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如何寫行政總監的工作總結,很多人第一次寫工作總結沒有經驗,所以這里祝福網況小邊為您整理行政總監工作總結5需要朋友看看!
第一章:行政總監工作總結:
一、工作成績
1.根據企業現狀,進一步補充和完善原制定的規章制度,制定新的規章制度,以滿足企業發展的需要;
2.制定績效考核制度,撰寫員工手冊,制定公司培訓框架,為明年的工作打下基礎;
3、按照人事有關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、終止和勞動合同檔案管理。繳納社會保險等;
4.按照公司制度,組織實施公司辦公設施、辦公用品的配置和實物管理;
5.配合總經理進行人事管理改革,逐步將公司管理規范化。
二、工作中的不足
1、基層鍛煉的時間和機會較少,對業務工作的理解僅限于對書本經驗的理性理解,缺乏真正的情感理解;
2.工作中缺乏強有力的管理,工作中缺乏勇氣,各部門人員管理不夠細致具體;
3.執行力、能力和經驗離公司的高效要求還有一定的距離;
4.人才培養跟不上公司的飛躍式發展。
三、具體改進方案
1.深入基層,多溝通,了解項目和同行;及時掌握最新動態,為領導決策提供有利依據;
注重工作作風,完善各項規章制度,加強管理,以身作則,形成良好的工作氛圍;
3.加強學習,拓寬知識面,努力學習專業知識和相關法律知識;
4.全面提高執行力度,狠抓決策落實,確保公司決策全面有效落實;
5.加強招聘培訓,儲備大量人才,加強人才引進培訓機制,為公司跨步時期創造動力。
四、對公司的建議
1、完善獎懲制度,嚴格執行,不要太善良,善良只會寵壞員工;
鼓勵核心部門主要人員增加外出學習機會,滿足公司發展需要;
為鼓勵各部門領導培養人才,實行人才培養獎勵制度;
4.關于公司的推廣,讓我們每個人都充當業務人員,要求公司所有的公司賬號(如微信、qq、郵箱等。)需要填寫公司介紹、業務范圍等。
第二行政總監工作總結:
我們緊緊圍繞中心工作,加強公司內部管理,全面提高員工綜合素質,以突破重點項目改造為核心,努力加強發展創新能力,全面提高企業的生存能力和核心競爭力。
企業管理是無止境的,企業管理的效益是無止境的。在過去的一年里,面對公司生產的基本停產,我們越來越加強了公司的內部管理。通過嚴格規范的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工的凝聚力。
年初,根據公司要求,根據各部門的職能分解各項經濟指標和工作任務,并與各部門負責人簽訂目標責任書。隨后,根據具體的崗位職責,對分解到各部門的指標和任務進行了重新分解。在制定指標的過程中,我們按照優化、可行、清晰、對等的原則,用指標和數據來衡量一切。每個人肩上都有負擔,每個人都有指標。在評估中,我們不詢問過程條件,不主觀客觀,只看指標和任務的完成。在獎懲方面,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做一個標準,一把尺子。獎懲分明,充分調動了全體員工的工作積極性。
通過實施經濟指標的量化分解、嚴格考核、獎懲,充分發揮了公司員工的工作熱情,落實了公司各部門的責任目標,有效保證了公司全年工作任務的順利完成。
一位經濟學家說:不學習是一種罪惡,學習是經濟的,用經濟的方法學習,用學習來創造經濟。我們應該從理論、實踐和相互交流中學習,不僅要注意學習方法,還要有正確的學習態度。每個人或多或少都有一種批判性的吸收心態,也就是說,在接受別人的觀點或意見之前,我們應該采取質疑的態度來糾正。我們應該以吸收批判的態度對待他人的觀點和意見,即首先以寬容、寬容的態度傾聽他人的觀點,然后通過自己的仔細考慮,批判性地接受他們的觀點。
就像我們組織會議和培訓一樣,公司花錢,讓每個人都擠出時間在繁忙的工作中交流和總結。如果我們不以學習的態度和空杯的態度對待它,我們就不能學習它。每個人都有優勢,值得相互學習。如果你不能改變你的心態,你就不會進步。俗話說不參加培訓的人不能當經理,不會培訓的人不能當大經理。”
隨著公司的發展,每個人都會有更多的工作和機會,在團隊建設的過程中,面臨信任和控制的問題,我們現在使用各種形式加強過程管理,實際上只是管理手段之一,我們沒有拒絕,對抗心理,一切都有一個不斷改進和發展的過程,最終目的是一樣的。
最后,對于未來的挑戰和機遇,困難和希望并存。面對保持公司事業穩定發展的使命,我們肩負著更重的責任和更強的信心。我們必須根據公司的總體部署,腳踏實地地加強內部管理,提高綜合質量,以充分的工作熱情和頑強的戰斗精神,通過更科學的管理和更詳細的工作,全面推進公司的事業。
第三章:行政總監工作總結
a。朋友傳媒行政總監的職位
公司行政服務支持的規劃、指導和協調,組織管理,協助經理安排和實施行政服務支持。
b。友中傳媒行政總監的工作內容:
1.組織制定行政規章制度,落實監督檢查制度。
2.起草歸檔公司相關文件,參與公司經營事務的管理和執行。
3.組織客人接待及相關外聯工作。
4.收集整理公司內部信息,協調公司內部行政人員。
5.組織制定行政部工作發展計劃、計劃和預算,并對成本控制提出有效建議。
c。職位描述
