設計院技術部年終工作總結

【設計院技術部年終工作總結一】

日月如梭，時光飛逝。轉眼間，一年就要過去了。回顧今年的工作歷程，在全體員工的全力協助和配合下，我院成功完成了各項任務，取得了良好的經濟和社會效益。

2023年我院工作成果總結如下：

一、審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設計任務

近年來，房地產調控導致整個房地產行業成交量萎縮。在這種嚴峻的形勢下，我院團結帶領全院工作人員齊心協力，順利完成了各項工作任務。今年12月，我院共完成建筑工程30項，規劃設計5項，市政道路設計10項，累計設計工程45項。為拓寬服務領域和發展空間，我院今年增加了項目管理咨詢資質。在發展規劃、建筑、市政設計的同時，進一步拓展各領域的技術咨詢、設計、房屋安全鑒定等業務。此外，我院工程師張榮成功取得注冊設備（暖通空調）工程師注冊證書和印章。

二、認真溝通，不斷學習

隨著設計行業技術水平的提高，對設計單位專業技術人員的學習和培訓提出了更高的要求。為此，我院積極安排專業技術人員參加各專業部門或協會組織的培訓，鼓勵參加培訓的人員幫助和指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節，組織茶話會，為忙于工作的員工營造輕松的氛圍，促進溝通，增進員工感情。我院技術人員在業余時間學習，今年省廳組織的多名技術人員報考注冊師考試。12月初，我院組織建筑、結構、暖通空調專業技術骨干參加繼續教育學習。

今年，我院多次組織工程技術人員外出學習，使設計師的設計理念與時俱進，不斷豐富和提高知識儲備和水平。

1、在“五一”期間，組織全院職工參觀山西平遙、綿山、王家大院。

2.組織技術骨干赴美考察學習，帶回新思路、新思路。

3.下半年，組織人員分批參觀新馬泰、福建、海南。這些有效措施不僅保證了設計任務的及時完成，也提高了我院的設計水平和質量，保持了設計院的活力。

三、注重生產，注重黨建工作

在局黨委的領導下，醫院黨支部緊緊圍繞“科學發展觀學習實踐，構建和諧設計院”主題成功完成了局黨委分配的工作。

我院黨支部本著“以人為本”把關心員工生活作為一項重要工作，在以下幾個方面做出了努力：

1、完善員工食堂用餐制度，多次征求我院員工食堂意見，不斷提高食堂用餐質量，為員工提供穩定的物流保障，提高工作熱情和效率。

2.組織全院職工體檢，讓職工從健康問題入手，親身感受到溫暖。

3.為改善市政辦公室工作人員的工作環境，市政辦公室從城市會議四樓搬到建設局三樓。這不僅方便了工作，而且有利于員工的整合。

今年，我院黨支部發生了翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳翔當選石嘴山市第十一屆黨代會代表。二是我院黨支部被評為“基層黨組織先進”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。

四、促進副業發展

12月9日，“小吃餐廳平羅店”順利開張，“長慶街小吃餐廳”在裝修中，這些變化為設計院的發展歷史增添了色彩。

城市將進行二次改造。隨著時代的發展，城市會議的裝飾風格不再能夠滿足客戶的審美。在這種情況下，法院利用自己的優勢對城市進行二次裝飾。獨特的裝飾風格不僅提高了酒店的檔次，而且在同一規模的酒店中脫穎而出，有利于提升設計院的形象。

五、年檢和工程報優工作順利完成

為進一步規范我區勘察設計市場秩序，保證勘察設計質量，促進我區工程勘察設計市場健康發展，我院應區建設廳要求設計“平羅縣第六中學女生宿舍樓，多功能教室”2023年設計質量年檢項目。對此，我院領導高度重視，安排人員積極準備年檢材料。

此外，我院積極參與區建設廳組織的2023年區域工程評估申請。經醫院領導協商，決定選擇“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山工業園中小企業創業基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公樓”作為我院申報的優秀工程。

六、回顧總結

回顧過去一年的工作，我們取得了多年來最令人滿意的成就，但在肯定成就的同時，我們也看到了我們的缺點：

1、隨著設計院的不斷發展，管理模式和組織結構需要不斷適應設計院的發展需要，及時進行調整和優化。

2、設計院的人才管理機制面臨著新的挑戰，包括：采取什么樣的激勵制度來調動員工的積極性，特別是優秀員工，如何努力營造一個密集的生活環境？這些都是我們需要努力工作的地方。

