2023年財務工作總結模板通用9篇

　　一眨眼時間就過去了，上階段的工作已經結束了。在經歷過這段時間的辛苦奮斗后就可以對這一階段的工作做總結。寫工作總結使工作更有效率，養成良好的工作習慣。有沒有比較好的工作總結模板呢？或許你需要"2023年財務工作總結模板"這樣的內容,歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

2023年財務工作總結模板 篇1

　　轉眼一年過去了，回望20xx年，感慨良多。

　　現將一年的工作總結如下：

　　一、我是20xx年x月來公司的。剛來公司的時候，發現公司財務賬目不清，現金報銷制度不規范，憑證制作不正確，各類報表不完整，錯記、漏記，重記現象比較嚴重。為此，我首先從幾個開戶銀行的賬戶對賬入手，理清借貸雙方資金往來的具體數目和情況。在此前提下再與供應商和目標客戶進行對賬，從而對以前的賬務處理作了調整。

　　二、規范了現金報銷制度，在審核原始單據時，報銷金額與票據符合，對不準確、不完整的原始單據，予以退回，并要求經辦人理正補充。

　　三、建立了每月現金、銀行流量表的統計工作，各項收支做到帳帳相符，帳實相符，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性。

　　四、建立了應收應付往來明細表，為與客戶對賬提供清淅的平臺。

　　五、合理的建議出納崗位，專人專崗，能夠保證資金的合理流動、安全完整、準確核算。為公司的會計核算，經營管理重要的依據。

　　六、每月核對總賬、明細賬，保證賬賬數據一致。每月與銀行對賬，并制作余額調節表。從財務上加強公司經營運作，資金往來等方面的監督和管理，有效的避免公司經營損失。

　　七、注意總結摸索工作規律，加強同其他部門的聯系和溝通，及時開據票據，了解庫存、生產、經營狀況，加強財務的事前審核、事中跟蹤、事后把關，為公司挽回了一些不必要的經濟損失過去的一年在不斷提高自身業務水平，加強財務管理和監督工作的同時，還做了不少財務工作以外的事情。

　　八、由于公司缺少人事行政人員，有段時間領導安排我代理此項工作，我在做好本職工作的同時，積極完成了有關商戶的工商年檢、工商注冊、稅務登記、銀行開戶、勞動用工年檢、組織機構代碼的年檢，參與招聘等一系列工作，完成了公司搬遷的電話與寬帶的連接安裝業務，以及寬帶套餐的變更業務。

　　九、為了迎接社保檢查，我主動與勞動和社保部門聯系，完成了社保基數的申報，員工勞動合同的簽訂與備案工作，社保的增加與減少等等工作，并做了大量細致的準備工作，使其順利通過。

　　希望20xx年里，通過軟件系統的支持，大家的通力協作，提供準確的報表數據，為公司的會計核算，經營管理提供重要的依據在新的一年里我將不斷提高自身的素質，提高完成工作的標準。使工作更上一層樓。

2023年財務工作總結模板 篇2

　　我于20xx年X月XX日到XX工作，隨即外派到黑龍江項目部，從事財務工作。

　　三個月來，在總公司的領導下，在公司同事尤其是財務負責人的具體指導下，跟項目部各級領導密切配合，切磋，從無到有，摸索出一套其實可行的項目部財務管理辦法，理順了各級賬款關系，規范了收支順序，嚴格審核票據合法性，加強了會計檔案管理、各種供銷合同管理，從而使項目部財務管理更加規范，工作更加高效，給項目部各項工作順利開展提供了幫助和保障，同時也給總公司財務部門提供了第一手的財務資料，減輕了總公司財務部部分工作負擔。

　　三個月來，具體工作如下：

　　一、 根據項目部具體需要，設計了XX報表，使XX；設計了XX 報表，使XX

　　二、 合同審核及保管：

　　三、 收費局系列工作

　　四、 現金收支規范：

　　五、 臨時雇傭人員管理：

　　另外，還負責行政方面一些具體的事務，比如考勤、加班統計、辦公用品采買與維護……，把項目部領導從這些繁雜的小事中解脫出來，更多投入項目工作的策略研究等管理工作中，為項目的安全平穩高效工作，做出一定貢獻。