1.在集團戰略政策的指導下,在子公司管理理念下,有效實施和監督行政制度、工作流程和工作計劃,提高內部管理的標準化。
2.根據子公司會議制度,負責組織、準備、聯系、協調重大會議,記錄整理相關會議決議,監督會議決議的執行。
3.組織子公司內部資源信息的發布和管理,確保子公司內部信息的正確有效傳播。
4.根據子公司的規劃方案,指導行政工作,評估和糾正行政工作的效果。
5.及時與子公司溝通,確定活動主題,安排活動場所,做好后勤工作。收集并及時總結可用信息資源,優化信息,并反饋給總經理。
d。任職資格
1.有獨特的愿景,有良好的計劃、組織、協調和溝通能力。有組織大型活動的經驗和良好的職業道德。
2.性格開朗,社交能力好,善于應對各種突發事件。
3.具有良好的文本控制能力和獨特的文案創作能力,能夠編輯和整合公司信息。
4.責任心強,腳踏實地,能帶領全隊與各公司進行有效、良好的溝通。
第四章:行政總監工作總結
除了我在7月份的日常工作外,作為一名行政文員,我還協助人事同事招聘,協助領導召開年中總結會。現在我總結了7月份的工作。
一、日常工作
在日常生活中,我積極做好自己的工作,每月購買辦公用品公用品。7月初,我統計了同事的辦公用品需求。公司有的及時發放給他們。如果沒有,我會注冊并及時購買,比如一些消耗量大的辦公用品、筆記本、筆記本、文件夾等。7月初,我也進行了大量采購,這樣我就不用每個月都購買了。而且有些不太用,比如訂書機、膠水等,只有同事有需要才能購買。
在考勤方面,我每天早上都會從系統中導出數據,檢查昨天下班的考勤情況和今天早上的考勤情況,確認考勤沒有問題。如果我發現我的同事遲到或沒有打卡,我會問他們發生了什么。如果我忘了,我會找部門主管補考勤單。如果我請假,我會補考勤單還是曠工。遲到的,按規定扣考勤分。
我及時支付了公司的水費、電費、物業費等,避免了費用問題,導致公司運營出現問題。還有公司同事的安排。我每周放假前都會提前安排。我會在小組里通知你,以避免因為沒有來上班或者放假時間而來上班。
二、協助工作
在與人事同事的工作中,我協助新員工辦理入職手續,向新同事簽字確認文件,告知公司制度,說明需要注意什么,做好考勤輸入系統,帶新同事參觀公司,讓他了解公司部門,做什么工作,以及他可能在未來的工作中與同事交接。最后,他被帶到他所在的部門工作。
7月,公司召開大型會議,總結上半年的工作,確定下半年的計劃。我提前準備好了舉辦地點的情況,并設定了確認會議人數的時間。會前,我安排了會議室。會議期間,我和同事一起幫助領導做一些事情,做好會議記錄。會后,我收拾好會議室,提交會議記錄,并通知同事查看。確保每位同事都了解會議情況,避免部分同事因請假或其他事項未參加而未收到會議信息。
行政工作比較繁瑣,但我還是認真做好了。接下來的八月主要是日常工作,也要保持良好的心態做好自己的工作。
第五章:行政總監工作總結
時間總是轉瞬即逝,在xx在公司工作的一個月里,我有很多收獲和感受。自從我工作以來,我一直在努力適應工作環境和前臺的新工作,并認真履行我的工作`工作職責,各項工作任務都做得很好。4月份的學習和工作總結如下:
一、在實踐中學習,努力適應工作
這是我畢業后的第一份工作。作為一名新人,當我第一次加入公司時,我對公司的運營模式和工作流程非常陌生。由于領導和同事的耐心指導和幫助,我熟悉了前臺的工作內容和公司各部門的職能。它也讓我很快完成了從學生到員工的轉變。
據說前臺是公司對外形象的窗口,短短一個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行代表公司。接待公司的客人要禮貌相待,接聽和轉接電話要善良,辦公樓的日常事務要認真處理,同事要謙虛真誠……讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
二、學習企業文化,提升自己
加入到xx這個大集體真正體會到了勤奮、專業、自信、活力、創新這個詞的內涵xx我認為文化的本質也是激勵xx我從領導和同事的奉獻中感受到了每個員工前進的動力。在這樣一個良好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則,以積極樂觀的工作態度投入工作,做好自己的工作,及時發現工作中的不足,及時與部門溝通,努力做好工作,做一名合格、稱職的員工。這一直是今后努力的目標和方向。
三、拓展知識面,不斷完善自己
四月的工作也讓我有危機感,工作會收到一些英語傳真和信息,會有一些客戶打更專業的咨詢電話,所以我現在掌握知識和了解公司是不夠的,我想在未來的工作中不斷充電,拓寬知識,減少工作中的空白和錯誤。當我第一次進入職場時,領導不可避免地會糾正一些小錯誤;然而,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時更全面地考慮杜絕類似錯誤的發生。
這個工作過程讓我學到了很多,感受了很多,看到公司的快速發展,我很自豪,在未來的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作的不足,在新的學習中總結經驗,以謙虛的態度和熱情做自己的工作,發揮自己的潛力為公司的建設和發展做出貢獻!
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