綜合預算管理貫穿企業經營工作

綜合預算管理貫穿企業經營工作，是實現企業經營目標最重要、最有效的控制機制。不僅要注重發展，還要考慮經濟效益，開源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司制度要把降低成本作為加強公司經營管理的重要任務，牢固樹立成本管理理念，嚴格控制生產經營、項目建設和融資成本。

1.降低生產經營成本。2023年各單位的成本必須控制在預算內，以確保資產經營目標的實現。

2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。建立健全投資項目（包括基礎設施、技術改革、大修等）的評價體系，包括項目投產前的財務預評價體系和后評價體系，提高項目投資的經濟效益。

3、加強資本管理，降低融資成本。進一步加強項目資金監督，完善資本流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優惠利率，優化債務結構，降低融資成本。

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