　　以上工作都是我分內之事，以后將更加勤勉謹慎，將各項工作做得更好。

　　不足之處請領導多加指正、指示，我將不遺余力，不會讓領導和同事們失望。

　　黑龍江項目部財務XXX

　　20xx年x月x日

2023年財務工作總結模板 篇3

　　一、公司的銷售業績穩居西南地區

　　在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端，

　　財務部每周工作總結。

　　二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

　　在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

　　三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。

　　在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高

　　的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　（1）嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺，

　　（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

　　（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

　　四、堅持以人為本，加強經營管理

　　公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的

　　利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，

　　1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

　　2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；

　　3、推行規范化管理，加強公司各部門之間的協調，激發員工的積極性，保證工作目標的實現，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執行與總結，實現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。

　　一、合理安排收支預算。

　　實現事業計劃的重要保證，單位預算是事業單位完成各項工作任務。也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，現有條件下，國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用。

　　二、加強對固定資產的管理

　　其種類繁多，固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件。規格不一。這一管理上，很多人臨時不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理，平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒料理固定資產入庫手續的督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的平

　　安和完整。

　　三、重視日常財務收支管理

　　加強收支管理，收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度操持，使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

　　四、認真做好年終決算工作

　　主要是進行結清舊賬，年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務。年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析演講，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。

　　總之，在，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為學校的建設和發展貢獻我們的力量。

2023年財務工作總結模板 篇4

　　光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

　　其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

　　其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

　　作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

　　四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;

　　五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;

　　我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

　　六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：

　　公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

　　七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

　　今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放;

　　以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上!

2023年財務工作總結模板 篇5

　　一．應收賬款

　　7月份到期的應收賬款金額：656萬，收回了404萬（其中承兌匯票：180萬，現款：224萬），占6月份到期應收賬款的62%，未收回金額252萬，占5月份到期應收款的38%。其中欠款金額較大的客戶為：飛聚24萬；特恩馳17萬；年鋒69萬；無錫榮億:9萬；無錫新奧:9萬；南京碩冠16萬；丹陽科隆；9萬；澳嘉:10萬；蘇州華友:12.5萬；中創36萬；永吉1.5萬

　　二．存貨盤點

　　存貨盤點與7月份對比如下：

　　品名

　　20xx年7月(T)

　　20xx年8月(T)

　　增減變動情況(T)

　　成品

　　45.72

　　26.14

　　-19.59

　　不良品

　　10.77

　　15.73

　　4.96

　　樣品

　　12.65

　　5.21

　　-7.44

　　雜粒

　　8.69

　　14.33

　　5.64

　　機頭膠

　　0.13

　　0.13

　　報廢膠

　　雜粉

　　1.57

　　1.3

　　0.27

　　合計

　　79.4

　　62.82

　　-16.58

　　存貨盤點結果如下：樣品及尾數5.21噸，不良品15.73噸，模頭膠及雜粒14.46噸，雜粉:1.3，共計36.7噸，沒有超過原來規定的50噸的限額。

　　三．營業情況

　　8月分營業情況分析表

　　營業額

　　主營業務收入

　　材料成本

　　毛利

　　毛利率

　　毛利/營業額

　　5088553

　　4349191

　　3621542

　　727483

　　17%

　　14.3%

　　期間費用

　　金額

　　占營業額比率

　　占主營業務收入比率

　　占毛利比率

　　保費用點噸位數

　　營業費用

　　65439.2

　　1.29%

　　1.50%

　　9.00%

　　42.5

　　管理費用

　　106922.2

　　2.10%

　　2.46%

　　14.70%

　　69.5

　　財務費用

　　-7111.39

　　-0.14%

　　-0.16%

　　-0.98%

　　-4.64

　　制造費用

　　283701.4

　　5.58%

　　6.52%

　　39.00%

　　184

　　小 計

　　448951.4

　　8.82%

　　10.32%

　　61.72%

　　292

　　本月出貨(有效出貨數,不含樣品):474噸，毛利72.7萬平均每噸毛利:1533元。從上表可以看出期間費用的金額占去了292噸產品的毛利，即按當月毛利水平，當月銷售292噸產品時即可保本（當期期間費用），本月銷售數量高于351噸，盈利：182*1533=279006元,本月有油桶收入6753元,非生產營運支出917+28168=29085元,因此利潤為279006+6753+29085=314844元.

