關于工會工作總結(精選7篇)

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關于工會工作總結 篇1

打造活力工會，使之適應社會的進步和發展，順應廣大職工的呼聲和要求，推動工會實現可持續性發展，是當前工會組織以及廣大工會工作者必須認真思考且面臨的重要問題。打造活力工會，工會組織必須具有支持工會可持續發展的創新能力，不斷強化創新意識，激發新的活力。隨著工會工作越來越被關注，工會創新與活力工會建設的關系，從來沒有像今天這樣密不可分；工會創新力對活力工會建設水平的提升和推動作用，從來沒有像今天這樣勢不可擋。

近年來，大連開發區工會針對面臨的現實問題，深入研究、正確認識、高度重視決定工會工作活力的各方面因素，認真處理和解決打造活力工會所涉及的五方面關系問題，以創新的姿態做好打造活力工會五方面工作，實現了工會工作的全面的可持續性發展。

一、認真處理活力工會與政府、企業之間的關系，在優化維權環境中打造活力工會

檢驗工會工作活力的一個重要標準，就是工會工作是否始終保持著與職工群眾的密切聯系，是否始終能得到職工群眾的擁護、滿意和支持。而在社會轉型、經濟轉軌、政府職能轉變、企業機制轉換、世界金融危機繼續影響中國經濟的時期，勞動環境和勞資矛盾的特殊性，使工會工作面臨更多的困惑和阻力，它牽涉政府、社會、企業、勞動者、投資者等方方面面。工會要在維權工作中得到職工群眾的滿意和擁護，就必須科學處理好方方面面的關系，全面優化維權工作的外部環境。我們工作中所面臨的環境主要包括三個大的方面：硬環境、思想匯報專題軟環境、人文環境。工會工作的環境主要體現在人文環境方面，即社會環境和企業環境。為營造好社會環境，開發區工會不斷創新社會化維權機制，一方面主動爭取黨的領導，另一方面主動與黨政各部門廣泛合作，聯手開展工作，最大限度地爭取黨政所賦予的維權資源。在開發區黨工委的領導和管委會的支持下，主動與黨政有關部門聯系，形成了工會與政府有關部門密切配合、聯手運作、共同維權的社會體系，使工會勞資矛盾協調工作烙上了全社會齊抓共管的印記，收到了借勢借力合力運作之效。

正是借助于這一社會化維權機制，20xx年開發區發生突發性職工集體停工事件時，工會才在與其它部門聯手協調處理勞資矛盾中始終處于有利地位，保證了職工利益，維護了社會穩定，提升了工會地位；正是借助這一機制，當開發區外資企業發生外商毆打職工事件時，工會能夠及時得到管委會領導的有力支持和公安等部門的大力配合，使打人者受到了應有的懲罰，有的甚至被宣布為?不受大連開發區歡迎的人?，使中國人的尊嚴得到了捍衛，職工的合法權益得到了維護；正是借助這一機制，20xx年發生金融危機后，為了應對金融危機帶來的影響，維護好職工利益，保證企業和區域穩定，區總工會建議區管委會成立了由工會、勞動人事局、貿易發展局、法院、律師等相關部門人員組成的應對金融危機組織機構，這些部門聯手配合，共同協調解決破產、倒閉企業給職工利益帶來的一系列問題；正是借助于這一機制，工會在企業職工漲工資問題上，聯手勞人局、企業家協會等部門，通過三方機制力量，與企業展開平等、公開、有理有據的協商談判，使職工調資問題在集體協商制度的框架下始終在有序平穩進行，目前，全區共有1981家企業建立了工資集體協商制度，覆蓋員工13萬余人。

