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　　20xx年，在市局、內黃縣委、縣政府的正確領導下，我局以黨“三個代表”重要思想是指針，遵循"法治、公平、文明、效率"新時期的稅收治理理念，牢牢把握組織收入中心，嚴格治理稅收，嚴格治理團隊，加強精神文明、廉潔政府和信息化建設，全局干部職工發揚艱苦奮斗的作風，共同努力，努力工作，"單項工作爭第一，全面工作創一流"，市局敲定的稅收任務圓滿完成。我局過去一年的工作總結如下：

　　一是以組織征收為中心，狠抓征收管理。

　　一年來，我局緊緊抓住組織收入中心，不放松，不斷發揚"四鐵"精神，"加強征管，堵漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅"，采取一切措施，確保應收盡收。截至12月18日，我局已組織收入　2350萬元，其中省收入150萬元，占年計劃的100%；縣收入預計完成2200萬元，占年計劃的91.67%。我們主要采取以下措施：

　　1、　全員抓收入，實行目標管理。

　　2023年，我局省級收入任務為150萬元，縣鄉稅收計劃為2400萬元。內黃縣是一個農業縣，有些人稅收意識薄弱，稅收環境差；縣幾乎沒有企業形成規模效益，稅收來源主要是家庭車間式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務，任務非常艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次調查全縣稅源，加強組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與基層單位簽訂了目標管理責任書。為了加強目標管理，我們實施了目標管理"導演包片，股室包所，連帶責任追究制度";設定任務，設定目標，實行獎優罰劣；形成了人人頭上有指標，千斤重擔人人挑的局面。

　　2、　加強稅源監測，嚴格管理稅源

　　在組織征收工作中，全局干部職工牢固樹立了全方位的稅收觀，把握重點稅源和零星稅源、大稅種和小稅種，最大限度地限制跑、冒、滴、漏的發生。對于年納稅額在10萬元以上的企業，我局領導分戶定責，跟蹤管理，了解重點稅源。同時，我局利用今年整頓和規范稅收秩序的東風，加強對集貿市場的綜合治理，合理調整個人稅負，調整面不低于90%，稅負調整率不低于10%；加強對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效防止稅源流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅11萬元，罰款5.7萬元。

　　3、　加強檢查，打擊涉稅犯罪

　　今年，我局加強了對涉稅抗稅行為的檢查和打擊，對營業稅、所得稅等稅種和發票使用進行了檢查，堅持征收管理和檢查。

　　4、　做好企業所得稅匯算清繳工作。

　　從2月初到4月中旬，我局于2023年清繳全縣應納企業所得稅的納稅人，共檢查企業125戶，檢查補稅67萬元，罰款38萬元。

　　5、　依法加強教育行政

　　在征收工作中，教育和要求干部職工遵守"應征不漏，應免不征"原則，做到"依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅"，堅決杜絕稅收不收或過頭稅、人情稅、關系稅等現象。

　　二、凝聚人心，轉變作風，文明辦稅

　　1兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導將同志視為兄弟姐妹，在工作中給予員工關心、支持和愛；在生活中，盡最大努力為員工做實際的事情，盡最大努力解決員工的實際困難。在去年基層建設的基礎上，今年改造了四棟基層和兩棟辦公樓，并協調了鄉鎮基層的交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，經過一系列緊張有序的前期工作，縣局家屬樓于12月初開工建設。領導到處關心同志。同志們始終支持領導工作，全局凝聚在一起，緊密團結在領導小組周圍，形成了人人和諧、人人熱愛、奉獻、奮發圖強的合力局面，使內地稅團隊煥發出前所未有的活力和活力。

　　2.今年，按照省局、市局的要求，我局在全局進行了深入持久的發展"轉變作風、優質服務、文明納稅"活動。采取內外結合，廣泛發言，發現和分析思想作風、工作作風和行業氛圍中存在的突出問題，制定有針對性的整改措施。我們還廣泛征求各級政府、各界人士和納稅人的意見，積極接受他們的評價和監督，完善規章制度，改進工作作風。

　　3.加強制度建設，促進標準化管理。

　　今年，在原規章制度的基礎上，我局重新討論制定了《內黃縣地方稅務局考勤值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《干部職工違反工作制度的經濟處罰和責任調查管理辦法》，以制度管理人員和制度理事。在過去的一年里，整個系統實行了早點名和午簽到制度，黑板當天公布了違法制度，月薪沒有扣除；全年實行輪流值班制度，局三人值班，基層值班記錄，不定期抽查，給予經濟處罰和批評。無論是局領導還是普通同志，誰違反制度懲罰誰。今年局機關處罰遲到、早退21人，罰款340元。對于制定的制度，局領導可以實踐，帶頭樹立榜樣，帶頭規范著裝，帶頭點名和夜間值班，在制度面前形成人人平等、干部職工相互監督、共同治理的可喜局面。為實施各項制度，今年8月，我局派出20人組成5個檢查組，對基層稅務票據、應稅發票、安全、考勤值班、廉政建設等制度進行了調動"回頭看"，為確保檢查實事求是，不走過場，縣局要求各組撰寫書面報告，檢查人員簽字蓋章，以后出現問題追究責任。

　　4.合理輪崗，加強臨時工管理。

　　鑒于我局臨時人員多、政治素質、工作能力、知識水平參差不齊、大部分工作在征收一線等特點，我局在上半年承受了各方面的壓力，大大調整了整個系統的臨時人員，對在同一崗位工作三年以上的人進行了輪崗交流，從而促進了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業意識。

　　5、建立文明稅務處理社會監督網絡，為納稅人提供優質服務。

　　今年，我局遵守省局關于文明辦稅的規定"八公開"《實施辦法》和市局有關要求，我局在機關大院設立公示欄，在縣城主要街道公示"八公開"各基層所還在各轄區設立了公示專欄。同時，縣局聘請縣鄉企業界和社會名人為文明稅務社會監督員，建立文明稅務社會監督網絡，有效促進文明稅務的發展和質量。

　　6.今年10月，根據內黃縣委的指示，我局及時向我們走來"內黃縣便利服務中心"派遣人員與其他職能部門共同工作，真正落實文明納稅和優質服務。

　　三、與時俱進，加強信息化建設

　　自去年新征管法正式實施和今年新征管法實施細則頒布以來，我局認真宣傳貫徹新征管法，加強信息化建設。在全體干部職工學習法律、理解法律的基礎上，在實際工作中向各行各業和納稅人做了大量的宣傳工作，使納稅人了解新稅法，增強納稅人的依法納稅意識，得到他們的支持和合作。

　　

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