　　退貨及送樣情況：

　　本月樣品送貨數量為481kg，退貨：上海飛聚3489KG，日順退1040.3KG，通源退471KG，寶興退1207KG，特恩馳500KG，佑勝325KG，冠泰775，滬泰25，耐克森1741，信昌774KG，華銀20xxKG，共計:12389KG

　　四．銷售分布情況

　　當月銷售量（T）

　　客戶數量（個）

　　占總數

　　比例

　　本月銷售

　　數量（kg）

　　占總數

　　比例

　　本月銷售額（元）

　　占總數

　　比例

　　0-0.5

　　12

　　27.27%

　　1910.6

　　0.40%

　　22257.04

　　0.44%

　　0.5-1

　　4

　　9.09%

　　2704

　　0.57%

　　26682.7

　　0.52%

　　1-2

　　1

　　2.27%

　　1209

　　0.25%

　　11364

　　0.22%

　　2-5

　　7

　　15.9%

　　23036

　　4.86%

　　238106

　　4.68%

　　5-10

　　5

　　11.4%

　　36506

　　7.70%

　　344739.27

　　6.77%

　　10-20

　　8

　　18.18%

　　113989.9

　　24.03%

　　1109242

　　21.80%

　　20-30

　　3

　　6.8%

　　75288.8

　　15.87%

　　753083

　　14.80%

　　30以上

　　4

　　9.09%

　　219626.7

　　46.31%

　　2583078

　　50.76%

　　合計

　　44

　　100%

　　474271

　　100%

　　5088553

　　100%

　　五．運輸費用

　　本月外包運輸總量為：399噸，運輸費用總計為：50274元，平均單價為：126元/噸；與上月單價相同．本月運輸費主要集中在上海和江蘇省：上海發貨量128T,占運輸總量32%,江蘇發貨量為218T,占55%．

　　20xx-９-６

2023年財務工作總結模板 篇6

　　一、總言

　　尊敬的各位領導、親愛的各位同事：大家下午好！20xx年已經過去，一年的工作已經成為歷史，回顧一年來本部門的工作。在廠部和總公司領導的指導方針下，經過我們財務全體成員的共同努力，基本上能完成各項工作，盡力配合好生產需要、配合好公司的發展。當然，此過程會存在一些不足是需要我們進一步的去完善。

　　二、20xx年年度總的工作情況

　　首先是財務內部的工作。根據公司的生產計劃，做好資金的統籌，主要是日常生產設備、原材料、日常生產配件、基建物資等支出工作；同時跟進產品進銷存以及成本統計核算工作。而內部賬務處理方面，按照公司相關管理制度及規范，做好出納和倉庫的定期盤點、會計憑證、賬本、報表、財務數據的整理定期的對公司及總公司領導的匯報。做好辦公用品、飯堂伙食、車輛使用與維修、員工外出業務、工資福利等方面的資金支出和控制工作；倉庫管理方面的工作，根據公司的倉庫管理的規章制度，做好公司材料物資的進銷存工作，具體包括做好生產物資的采購計劃；日常倉庫補倉、材料、低值易耗品等的出入庫工作；倉庫物資的整理、分類；產品的統計、出入庫以及生產工具的借用發放、日常賬本的登記、定期盤點和周、月度的產品、物資的進銷存報表等工作。其次是財務外部的工作。如銀行、國地稅、工商局、會計、稅務師事務所等常聯系的部門做好日常的相關的業務往來工作。

　　三、工作執行中存在的問題及改善思路

　　1、財務管理資金的管理有待加強首先財務部門作為公司資金管理的部門，必須是以用好單位有限資金為信條，具體到日常公司運作過程中的產生的產生的各項費用，對產生的所有費用項目必須嚴格按照公司的規章制度執行。

　　2、財務管理賬務的處理有待加強在財務上的賬務處理的重要性不言而喻，而在日常的賬務處理上往往由于知識、經驗上的不足而導致賬務處理的局限性。例如對固定資產、產品、材料明細賬的建立方面的嚴格要求。 3、財務人員自身知識有待強化在財務的整個工作中，要看財務部門的工作質量、效率就可以看出一個部門的財務相關人員的財務知識、經驗的具體狀況。

