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培訓護士個人工作總結 篇

2024-03-04 工作總結大全

培訓護士個人工作總結 篇2

春花秋實,寒暑交流,我們將再送走一年的完美時光。20xx年,任務圓滿完成,全體護理人員為提高護理工作水平而奮斗。他們的經驗教訓將引導我們今后的思路。

1、堅持以法律為準則,依法執業,加強信任工作。

在醫療糾紛日益增多的今天,護理人員的心理和社會壓力也在逐漸加大。但作為管理者,他們有責任依法做好執業工作,對未取得執業資格的護士進行嚴格的考核和考核。他們不允許自己倒班,這不僅保證了護理質量,也保證了患者的權益,保證了護理隊伍中人員的素質和素質。今年新招聘的兩名護士都是取得執業證書的人員。確保在治療患者的過程中得到高技術護理人員的護理和治療。

二、堅持醫院等級標準指南,完善管理工作。

借用等級醫院評價的東風,以等級醫院評價標準為工作指南,制定了護理部門和護士長的評價標準,完善了護理缺陷報告制度,使護理工作有章可循。各種會議按時召開。事實上,通過標準化管理,科室護士長明白了該怎么辦,怎么辦。例會每月舉行2次~4次;護理工作會議業務院長每季度參加一次;每月檢查工作報告總結一次;質量控制會議每季度召開一次;每季度定期召開一次教學會議;護理部每季度分析中重度缺陷一次;滿意度調查部每月一次,護理部每季度一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房每月查房一次,各科定自查兩次,質量分析會和缺陷分析會每月查房一次,符合規范要求的標準。通過這些活動,及時發現和糾正護理問題,逐步規范和標準化護理工作,大大提高護理質量,確保年度護理安全無事故,嚴重缺陷為零。

3、堅持以人為本、以病人為中心的人性化護理,完善服務工作。

我院將開展人性化護理工作兩年。在此期間,全體護理人員逐漸努力為患者帶來更好的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中,各部門推出了新的自我服務措施。例如,只要有人走進辦公室,護士就會站起來問候他;從患者入院到出院,健康教育貫穿始終,對出院患者進行家訪,婦產科送產婦出院,使患者滿意度始終在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提高了護理人員的意識和溝通技巧,在護理查房中也貫穿了護理病人、服務病人的人性化理念,提高了護理服務工作,得到了領導和病人的好評。

四、堅持加強人才培養,提高人員素質。

醫院發展的關鍵是是否有人才。有了人才,很容易創新,也很容易取得成績。一年中,全院業務了解十次,各科堅持每月了解兩次;護理查房每科兩次,全院查房一次;每月護理技術考核一次,全部合格率100%;全院三基理論培訓考核一次;認真開展科研活動,內科科研論文報廠參加創新項目評選,其他項目也取得了初步成效;繼續每季度進行一次教育和評估,提高了所有護理人員的專業素質。今年,三名護士長前往XX省衛生廳參加培訓,全體護士長參加了護理部組織的醫院意識、護理新知識、新理論的培訓。從而提高了他們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了很大的提高。

五、堅持以護理質量為主線,提高護理工作質量。

以質量求發展是我們都明白的道理。認真落實兩級網絡管理,職責明確,分工明確,堅持每周、每月自查、抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床部門通知程序隨時抽查,晨會還提出了三基理論問題。個性是及時檢查護理病歷,不規范者及時反饋,逐月提高護理病歷質量。自10月起實施標準化護理查房,通過標準每月護理查房,提高心,提高專業素質,規避醫療風險,醫院感染工作也是護理檢查的重點之一,發現問題及時提出,及時糾正,防止問題再次發生。

20xx年,護理工作將利用醫院評價的趨勢,走向制度化、標準化、科學的發展軌道,立足大局,扎實工作,務實創新,提高護理工作質量,提高護理管理潛力,提高護理勞動效率,提高護理工作實施能力,做好護理工作、細致、扎實,努力實現新年護理工作的新突破、新飛躍、新改進、新效果,為醫院的可持續發展,達到等級醫院的評價標準,取得自我成果。

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