酒店財務工作總結講究細致系統

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酒店財務工作總結(1)

一先，作為一個非盈利部門，合理控制成本（成本），有效發揮企業內部監督職能是我們上半年的首要任務。年初，財務部制定了新的管理規則，以加強會計基礎工作的規范化，完善酒店管理機制。詳細說明了貸款、費用報銷、審核等工作程序。通過學習和討論細則，我們逐一將各項條款與實際業務聯系起來，找出問題和漏洞，反復消化，嚴格控制。在出納環節，我們強調要堅持原則，不講人情，拒絕一些不合理的貸款和費用報銷。在憑證審核過程中，我們根據細則的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下一個環節。經過半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的。當銷售額與去年同期基本持平時，三費(管理費、銷售費、財務費)比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻認識到加強成本控制，盡快推出相應制度的必要性。

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