采購員年終考核工作總結

采購員年終考核工作總結[三]

隨著時間的推移，20xx年即將結束。回顧過去的一年，我不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自己的不懈努力，我們不斷完善工作，圓滿完成了各項任務，在工作中取得了一定的成績。回顧過去七個月，工作和學習總結如下：

一、有序做好廠內日常采購工作

1.制定采購計劃：根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃和月度計劃制定采購計劃。實施采購計劃時，根據倉庫現有庫存、生產計劃和供應商供貨周期制定采購材料計劃。

2. 制定采購合同：采購計劃完成后，發給相應供應商雙方蓋章生效合同。雙方應嚴格執行采購合同 采購計劃按采購合同執行。

3.做好跟蹤工作：定期跟蹤供應商的生產進度，掌握重要材料的到貨時間表，平時根據庫存情況， 及時調整生產任務，安排供應商優先生產所需材料，更好地跟蹤。

4.物料到貨驗收:仔細核對來廠物料的規格型號，打印相應的到貨單，報質監部門 門檢，經檢驗合格入庫后，不合格物品整齊有序地堆放在不合格品庫中。

5.與供應商協調溝通:及時與供應商協調解決生產過程中出現的產品質量問題和不合格品 決定性維修和退換貨處理。

6.整理付款:定期與供應商進行對賬，產品規格、型號、數量、價格、結算情況均應進行 逐一檢查，嚴禁出現錯賬漏賬、重復付賬的情況。

　　二、積極做好廠內各部門臨時采購工作

各部門領導批示的請購單(未經領導簽字的請購單不予購買)，網絡供應商根據要購產品的規格型號進行篩選或直接出車到市場進行篩選購買。購買前，要做好充分的詢價比較和產品質量、交貨周期和服務配合度的比較。經過仔細篩選，我們應該選擇質優價廉的優秀供應商，采購 回廠后需要質量檢驗的產品，由質量監督部門進行檢驗，合格后請購買人員領取使用。

　　三、工作中存在的不足

當材料出現不合格品時，偶爾會出現未能及時放入不合格品庫區的情況。時間長了，很容易找不到相位 應批量退貨，直接影響對賬情況。

20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。經過一年的學習和工作，我在采購工作中學到了豐富的采購經驗。與此同時，我也在努力提高我的知識和經驗。我知道一個公司的發展不能與每個同事的努力分開，我們必須為公司的發展做出更多的貢獻。我希望公司的發展能越來越好。

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