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技術人員年終總結

2022-12-22 工作總結大全

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技術員年終總結1

時光飛逝,2023年即將過去,將迎來新的一年。回顧今年的工作歷程,我是xx車間四班班長認真工作,按時、質量、數量完成車間交付的生產任務。帶頭遵守公司的規章制度,嚴格管理團隊,團隊建設表現良好,團隊氛圍和諧,與其他團隊關系和諧。

3月16日壓縮機跳停事故,100#600#緊急停車處理,盡最大努力挽回公司經濟損失,杜絕環保事故。4月18日,本班發現一樓a釜分布器四通管道內襯漏嚴重,第一時間發現并處理跑冒滴漏現象。t0611ab降量,a緊急停停車。如果事故不能及時正確處理,會造成設備嚴重腐蝕,停車影響整體生產。

我認真進行班前預檢,積極組織班前班后會議,總結班級生產情況。認真完成領導分配的各項工作,主動分擔上級的擔憂,督促團隊成員遵守公司的規章制度,發揮領導作用,與團隊成員一起做好生產完成班級負責的任務。

督促團隊成員每天做好工作筆記,嚴格按照操作方法操作,努力穩定生產操作,正常分析控制指標,及時處理異常情況。現場檢查要求根據檢查路線仔細檢查,發現泄漏現象及時處理報告。分配團隊工作,調動團隊成員的積極性,加深團隊成員之間的相互信任,做好團隊團結。

今年上半年,我們根據公司生產部門的需要到調度室學習,重點關注車間工作,協助調度開展日常工作。在調度室期間,通過對各車間設備的研究,對整個工廠的過程有一定的了解,通過理論學習和現場的結合,記住主要設備的參數號和材料管道的方向和特點。我對水、電、氣的用戶分配和材料消耗有一定的了解。

學習調度員的職責和職權,注重循環水ph價值變化。學習整個公司的應急預案。我學會了如何向領導發送生產信息,記錄每個車間的生產消耗數據。經過不斷的學習和進步,我逐漸提高了自己的素質和技能。我在調度室學到了很多,收獲了很多。

承周董和公司領導信任,10月后提拔我xx車間擔任技術員5年多xx車間班長的工作經驗,在車間領導同事的幫助下,更好地履行了技術人員的工作職責。剛上任的時候,我覺得肩上的負擔很重。以前是班長管理團隊,現在要配合主任管理整個車間。

自上任以來,我完成了11月份的停車維修計劃,增加了兩臺壓縮機的技術改造管道,協助外包開具了火災許可證,安排了日常管理計劃、申請材料等,日常繁忙的工作讓我感到更充實的工作和生活。經過一個多月的設備安裝、工藝配管、設備試壓檢漏、壓縮機試運行,到前天12月18日100#600#開車前xx壓縮機聯動駕駛,一次成功駕駛。

總結今年的工作情況,在工作中仍存在許多不足。今后,要提高思想素質,完善細節管理和基礎管理,更好地完成公司發布的工作任務。在車間主任的領導下,明年的工作重點是以下工作:

1.安全環保工作,基礎管理要上臺階。2.認真組織車間生產,做好節能降耗工作。3.做好產品質量,及時跟蹤分析指標。4.嚴格把握現場管理,把現場管理提升到更高的水平。今后我將再接再厲,一如既往,創新做好自己的工作。合理安排工作各個環節,加強車間三紀管理,努力營造和諧氛圍,保持員工良好精神狀態,確保設備安全穩定運行。為公司的發展做出貢獻。

技術員年終總結2

緊張的XX年復一年,過去的一年可以說是非凡的一年。作為車間的技術人員,在車間領導和同志的關心和支持下,我通過努力為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年里,我要求自己在工作和生活中做很多高標準的工作。現將過去一年的工作總結如下:

一.加強政治理論和技術知識學習,全面提高政治文化素質和專業水平

在XX在年復一年的工作中,我緊跟時代步伐,通過閱讀加強理論知識學習《xxx》,進一步學習理解“三個代表”重要思想的內涵和本質,努力實現新的理解和應用,實現指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,學習胡錦濤書記的社會主義榮譽和恥辱,并按照八榮八恥的要求做人做事,及時寫入常思江報,積極向黨組織靠攏,爭取盡快成為共產黨員。不斷學習新技術、新技術,不斷充實自己,不斷提高技術水平,指導工作。