同樣，作為企業工會，沒有企業行政方及投資者的支持和理解，基層工會的活力就難以展現，企業工會的職工維權工作也是寸步難行。開發區各級工會對良好企業環境的營造，不但體現在日常各項工作中，更體現在企業發展所面臨的困難特殊時期。在金融危機給企業發展帶來壓力時，開發區工會積極開展?雙走?活動，走訪726家企業、2178個車間、3118個班組，掌握和了解企業在金融危機中出現的共性問題和特殊問題、企業勞動力成本現狀、企業在對富余人員進行轉崗、技能培訓、提高業務素質、為員工能夠繼續工作創造條件的具體做法等，幫助企業排憂解難。在這一過程中，企業因生產任務的壓力，需要職工全力以赴投入生產，企業工會根據這一特殊時期的特殊情況，調動廣大職工的生產熱情和積極性，保證企業圓滿完成訂單任務。以日資企業TDK公司為例，由于該公司工會和職工共同努力，去年 4月起，他們的訂單已趨于飽和，一切生產和經營活動恢復正常。到去年年底，該企業在大連開發區實現了第七次增資，增資額達1500萬美元。該企業工會的作用，使企業資方看到了工會在發動員工積極性方面的活力所在，因而在此后對工會工作給予大力支持。

二、認真處理活力工會與提升職工素質之間的關系，在職工文化建設中打造活力工會

工會工作活力的基本方向，就是進一步密切與職工群眾的聯系，最大限度地把廣大職工吸引到工會中來，最大限度地調動和發揮廣大職工的積極性、創造性。

大連開發區工會把凝聚職工、調動職工積極性的著力點，主要打在提高職工素質、開展職工文化建設上。因為在以日本、韓國、歐美企業為主要經濟構成的大連開發區，企業職工素質的高低，職工文化建設工作做得好壞，不僅關乎企業發展，關乎職工自我維權能力，同時更關乎他們是否能夠充分發揮主體作用，是否以積極的姿態投身到各項事業建設中。

多年來，開發區工會以企業文化活動為提升職工文化素質的平臺，融合中外文化的先進性，以開展兼具中外文化特點的企業文化活動為載體，實現中外文化有效對接，形成具有企業自身特點的'有利于職工素質提高的企業文化品牌。

首先是全方位開展職工文化建設。將職工文化有效融入企業文化，繼續推進以外企納涼會、忘年會等為代表的職工文化建設。連續7年開辦每年一屆的職工文化藝術節，開展職工文化活動。強化職工文化活動陣地和工會報刊雜志的宣傳作用，擴大?職工書屋?在企業和職工中的覆蓋率。開展?文化大比拼?活動。開展以?再學‘十姐妹’自學精神，我與開發區共成長?為主題的文化宣傳活動，培育?百姐妹?、?千姐妹?的典型，掀起和激發職工追求新知識、新技能的熱情。

其次是大力推進中華文化企業文化化。推動中華傳統文化融入我區企業管理的進程，使其成為企業文化發展的主旋律。鼓勵和引導企業工會干部成為中華文化企業文化化的開拓者和擔當先鋒。利用企業工會工作優勢，面向企業開展一系列各具特色的中國傳統文化的傳播、宣傳和推廣活動，使中華文化真正融于企業文化、職工文化建設當中。

再次是多渠道打造職工素質教育工程。充分運用社會教育和培訓資源，形成與企業和政府有關部門緊密合作的聯動機制，共同建立職工培訓、實訓基地，實行技術培訓、技能競賽、技術晉級一條龍運作，為職工崗位成才創造有利條件。組織開展各種形式的崗位練兵、技術比武、技術革新、發明創造等勞動競賽和合理化建議活動，為職工展示技能搭建舞臺。以總工會職工訓練中心為平臺，以農民工為主要教育對象。20xx年，為76名農民工免費解決上大學問題，今年，開發區工會將在去年的基礎上，再增加50名。

最后是教育職工以企業發展大局為重，齊心協力保增長、保崗位。號召職工正視現實，正確認識經濟危機對工作及生活造成的暫時影響，樹立信心，愛崗敬業，?抱團取暖?，與企業共克時艱；大力開展?共同約定?活動。20xx年，全區共簽訂《共同約定書》企業163家，覆蓋職工近10萬人。

三、認真處理活力工會與員工感情之間的關系，在幫扶職工中打造活力工會

工會工作活力的基本內容，就是緊緊抓住廣大職工最關心、最切身、最實際、最具體的生存與發展權益問題，從不同時期、不同階段、不同企業、不同職工群體所面臨的具體問題與需求的實際出發，立足全局，扎扎實實、富有成效地開展工會工作。這是一項民生工程，更是一項感情工程。

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