　　所以在發現自身業務水平存在問題就需要加強理論知識與業務實踐的相互結合，制定好學習計劃目標，為適應實踐工作和提升自身能力做好充分準備。 4、與其他部門的溝通聯系工作有待進加強咋看來，財務部門是

　　與各個部門之間好像聯系不多，其實不然，財務部門經常需要了解和處理好部門與部門之間的關系，并在實踐中加強與其他部門的溝通，了解情況，從實際出發，提出財務上各項工作中合理的解決方法。這才能正確且嚴謹的處理好各項的工作。

　　20xx年工作思路

　　1、建立健全固定資產管理、管好貨幣資金和其他流動資產。

　　2、做好各項稅務處理、完善整個稅務方面的工作。

　　3、做好會計檔案的歸集、加強會計資料管理的工作。

　　4、加強與公司各部門的溝通與協作、通過溝通與交流、才能達到業務上的統一性和規范性。

　　5、加強財務人員的工作能力的學習。

　　6、建立、堅強好對外業務上工作的聯系。

　　7、建立人員分工明細，做到財務人員人人有事干、事事有人干。

　　以上工作是我部一年的主要工作，總之，今后的工作中，還是一句話提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

2023年財務工作總結模板 篇7

　　回首過去的一年，我們內心不禁感慨萬千……時光如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。按說，我們每個事業心強的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

　　作為興成公司關鍵部門之一的財務部，對內財務管理水平方面的要求在不斷提升，對外在應對稅務、工商及財政等機關的各項檢查方面，力爭全面掌握及合理應用稅收等政策。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在徐總的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面盡了責。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

　　一、費用成本方面的管理。

　　1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料的購進、領用的審批制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論生產經營需要的數量多少，申請即購的錯誤做法。

　　2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了單位數據指標的考核管理，建立了噸鐵成本考核，在單項材料、動力、人工等方面有了完整的成本指標考核體系。同時根據市場需求，我們還建立了具有導向作用的獎金考核方案，在產品類別上引導生產部門多生產市場需要的經濟效益更好的產品。從而發揮了財務部門的“參謀”作用，為公司全面的績效管理進行了大膽的嘗試。

　　3.定期或不定期進行生產成本分析。今年是鋼鐵業“多變”和“善變”的一年，爐料價格的不斷攀升，引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產成本分析作為重點工作來抓，及時向領導反映生產成本和市場變化情況，為領導決策提供了有力依據。

　　二、會計基礎工作。

　　(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按分廠、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現分廠效益。

　　(2)財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復生產期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達12億3378萬元。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據92824張，處理會計憑證2367張，準確無誤地出具各類會計報表480份。

　　制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。興成公司從無到有，從當初的十幾人到今天的七百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、資金支付程序、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

　　財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了與關聯公司的往來手續，并圓滿完成了對統計、行業辦等各部門有關資料的上報工作。一年來，負責統計工作的陳麗芳同志報各種統計報表84份。

　　(3)正確計算稅款，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

　　三、其他工作

　　(1)配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作，完成工商年檢任務。

　　(2)完成大島針織公司的注銷工作。

　　(3)完成興成、靈成的減資工作。

　　加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。財務部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。財務部全體人員充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。我們每個人負責具體的工作及業務，處處以身作則，在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的工作流程。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個生產經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

2023年財務工作總結模板 篇8

　　在新區黨委和管委會的統一領導下，公司財務部以項目建設為中心，多渠道籌措資金、推進PPP運作模式，加強內部財務管理，圓滿完成了全年工作任務，現將相關情況匯報如下：

　　一、工作完成情況

　　㈠廣開渠道籌措資金保證項目建設需求

　　隨著(20xx)國發43號文件出臺，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統的對融資平臺銀行貸款基本停止供給，政府債務一再縮緊，公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金，離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此，新區20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。

　　20xx年新增到位資金201800萬元，已撥付使用資金158640萬元。具體情況為：

　　1、發行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;

　　2、孫水河項目在農發行爭取貸款資金到位xx萬元，暫未用;

