2023年公司財務部工作總結

組織財務活動，處理各方面的財務關系是我部門的工作。隨著業務的不斷擴大，會計和會計工作變得越來越重要。2023年公司財務部工作總結如下，快速跟隨祝福網況小邊了解。

2023年公司財務部工作總結

回顧過去一年，在公司領導的正確指導和部門經理的全力合作和同事的全力支持下，財務部在順利完成財務部各項工作的同時，與公司的中心工作做好了很好的合作，在如何做好資金調度、保證工程款支付、及時準確辦理銀行抵押和房款收繳等方面也取得了顯著成績。當然，在取得成績的同時也存在一些不足，下面我一直向領導和同事匯報：

1.財務會計和財務管理

組織財務活動，處理與各方面的財務關系，是我部自己的工作。隨著業務的不斷擴大，會計和會計工作變得越來越重要。為提高工作效率，會計從原計算登記工作中解脫出來。年初，我們實施了會計計算化。經過一個月的數據初始化和三個月的手機組合，所有財務人員都掌握了財務軟件的應用和操作，財務會計順利過渡到計算化處理業務。這為財務人員節省了時間，大大提高了數據查詢功能，為財務分析奠定了良好的基礎，使財務工作達到了新的水平。

財務部一直人手較少，但在我們高效有序的組織下，我們可以優先考慮各項工作。財務部每天都離不開資金的收付、財務報銷和記賬。這是財務部最常見、最繁重的工作。在過去的一年里，我們及時為各種內外經濟活動提供了應有的支持。基本滿足各部門對我部門的財務要求。公司的資本流量一直很大，特別是在8月至12月的銷售收集期間，現金流量巨大而乏味。財務部鄒志和胡榮兩位同志本著認真、細心、嚴謹的工作作風，資金收付安全、準確、及時，無任何錯誤。全年累計資金收付2.3757萬元。企業的經濟活動最終將以財務數據的形式展示。在財務會計工作中，每個財務人員都盡職盡責，認真處理每一項業務，盡最大努力為公司節省各種費用。財務部全年審核原始文件12824張，處理會計憑證2179張，準確出具各類會計報表。

該制度屬于企業的硬管理，任何成功的企業都有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從原來的三兩人到今天的數百人，規范各種經濟行為日益成為企業管理的主題。在過去的一年里，財務部了財產管理、合同簽訂、費用控制等規章制度。為完善公司內部管理制度，建設財務管理內外環境，我們履行了職責。

財務部不僅要認真負責地處理公司內部的財務關系，還要妥善處理成本單位的外部財務關系。與外界建立良好的聯系。今年，財務部友好妥善地處理了各單位往來款項的收支。同時，與銀行建立了良好的銀行企業關系，與稅務機關建立了良好的稅務企業關系，全面處理了保險公司遺留資產的交易程序，成功完成了統計、工商等部門的相關信息。

二、資金調度和信貸

資金對企業來說和血液對人體一樣重要。今年項目建設全面展開，各業務管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資本需求日益增加。特別是在1-7月項目未能獲得任何經濟效益的情況下，公司面臨著巨大的財務壓力。根據工程建設和公司發展的要求，我部與總公司共同規劃合理安排資金調度，確保資金用戶工作的順利發展。同時，財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行抵押工作，在全體財務人員和投資人員的共同努力下，全力快速收回資金。確保市場建設順利進行，及時償還銀行到期貸款，全年累計投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長期和東方公司的正常運作，并繼續建立東方公司aaa良好的信用企業形象。

自項目啟動以來，許多銀行一直在向公司進行信貸營銷。為了公司的快速發展，財務部與工行東塘支行建立了信用關系，以達到積累企業聲譽的目的。3月至5月，我向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。在此期間，收集整理了大量信息，編制了各種貸款報告，與銀行人員討論了貸款工作，多次接級銀行領導，同時完成貸款工作，與銀行建立良好的合作伙伴關系，同時使我們全面了解貸款工作，學習新的商業知識。

三、全力協助招商工作

投資是今年的首要任務。投資政策的優缺點與公司的生存和發展直接相關。財務部協助公司領導進行了大量的財務分析和市場調查。全面參與公司投資政策的制定，為公司制定銷售價格和租賃價格、出臺投資政策、調動投資熱情和主觀主動性提供財務參考。

由于董事長、總經理的正確決策和預見，以及全體員工的不懈努力，投資工作取得了可喜的成績。據財務統計，截至12月31日，門店銷售額為297家，房屋銷售額為262家，成交率為72.44%，成交額為11560萬元，實收房款為9301萬元，未收房款為2009萬元，資金回收率為82.62%；預訂67家門店，收取139萬元定金。82套自有店鋪出租，定金59萬元，出租率53.25%。在過去的五個月里，財務部和投資促進部共同加班，特別是在11月16日批準的抵押貸款中，展示了兩個部門不怕困難和疲勞的良好工作作風。當月，工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元，創本行月度按揭貸款最高記錄。確實取得了令人印象深刻的成績。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即逝。一年中，財務部有很多工作要做，不要做，不要做好，如資產實物管理、控制運營成本、規范財務會計程序、統一財務管理表，及時準確地向公司領導報告財務數據，實施財務分析等。在財務工作中，我們還發現公司的基管理薄弱；日常成本和費用相對隨意；公司要么對員工作沒有明確、嚴格、具體的科學要求；要么執行薄弱；部分員工不能站在公司的立場和利益上。這些應該是200x年度財務管理的重點是思考和解決的主題，也是每個長期人如何提高自己，為企業服務的必修課。作為財務人員，我們還應履行更大的義務和責任，加強公司管理，規范經濟行為，提高企業競爭力。我們將不斷總結和反思，不斷激勵自己，加強學習，適應時代和企業的發展，與您共同進步，與公司共同成長。

感謝您對我和財務部的支持，感謝您。

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