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篇三:放射科科室年度工作總結
20xx年放射科在醫院的正確領導下,能認真貫徹落實醫院的各項決策,組織全科人員學習醫院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開展工作,圓滿的完成了醫院交辦的各項任務,取得了好的成績,現總結如下:
一、工作業績:
1.思想作風建設:
按照醫院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、創建平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾,嚴格各項收費標準,無私收費,亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,一般病人一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人好評。
堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院,介紹專科特色,為樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作,并向有關科室介紹住院病人多例,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。
2.科室管理工作:
科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件,領會精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時性任務。
一是加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現象,使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎上,一直堅持高標準、嚴要求,因此各項工作貫徹落實扎實,在思想上和行動上與醫院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準,按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續改進的過程中繼續發展。
五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合,按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生,取得好的效果。
六是全年共召開科務會14次,質量評估會13次,科室會議68次,業務學習、三基培訓13次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。
3.接診人次、經濟收入:
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,與去年同期基本持平;經濟收入1277766元,較去年同期增長68441元,增長率為5.6%。
4.質量管理:
為了加強質量管理,使質量工作不斷持續改進,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求,為此科室召開質量評估定期會議13次,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:為了保證質量工作的不斷持續改進和提高,定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0。
二、存在問題:
1.科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊,今后要改進。
2.科室透視、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機子。
3.機房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。
4.放射人員放射津貼未按國家標準落實,,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。
三、新年打算:
1.繼續加強科室管理,落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導,確保質量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發生。
2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字攝影機(DR),II-TV(數字胃腸機)。
4.加強學習:科室安排小課題學習,疑難病例討論,當前前沿學科知識學習,提高各級醫師學習積極性,對新知識新技術的學習。
5.有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。
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