3、在技術能力方面，我們深深感受到，我們所掌握的知識離城市建設和發展的要求還有一定的距離，特別是需要進一步加強高層建筑和復雜建筑的設計。

在新的一年里，我們將抓住機遇，團結一致，開拓進取，充分體現自我價值，在工作中創造更輝煌的業績。我們也希望您能對公司的發展提出建議，提出更有價值的意見，努力將設計院發展成為一個更加團結、和諧、戰斗的優秀企業。

【設計院技術部年終工作總結2】

今年，在市局的正確領導下，在市、縣有關兄弟單位的大力支持下，我院堅持“XXXXXX”以重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹年初召開的市局職業代表大會和我院職工大會精神，按照交通運輸業“三個服務于”要求，凝聚全院發展動力，艱苦奮斗，艱苦奮斗，團結奮進，工作成績好。總結20XX在年的工作中，我們統一思想，抓住機遇，團結合作，重點做以下七個方面：

第二，第三“八路一橋”以國家、省道、地方公路建設計劃為機遇，大力發展業務，提高勘察設計綜合服務水平，努力卓越，擴大單位經濟實力，加快發展。胡**同志們深刻指出：“無論是從中國的發展過程還是世界上其他國家的發展過程來看，能否抓住機遇，加快發展，都是一個國家能否贏得主動、優勢和勝利的關鍵。歷史一再表明，機遇極其寶貴，轉瞬即逝。

在歷史發展的關鍵時期，抓住機遇，落后的國家和民族可能首先超越或發展，成為時代發展的潮流；失去機遇，強大的國家和民族將退卻，成為時代發展的落后者。”總書記的講話精神使我們深刻認識到抓住機遇的重要性。

因此，今年我們緊緊抓住第二、三個“八路一橋”以及國家、省道和地方公路建設計劃的重大機遇G連山吉田至鷹揚關路段323線，清遠大道二期，清新大道G佛岡縣106線路段重點工程勘察設計同時，將勘察設計業務發展延伸到國省道、地方公路、農村公路的勘察設計工作，按照“存在即擁有”從任務重、時間緊的角度來看，我們仍然積極承擔小項目和低附加值項目測量任務，努力使我們的業務范圍遍布全市，牢牢保持設計市場，不要錯過任何提高業務產值的機會，有效促進我院生產經營業務的快速發展，年初制定的年度生產目標任務提前完成。

我院全年完成勘察設計項目110余個，產值1300多萬元，比年初制定的目標任務(1000萬元)增長30%；比去年產值(700萬元)增長85%。

二是加強單位綜合管理，提高產能產值，降低能耗和成本，實現科學發展觀，提高經濟效益……

3、繼續做好提高職工福利待遇、合理分配收入的工作，關心職工生活，切實為職工辦實事、辦好事，努力打造和諧活力的單位。

只有員工的收入和待遇與單位的經濟發展同步提高，才能更好地激發干部職工創業的積極性，共同建設更美好未來的積極性，為業務工作的順利發展提供前進的動力。因此，我們將為員工做實際的事情，做好事情，努力建立和諧的單位和動態的單位作為一個受歡迎的項目來實施。今年，我們首先根據上級人事和勞動部門進行調整

單位職工工資文件精神，調整職工工資，進一步提高全體職工工資水平，進一步完善設計任務績效管理激勵實施措施和勞動競賽實施計劃，反映職工收入真正按責任和貢獻分配，提高職工福利，促進全體職工的創業熱情和生產熱情。通過工會再次發展“送溫暖工程”活動將黨和集體的溫暖傳遞給每一位員工，從而增強集體的凝聚力和向心力。

四、存在的問題需要進一步改善。

在過去的一年里，我們為促進我市公路建設的發展做了大量的工作，取得了良好的效果，但我們也清楚地認識到工作中仍存在一些不足：

（1）專業高級職稱技術人員仍然短缺，需要進一步培訓和豐富；進一步加強員工綜合素質建設。

（2）自主創新能力和市場競爭力仍然很弱，我們需要自己的不懈努力和上級和相關單位的持續關心和支持。

(三)隨著業務的發展，我院測設隊伍日益壯大，現有辦公空間不足。

五、明年工作假設。

面對機遇和挑戰并存的20XX多年來，我們感到肩上的沉重負擔和信心。我院將認真落實黨“十七大”會議精神，按照市局的工作要求，努力工作，取得實效，努力實現產值1300萬元的目標。經過充分調查研究論證，我院計劃20年XX年定位為“質量管理年、團隊建設年、品牌營銷年”，突出質量、團隊、營銷三個方面，促進我院公路勘察設計的發展。

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