2023年企業行政部門年終工作總結

　　時光飛逝。是時候寫年終總結了。只有總結一年的不足，我們才能吸取教訓，獲得經驗，在明年的工作中達到更高的水平。以下是小編為您編寫的《2023年企業行政部門年終工作總結》，僅供參考。我希望它能幫助你！

　　2023年企業行政部門工作總結(一)

　　2023年，在公司領導的正確領導和大力支持下，在兄弟部門的大力合作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部密切關注管理、培訓、招聘，重點發揮行政部上傳、協調中心樞紐的作用，為公司成功完成年度目標和任務做出了積極貢獻。過去一年的工作報告如下：

　　一是認真履行職責，做好內部管理

　　成立之初，公司內部制度不足，管理困難。為保證公司的正常有序運行，行政部制定并發布了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度，基本規范了公司的管理，為公司的工作創造了良好的條件。同時，密切關注對員工禮儀行為規范和辦公環境辦公秩序的監督。嚴格按照公司要求，加強對公司員工行為準則、辦公環境等員工自律的監督檢查，不定期抽查員工行為禮儀和辦公區域清潔衛生，創造良好的辦公環境和秩序。

　　二是加強服務意識，為公司和客戶提供優質保障

　　行政部工作的核心是做好三項服務，即領導、員工和客戶。在過去的一年里，我們圍繞中心工作實現了以下三點：

　　1.積極完成總經理交辦的各項任務，做好公司領導的參謀助手，主動分擔公司領導的煩惱，及時處理和反饋領導交辦的臨時任務，當天清理。

　　2.努力做好員工的工作、生活、娛樂等保障工作，努力考慮公司部署的重點工作和服務，特別是采購、辦公耗材控制、辦公設備維護、維護等日常工作。計劃周密，措施到位，保障有力。在協助與其他部門合作方面，我們也堅持積極熱情。

　　3、認真準備和組織客戶協會，確保各協會的成功，協助財務管理部門跟蹤客戶，確保客戶及時續簽合同或按合同終止合同。每月底對每位客戶進行電話回訪，確保客戶與公司的充分溝通。

　　三、加強人事管理，做好公司人才招聘培訓工作

　　1、積極為公司招聘人才。為了解決公司發展的人力需求，自今年年初以來，行政部多次按照公司領導的指示參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。

　　2.扎實做好員工培訓。為了有效提高員工質量，更好地適應市場競爭，我部積極配合公司優化人員結構，提高員工質量和企業發展目標，將培訓工作計劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工思想和專業技能培訓，組織員工每周進行各種業務學習和培訓，有效提高員工的業務水平，確保各項業務工作的正常發展。

　　四、存在的不足

　　在過去的一年里，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。雖然我們取得了一定的成就，但仍存在許多不足，主要體現在以下幾個方面：

　　1.由于行政部的工作往往一絲不茍，我們主觀上希望把每一項工作都做得最好，但由于能力有限，我們不能把一切都做得完美。

　　2.對公司各部門的一些工作了解不夠深入，對存在的問題掌握不夠全面，對領導決策中應發揮的參謀助手作用發揮不夠。

　　2.制度實施不夠。由于公司事務復雜，基本檢查不到位，存在一定的重制度建設和輕制度實施現象。這些都需要在以后的工作中有效解決。

　　五、2023年工作計劃

　　2023年即將過去，新的一年即將到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司的中心工作，克服缺點，改進方法，深入研究，掌握真相，加強管理，改進服務，大膽探索新思路、新方法，推動行政工作達到新水平，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！行政部計劃從以下幾個方面開展2023年工作：

　　1、努力提高行政辦公人員的綜合素質，加強理論學習和業務學習，加強服務管理意識，制定相應的考核管理體系，明確分工，充分調動工作積極性，使公司物流服務管理工作達到新的水平。

　　完成公司各部門各崗位的工作分析，為人才招聘和績效考核提供科學依據；

　　3.收集員工日常工作信息，完成日常行政招聘和配置；

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵，做好員工職業規劃，培養員工所有權和奉獻精神，增強企業凝聚力。

　　2023年企業行政部門工作總結(2)

　　2023年，公司緊張忙碌，行政人事總務部責任重大。但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，認真履行行政、人事、總務等工作職責，落實公司規章制度，更好地完成各項工作職責。當然，行政人事總務部在今年的工作中仍存在粗糙等不足，將在明年的工作中得到改進和糾正。

　　隨著公司的發展，根據人才招聘的需要，增加行政、人員、總管理和員工培訓，嚴格執行和執行公司規章制度，可以預測明年我們的工作將更加繁重，要求更高，因此，我將更加努力工作，努力為公司做出貢獻！

　　一是加強基礎管理，創造良好的工作環境

　　為領導和員工創造良好的工作環境是行政部的重要工作內容之一。過去一年，行政部結合實際工作，認真履行職責，加強與其他部門的協調溝通，使行政部基本管理工作基本標準化，相關工作質量高效，為公司工作創造了良好的條件。

　　員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理明確、嚴格規范；準確及時收發文件，及時處理領導指示的公文，不拖延；辦公耗材控制、辦公設備維護、日常行政業務結算報銷正常有序。戶外文化發展、羽毛球比賽、閱讀征文、管理等活動成功組織，活動前做好準備，活動過程指導，活動后取得成果，受到高度贊揚。