二.發揚團隊精神,努力完成車間的生產任務

1、在日常工作中,首先做好日常工作。我與車間其他技術人員分工合作,堅持與其他技術人員定期溝通,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想和步驟,成功完成車間的生產任務。XX每年配合其他技術人員根據車間可紡性合理安排小修機、換噴嘴機,共改紡413臺、十幾個品種。

根據行業協會的精神,XX2023年7月,公司要求五長絲車間在北區停車。我配合其他技術人員做好停車期間的工藝處理和平時的堿串工作,并及時向車間領導匯報工作中遇到的問題,安排相關人員解決。9月,在北區開車,做好駕駛前期準備,做好工藝處理,提前調整各種工藝參數,確保駕駛成功,保證產品質量。

3.由于五長絲車間紡木槳時間長,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常與原液車間的技術人員溝通,反映車間的可紡性,并與職能部門的技術人員進行更多的聯系和溝通,希望改變槳粕的比例,提高可紡性。今年,公司采用了多種槳粕混合的方法,大大提高了可紡性。滿筒率從不到80%上升到現在的85%左右。

4、每月總結車間生產情況,及時提交技術辦公室,總結車間主要材料消耗,及時提交計劃辦公室。做好統計技術分析,分析車間生產中的異常情況,采取糾正措施,撰寫糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業指導書的編制和印刷

XX每年,根據企業管理辦公室的安排,要求各車間完成操作指導書的更新,新的操作要求按照三合一系統的要求編制。我和其他技術人員明確分工,使新的操作指導書包括環境和職業健康,更適合實際操作。3月,作業指導書及時發給員工,成功完成了作業指導書的更新。

四.認真安排員工培訓,提高理論水平和操作水平

做好員工培訓是我們車間的不懈努力。因此,我們車間專門制定了培訓制度,要求每個團隊每月至少組織兩次員工培訓,開展各種形式的員工培訓。對于新員工,需要有師徒合同,技術人員只有通過考核才能獨立工作。今年5月,我們組織員工回答三合一系統的知識問答,加強了員工對三合一系統知識的理解。

利用業余時間組織員工學習三合一系統知識,使員工更好地了解公司的政策目標,為公司的內外審核奠定良好的基礎。配合各工作組做好青年工人技術競賽,提高員工的實際操作技能。今年10月,我們組織了我們車間所有員工進行理論知識考試。

員工理論知識提高。由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位,四班工人堅持第二次早班學習。平時非常注重紡絲工藝知識的學習,讓員工了解影響產品質量的主要工藝,反復告訴員工,特別是6月份總經理拜訪客戶后,帶回脆絲筒,讓員工感受到脆絲給用戶帶來的損失,讓員工在工作中如何避免脆絲,始終給員工敲響警鐘,增強員工在工作中的責任感。

五.按照三合一體系的要求,做好車間認證,促進車間三合一體系的有效運行

在過去的一年里,積極推進部門三個體系的有效運行,認真學習相關管理和技術知識,加強程序文件和管理手冊的學習,加強對標準的理解,根據內部審計程序的要求,編制年度審計計劃,組織部門內部審計工作,今年3月,組織車間相關人員識別和改進車間的危險源和環境因素,更新車間法律法規清單等相關文件,規范各種報表記錄。

5月,邀請其他兄弟部門和相關職能部門的室內審計人員對本部門進行內部審計,對其他人在審計中提出的問題提出改進的建議和建議,促進本部門三合一管理體系的不斷完善和迎接公司年度內外審計。

與認證辦公室的同志進行更多的聯系、溝通,發揮橋梁和紐帶的作用,傳達、解釋和實施公司的管理政策和公司在質量/環境/職業健康和安全管理方面的相關要求。分解公司的目標和指標,制定本部門的目標、指標和管理計劃,并及時與員工溝通。

XX年度工作計劃:在未來的工作中,我將更加努力,不辜負領導對我的信任。

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