　　3、豐園棚改項目在國開行爭取政府采購貸款到位xx萬元，項目未啟動，資金未用;

　　4、建設銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;

　　5、專項基金新增到位xx萬元，撥回使用xx萬元。

　　6、爭取保障房建設配套專項資金xx萬元

　　㈡加大力度推進PPP項目建設

　　一是推進了新區保障房安置基地及配套道路建設項目落地，該項目是湖南省首批示范項目之一，總投資10.6億元，項目于11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標，目前進入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區開發項目的推進，目前已基本完成可研報告編制及前期合規性審批部分工作，已進入方案評審階段。

　　在PPP項目推進中財務融資部著重在項目整體策劃、投入產出經濟測算、社會資本投資人采購方案、合同談判等方面進行了重點把關，極大的維護了新區的利益。

　　㈢及早規劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作

　　20xx年擬通過發行私募債及PPN的方式籌措資金，目前已完成部分工作。

　　一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發行券商和會計師事務所，并開始進場工作，策劃了20xx年收入及資產整合的方案;三是已啟動20xx年度PPN銀行授信和評級工作。

　　㈣積極配合了政府審計工作

　　今年全國審計署實施的穩增長審計及書記市長離任審計在新區現場審計達二個多月時間，涉及財務融資部的工作量大，我們一是積極主動配合提供相關資料;二是做好相關的溝通解釋工作。

　　㈤加強了財務管理和會計核算

　　一是今年更換了用友軟件，進一步規范細化了項目核算，便于加強財務管理，同時，增加人員力量后，確定了專人對接兩個片區，理順了工作關系;

　　二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃，做到量入為出。

　　三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應和資金成本緊密結合起來，盡量爭取低成本資金，盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發行根據使用情況采取二次發行方式，節約成本近7000萬元;對農發行的資金投放頂住了來自各方壓力，對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求，節約成本近1000萬元;同時，對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率，增加了利息收入。

　　四是配合了紀檢的各項內部自查自糾工作，規范了資金支付流程及要素。

　　二、工作思路

　　1、通過發行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;

　　2、全力協助二個以上PPP項目落地;

　　3、協助組建ppp項目公司，制訂財務監管制度，根據要求派出財務監管人員;

　　4、進一步規范財務管理，修訂財務管理制度;

　　5、推進公司市場化改革。

　　針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

　　第一。財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

　　陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

　　第二。會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

　　第三。管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

　　第四。缺乏溝通，對相關信息掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

　　鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

　　在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料。

2023年財務工作總結模板 篇9

　　20xx年在大家緊張忙碌的工作中又臨近歲尾，回想過去這一年的種種，結合具體情況，對我這一年的工作做一個總結。 在做賬、制表方面，進度可以，嚴謹度不夠，因為有時認為已經經過審核的單據就不會出現問題，所以直接制單，然而后來發現有的時候會有一些細小的問題可能審核的時候沒有被發現；還有制作報表的時候，不是報表平了，公式也沒出問題，就可以認為一切OK了，然而在細看科目余額表的時候，就可能發現報表里不容易看到的細微問題，例如合同號掛錯等錯誤，所以應時時保持懷疑的態度，這不是不相信，而是對工作更加謹慎、細心，保證提供給領導的財務數據及報告的高質量。

　　考慮問題不夠全面，比如開發票這件事情，因為軟件公司之前很少開具發票，所以在開具發票的時候可能因為是普票不需要提供稅號等開票信息，以為知道誰付款就開誰的發票，就沒有強調開軟件公司的`發票或開票明細沒交代清楚，所以造成開回來的時候是消防的發票或者是內容、明細會有些錯誤。因為人都有一些慣性思維，所以如果一件事情沒有交代清楚，其他人可能就會根據自己的慣性思維去思考，導致錯誤結果。所以，新的一年，有了之前工作經驗的積累，我會努力全面考慮事情。

　　以前的工作方法也有些不足，因為審計調整的問題，所以財務系統中預收賬款的借貸方不像以前那樣單純是借方體現開票金額，貸方體現收款金額。而以前的發票和回款情況每個月有一個表。所以，我以后會有匯總的表來體現收款、開票情況。

　　

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