　　二是加強服務，營造良好氛圍

　　行政部工作的核心是努力為領導、員工和廣場商戶服務。在過去的一年里，我們圍繞中心工作，盡職盡責地完成了自己的工作：

　　將被動變為主動。努力考慮公司工作的重點、難點和熱點問題。特別是食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材控制、辦公設備維護、維護等日常工作的行政部門，工作計劃、實施措施、完成記錄，采取積極主動。領導交辦的日常工作和臨時事項基本及時處理反饋，當天清理。在協助與其他部門合作的同時，也堅持積極熱情不越位。

　　2.工作計劃每月都很突出x-x一個重點工作。做到工作重點創新，改變行政部等待領導安排的習慣。

　　3、在創新和工作作風方面取得了突破。不斷改進和創新工作思路和方法，滿足公司發展的需要，采取新的工作措施，推動行政部工作達到水平和水平。有效改變行政部的服務作風，提高工作效率，提高服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政部人員要有較強的工作能力，保持行政部的高效運行，必須及時充電認真履行職責，做基礎知識、專業知識、道德知識、急需知識，不斷補充各方面的知識，深入研究行政部的業務知識。一年來，我部認真學習了公司的業務流程、集團體系等業務內容，有效增強了理論和業務學習的意識，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1、密切關注對員工禮儀行為規范和辦公環境辦公秩序的監督。嚴格按照公司要求，加強對員工行為規范和辦公環境的監督檢查，不定期抽查員工行為禮儀和辦公區域的清潔衛生，創造良好的辦公環境和秩序。

　　2、為盡快提高員工素質，行政部積極配合公司有效結合優化人員結構、提高員工素質和企業發展目標。在學習培訓月活動中xx課時培訓課程，將培訓工作計劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工政治理論和專業技能培訓。

　　3、人力資源管理工作。根據各部門的人員需求，協助部門按照在線搜索、報紙招聘、內部推薦等方式完成人員招聘工作，確保人員編制完全控制在標準編制中。對于新員工，定期與他們面談，隨時溝通，深入了解問題，幫助他們解決思想問題，讓員工了解公司文化和企業的發展前景。

　　通過考核，肯定優勢，更不用說毫無保留地指出損失，使員工能夠順利度過企業的實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善、員工勞動報酬的監督和分配、員工進出的人事管理；按時完成員工月考勤記錄和月薪報告。

　　2023年企業行政部門工作總結(3)

　　時光飛逝，轉眼間年即將過去，新年即將到來。回顧過去的一年，對于我們每一個追求進步的人來說，年底難免會盤點自己，這也是對自己的一種鞭策。行政部是公司的重點部門之一。雖然行政部人員很少，但今年他們盡了最大努力順利完成各項工作。經過一年的磨練和洗禮，行政部的綜合能力比以前邁出了一步。本年度工作簡要回顧總結如下：

　　一、人事管理

　　根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備各崗位。規范各部門人員檔案，建立檔案，嚴格審查全體員工檔案，填寫不完整的信息。同時，加強內部培訓管理。

　　二是行政事務工作

　　1.今年進行了x次檢驗活動，主要是由于公司工廠面積狹窄，現場員工面試培訓不足，需要改進檢驗結果。

　　2、搞好IOS再認證工作，確保IOS通過認證，通過這次IOS在認證中，我們意識到我們的管理仍然存在許多不足，IOS行政部明年需要加強各部門的覆蓋不全面IOS學習培訓管理體系。

　　3.保障后勤，讓員工使用健康衛生的食品。

　　三、公司管理經營

　　1、符合市場發展，根據公司要求制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使工作遵守法律法規。在日常工作中，及時與公司各部門溝通

　　2.逐步完善公司監管機制。俗話說，員工不會做你想做的事，只會做你想做的事。因此，今年加強對員工的監督管理。

　　3.加強團隊建設，打造業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，充分發揮下屬的主觀主動性和工作積極性，充分發揮他們的主觀主動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立開拓創新、務實高效的新形象。

　　做好明年的高質量、高效率，確保安全生產，減少安全事故的發生。

　　5.充分引導員工勇于承擔責任，了解責任。要逐步明確各部門的工作職責，要求各方主動承擔責任。

　　四、工作中存在的不足

　　在過去的一年里，在公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。雖然我們取得了一些成就，但我們仍然取得了一些成就主要表現在以下幾個方面：

　　1.由于行政部的工作往往一切都很詳細，我們主觀上希望做好每一項工作，但由于人力和精力有限，一切都不能完美。

　　2.對公司各部門的一些工作了解不夠深入，對存在的問題掌握不夠全面，對領導決策中應發揮的參謀助手作用發揮不夠。

　　3.抓制度落實不夠，公司事情復雜，基本檢查不到位，存在一定的重制度建設和輕制度落實現象。

　　總的來說，2023年的工作是盡職盡責的。雖然有很多缺點，但我相信這一切都會隨著2023年的到來而消失。非常感謝公司領導和同事對我工作的支持。明年，我將在行政主管崗位上做得更好，發揮得更好！希望公司領導和同事監督我的工作。

　　

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